الموضوع: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
هذه المسألة موضع خلاف بين خبراء الإدارة .....
،،،،،،،،،،،،،،،،،، ........... ،،،،،،،،،،،،،،،،
فبرأيك هل إدارة المعرفة إدارة فعلية في المنظمة أي إدارة من ضمن إدارات المنظمة الموجودة في الهيكل التنظيمي وبها أقسام وموظفين ؟؟؟؟
أم مسمى إدارة صفة مجازية لكيفية تداول المعرفة داخل المنظمة بصورة دائمة ومستمرة ؟؟ وهي عملية مدروسة من قبل الإدارة العليا للمنظمة !!!
اتمنى مشاركة الجميع في هذا الموضوع لتعم الفائدة بإذن الله .........
ولكم مني جزيل الشكر والامتنان .........
رد: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
اشكرك اخي العزيز محمد رجب على هذه المداخلة المميزة .. والعبارات النبيلة .. والتي تدل على نبل اخلاقك ..
واشكرك ايضا على اضافتك الرائعة وربطك وجود إدارة المعرفة باستمرار المنظمة .. ولكن الا ترى معي انه لكي يكون هناك ادارة حقيقية للمعرفة .. لابد ان تتبناه المنظمة فعليا ممثلة بالادارة العليا لها .. وايضا تحاول ازاحة العقبات والمعوقات التي قد تواجه إدارة المعرفة ..
جزاك الله كل خير وبارك لجهودك وجهود بقية الزملاء الاعضاء .....
رد: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
أحب أن أضيف على ما ذكره الإخوة الكرام في المنتدى بأن البيانات بعد معالجتها تعطينا المعلومات.. والمعلومات بعد معالجتها تعطينا المعرفة.. وبإختصار شديد على حسب تخصصي فإننا نستطيع أن نستفيد من نظم المعلومات الإدارية في داخل المنظمات من خلال توظيفها بالشكل الصحيح والمناسب للمستويات الإدارية المناسبة لها.. فهناك نظم دعم القرارات ونظم دعم التنفيذيين.. فكل من تلك النظم تناسب مستوى أو مستويات إدارية محددة.. وعلما أن هناك النظم الخبيرة المندرجة تحت مفهوم الذكاء الإصطناعي تعتمد على قاعدة من المعارف.. والأمر متسع.. وأكتفي بهذا القدر وارجو أن أكون قد وفقت.. والله أعلم،،،
رد: هل إدارة المعرفة إدارة فعلية داخل المنظمة ؟؟
تحياتي وشكري للجميع الذين شاركوا أو سيشاركوا حول هذا الموضوع, كما أشكر الأخ فارس على طرحه.
اسمحوا لي بأن أضيف بأن ادارة المعرفة هي وجود نوع من النظام أو التوجه في الشركة على تشجيع الموظفين والسماح لهم بطرح أفكارهم البناءة والرؤية الجديدة ومناقشتها في كافة المجالات التي قد تساهم في تحقيق أهداف الشركة .
من هنا فان أي شركة أو مؤسسة هي بحاجة لهذه الادارة ( أو الفلسفة أو الأفكار) للمساهمة في تحقيق الأههداف بشكل فعال, وان عدم وجودها قد يؤدي الى عدم الاستفادة من الفرص والأفكار المتوفرة لدى الموظفين, وبالتالي قد يكون هناك هدر ما في الشركة (هدر مادي, هدر في الوقت ...الخ)
3 إدارة نظام المعلومات في المنظمة:
المعلومات هي تلك البيانات والحقائق والأوصاف التي تساعد الإدارة على تصور ما يحيط بها، وتفسير ما يحدث من ظواهر وأحداث، وصولا إلى التنبؤ الدقيق بما يمكن أن... (مشاركات: 2)
اخواني
كلفت بتنفيذ دورة عن إدارة المعرفة ، وأرغب في الاستعانة بخبراتكم ،
أرجوا الإفادة عن كل مايتعلق بالدورة من : محتوى الدورة ، محاضر الدورة ومواصفاته
أساليب التدريب... (مشاركات: 1)
كتبها محمد كمال خريسات في 13/07/2010 (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
من عدة أشهر كنت في لقاء مع مجموعة من المهتمين بعلم "إدارة المعرفة"، بدعوة من صديقي المهندس محمد الشوبكي، في لقاء... (مشاركات: 2)
الفوائد لنظم ادارة المعرفة والتدريب الاليكتروني:
القسم الأول من النظام : برنامج أو نظام التفاعل (Participate)Social business Software
يساعد اي موظف على التخاطب مع أي عضو... (مشاركات: 2)
إدارة نظم المعرفة
نبــــــذه
تهدف الدورة التدريبية إلى تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية و والتحديات والنماذج والدراسات والمقاييس والاستراتيجيات والمداخل في مجال إدارة المعرفة .
... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR