القائد والمدير
بحث تم تقديمه فى الدراسات العليا
عن القائد والمدير وبه
المصادر لمن اراد ان يتوسع
مع اختيار شخصيات من العصر الحديث
والعصر القديم
كنموذج لشخصية القائد
فالأمة اليوم تحتاج الى قائد
وشخصية القائد لابد وان تكون داخلنا جميعا
القائد لايولد بل يصنع او يصنع نفسه
حينما تريد ان تكون ضع لنفسك هدفا
وحتما ستكون بتوفيق الله
مهندس عبدالسلام
QA MANAGER
مبدع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا جزيلا اخي الفاضل المهندس عبد السلام كان تقديم سهل الفهم والمقارنة جيدة بين القائد والمدير والجميل انك إخترت شخصيات واقعية سواء العصر القديم او العصر الحديث من اجل المقانة مما جعل الموضوع اكثر روعة .
ننتظر المزيد من إبداعاتك .
تحياتي وتقديري لك .
مبدع
شكراً استاذي الفاضل على المعلومات القيمه . ولكن لي وقفه هنا في ان القائد يصنع .. ارى ان القيادة تولد مع الشخص وتصقل بالممارسة مع مرور الوقت ,, فهيى موجودة عند الشخص بالفطرة .. ولنا في رسولنا صلى الله عليه وسلم العظة والعبرة ,, وفي قصص البطولات وقادة الفتوحات الإسلامية وقفات ,, ارى استاذي الفاضل إن كل قائد مدير ,,ولكن ليس كل مدير قائد.
أشكرك على مساهمتك الفعالة ومزيد من التقدم ..
جزاك الله خير الجزاء
مستشار
أتفق مع ماذكرته الاستاذة أم مؤيد فالخبره في مجال العمل وفي الحياة اليومية تسقل مواهب من لديه فطرة القيادة ويملك الطموح الجارف والصبر والأصرار على الوصول إلى أهدافه على المستوى الشخصي وعلى مستوى المنظمة .وقد تواجه عقبات ولكن مهما كان مستوى العقبات والعوامل سواً داخلية أوخارجية فهو يتجاوزها بكل ثقه لكي يحقق أهدافه...
شكر أخي المهندس عبدالسلام ... وبارك الله فيك .
توضيح
شكرا للمداخلات ولن نختلف كلها مدارس للأراء فى الأدارة
لكنها وجهات نظر وللأخت ام مؤيد اقول هناك فرق فى التشبيه برسول
الله صلى الله عليه وسلم فقد رباه الله عز وجل فلنجنب بحثنا هذا
والقيادة موهبه وقدرة على تحمل المخاطر والضلوع بمسئوليه امة
او شعب او منظمة يفتقدها الكثير ولايولد القائد من رحم الملكة
وانما يربى على ذلك وكان العرب فى الجاهليه يرسلون اطفالهم الى الباديه
يتعلمون الرمى والفروسيه وفنون الحرب وتلك صفات القائد حينذاك
اما فى عصرنا سمات القائد تولد فينا ولكن لابد وان تنمى وتصقل كما قال اخى ابو ليلى
وان لم يكن كذلك وئدت وقتلت فى مهدها
المهم اننا فى بحثنا نميز الفرق بين القائد والمدير
فليس كل مدير قائد انما كل قائد يصح او يمكن ان يكون لعب دور الأدارة
جزاك الله خيرا أخى العزيز
جزاك الله خيرا وأحسن اليك
مبادر
هو اجتهاد جيد ولكن موضوع غير مكتمل
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
السلام عليكم
هلا بك يا هندسة
اين انت
في إشتياق دائم لقلمك المعطر
السلام عليكم
سامحونى واعذرونى عن الغياب
وهاأنا ذا اعود لاتواصل معكم من جديد
من هو الموظف الخارق : (1)يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال. (2) يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة. (3) يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ مواقف إيجابية تجاههم.... (مشاركات: 0)
"مساجدنا ثكناتنا.. قبابنا خوذاتنا.. مآذننا حرابنا.. والمصلون جنودنا.. هذا الجيش المقدس يحرس ديننا"، أبيات شعر بسيطة للشاعر التركي الكبير "محمد عاكف"، ترديدها فقط كلفت السياسي الفقير "رجب طيب اردوجان"... (مشاركات: 0)
من هو ؟ يشعر بالظلم باستمرار. لا يثق فى أحد ولا فى نفسه. متذبذب، فاقد للمنطق، غير مطبق لقوانينه ونظرياته الشخصية. يشكو دائماً بصرف النظر عن واقعه . يلبس نظارته السوداء في كل الأحوال.... (مشاركات: 5)
المدير: هو ذلك الشخص الجالس على أعلى قمة أي شركة أو مؤسسة، وهو الشخص الذي يهابه الجميع بسبب أو بدون سبب، وأيضاً هو أحد أهم أجزاء أي مشروع، لكن هذا المدير هو نفسه الذي يجب أن يعلم أنه في حاجة دائمة... (مشاركات: 1)
تشير البحوث و الدراسات إلى أهم صفات المبدعين وسماتهم العامة، وقد تتوفر كلها أو بعضها في الإنسان الذي لديه القدرة على الإبداع، و غياب بعضها لا يعني عدم القدرة على الإبداع، و إنما هي صفات مساعدة و... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
رد مع اقتباس