الموضوع: خطوات واجراءات تأسيس جمعية
خطوات واجراءات تأسيس جمعية
خطوات إنشاء جمعية
إجراءات الشئون :
1- وجود مقر
2- طلب إستعلام
3- إسم للجمعية
- الموؤسسين أقل عدد 10 وأقصاها 33
يقدم الطلب بأسامي المؤسسين واسم الجمعية
أسبوع يرسل لوكيل الوزارة في مجمع التحرير ويتم الرد بعد
هذه الإجراءات تتم في خلال شهرين وتكون الجمعية مشهرة والذي يجعل الأمر يطول ويتأخر الإسم
أن يكون هناك جمعية بنفس الإسم فيرسلوا لتغيره وإنتظار الرد
بعد ذلك يأتي أحدهم لمعاينة المقر
وشروطه:
- يكون جمعية فقط ( بمعني لا تكون غرفة بداخل مسكن ) .
- لا تكون داخل شركة ممكن تكون غرفة وموضع بها يافطة.
- لا توجد جمعية أخري بنفس المنطقة تقوم بنفس النشاط .
وبعد قرار الإشهار يمارس العمل في خلال 60 يوم
تكون المعاينة تمت وبعد ذلك الإتحاد الإقليمي
شروط المؤسسين-
أن يكونوا 21 عام
* طلب الإستعلام دي بينات:
السيد الأستاذ| مدير إدارة التضامن الإجتماعي ب (الشؤن التابعين ليها ) وهذه تبعاً لمكان المقر
تحية طيبة وبعد
المؤسسين مقدم لسيادتكم | ----------- المفوض عن جماعة
بغرض اشهار جمعية أهلية | مؤسسة تحت التأسيس
بأسم:
1-
2-
3-
4-
5-
6-
ميدان عملها:
الأغراض:
1-
2-
3-
4-
5-
العنوان: عقار رقم---شقة رقم---بالدور---شارع---قسم
برجاء التكرم من سيادتكم الإستعلام عن الإسم حتى يمكن إتخاذ اجراءات القيد
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 20/6/2012 الساعة 16:57
حتى تكون لكل شركة سياسة تنظيمية يتم العمل من خلالها فانة من الافضل ان يكون لها دليل سياسات واجراءات الموارد البشرية حيث انة يعد الاطار الشرعى والتنظيمى الذى يتم التعامل معة والذى يحدد الاجراءات... (مشاركات: 15)
عرض تقديمى لفكرة لائحة شركة وممكن التعديل (مشاركات: 47)
السلام عليكم
اخواني الاعزاء .......
اريد تكوين ادارة موارد بشرية بشركة جديدة ماهي السياسات والاجراءات التي تتبع وماهي الخطوات والاجراءات في وضع الهيكل التنظيمي لها.
ولكم تحياتي... (مشاركات: 9)
المرفق التالي عبارة عن ملف تعريفي لدورة تدريببية بعنوان
أنظمة واجراءات العمل لمحاسب المبيعات
يقدمها مركز الوسيطط للتدريب (مشاركات: 1)
هام جداً ......إلي كل المهتمين بالمجال العقاري والهندسي
إلى كل شخص يهتم بالمجال العقاري والهندسي
إلى كل من يبحث عن دورات تدريبية في المجال الهندسي والعقاري
إذا كنت مهندس أو غير ذلك من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي