النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

#1
الصورة الرمزية ابوليلي10
ابوليلي10 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
534

مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

مفهوم المركزية



تعنى المركزية درجة تركز السلطة فى اتخاذ القرارات فى يد جهة أو وحدة أو شخص معين (عادة فى الإدارة الأعلى).

مزايا المركزية:
1. يمكن للإدارة العليا أن تنسق بين الوحدات المختلفة،.
2. يمكن للإدارة العليا التى تتركز فى يدها السلطات أن تستخدم ما أوتى لديها من مهارات ومعرفة (بالطبع أعلى مما لدى الإدارات الأدنى)، وذلك لحل المشاكل بشكل أدق وأسرع.
3. تساعد المركزية على تحقيق درجة عالية من الرقابة على المستويات الأدنى.
4. مركزية القرارات فى المستويات الإدارية لأعلى تضمن أخطاء أقل ومخاطر أدنى.
5. تحقيق المركزية نوعا من التجانس فى الالتزام بالأنظمة واللوائح والسياسات والإجراءات والقواعد، والتى يمكن خرقها فى المستويات الأدنى أو عدم الالتزام بها.

عيوب المركزية:
1. تنشغل وحدات الإدارة العليا بسبب تركز السلطة فى يدها بصغائر الأمور.
2. لا يستطيع المدير فى الإدارة العليا والذى تتركز فى يده السلطة الاهتمام بالأمور الاستراتيجية.
3. لا يلتفت المدير فى الإدارة العليا والذى تتركز فى يده السلطة إلى ما يحدث فى بيئة العمل من فرص كان يمكن اقتناصها أو تهديدات كان يمكن تجنبها.
4. عدم أستطاعه الإدارة العليا معرفة أحتياجات العاملين في المنظمة.
5. صعوبه التمييز بين العامل المنتج وغير المنتج في المنظمة
6. تبني الإدارات العليا ردود فعل و تصورات غير منطقيه لما يحدث في المنظمه والعاملين فيها وذلك بناء على ما ينقل لها من معلومات غير دقيقه سوى كانت إيجابيه أو سلبيه مما يوثر على أداء المنظمه وعملية تقييم العاملين فيها بشكل سلبي .

#2
الصورة الرمزية abo-bssam
abo-bssam غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
198

رد: مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

مشكور اخي الكريم بارك الله فيك

#3
الصورة الرمزية محمدالعنزي
محمدالعنزي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

الموضوع لا يظهر لي

اريد الموضوع لو سمحتو

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

كيفية انشاء نظام لقياس رضا العملاء

اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


دورة مدير موازانات معتمد - CBM

دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.


دبلوم الجودة الشاملة والتحسين المستمر - منهجية كايزن

احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال


كورس أساسيات التحليل الاحصائي للبيانات المالية

تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.


أحدث الملفات والنماذج