النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

#1
الصورة الرمزية ابوليلي10
ابوليلي10 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
534

مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

مفهوم المركزية



تعنى المركزية درجة تركز السلطة فى اتخاذ القرارات فى يد جهة أو وحدة أو شخص معين (عادة فى الإدارة الأعلى).

مزايا المركزية:
1. يمكن للإدارة العليا أن تنسق بين الوحدات المختلفة،.
2. يمكن للإدارة العليا التى تتركز فى يدها السلطات أن تستخدم ما أوتى لديها من مهارات ومعرفة (بالطبع أعلى مما لدى الإدارات الأدنى)، وذلك لحل المشاكل بشكل أدق وأسرع.
3. تساعد المركزية على تحقيق درجة عالية من الرقابة على المستويات الأدنى.
4. مركزية القرارات فى المستويات الإدارية لأعلى تضمن أخطاء أقل ومخاطر أدنى.
5. تحقيق المركزية نوعا من التجانس فى الالتزام بالأنظمة واللوائح والسياسات والإجراءات والقواعد، والتى يمكن خرقها فى المستويات الأدنى أو عدم الالتزام بها.

عيوب المركزية:
1. تنشغل وحدات الإدارة العليا بسبب تركز السلطة فى يدها بصغائر الأمور.
2. لا يستطيع المدير فى الإدارة العليا والذى تتركز فى يده السلطة الاهتمام بالأمور الاستراتيجية.
3. لا يلتفت المدير فى الإدارة العليا والذى تتركز فى يده السلطة إلى ما يحدث فى بيئة العمل من فرص كان يمكن اقتناصها أو تهديدات كان يمكن تجنبها.
4. عدم أستطاعه الإدارة العليا معرفة أحتياجات العاملين في المنظمة.
5. صعوبه التمييز بين العامل المنتج وغير المنتج في المنظمة
6. تبني الإدارات العليا ردود فعل و تصورات غير منطقيه لما يحدث في المنظمه والعاملين فيها وذلك بناء على ما ينقل لها من معلومات غير دقيقه سوى كانت إيجابيه أو سلبيه مما يوثر على أداء المنظمه وعملية تقييم العاملين فيها بشكل سلبي .

#2
الصورة الرمزية abo-bssam
abo-bssam غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
198

رد: مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

مشكور اخي الكريم بارك الله فيك

#3
الصورة الرمزية محمدالعنزي
محمدالعنزي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: مفهوم و مزايا و عيوب الإدارة المركزية..

الموضوع لا يظهر لي

اريد الموضوع لو سمحتو

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم التطوير التنظيمي OD

برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي


دبلومة معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


دبلومة إعداد أخصائي مبيعات متميز

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.


دبلومة إعداد الاعلامي الرياضى

برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.


كورس المحاسبة الإلكترونية للهيئات غير الهادفة للربح NGO

أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.


أحدث الملفات والنماذج