الموضوع: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
المدخل الاساسى لتصميم معايير قياس اداء وظيفة معينة هو توحيد اجراءات تنفيذ مهام وواجبات تلك الوظيفة ثم يتم بعد ذلك تصميم مؤشرات قياس اداء الوظيفة من خلال وضع درجة لكل خطوة من خطوات تنفيذ الوظيفة وفقا للخطوات التالية :-
1- تحديد مهام وواجبات كل وظيفة .
2- دراسة الوضع الحالي لتنفيذ كل مهمة من مهام الوظيفة ( نقاط القوة والضعف ).
3- إلغاء الإجراءات التي لا داعي لها .
4- دمـــج الإجــــــراءات المكـــــررة .
5- تصــميم النمـــاذج المطلـــوبة لتنفيـــذ المهمـــــة .
6- تصميم خطوات الإجـراءات المثلى لتنفيذ المهمة .
7- وضع مؤشــــرات قيـــــاس أداء تنفيذ المهــــــام .
8- إصدار " دليل مؤشرات قياس اداء الوظائف " .
9- نشر الدليل الكترونيا لكافة العاملين .
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مششششششششششششششكككككككككو ووووووررررررررر
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته شكرا لجميع الأعضاء المساهمين في إنجاز دليل الاجراءات الإدارية بارك الله فيكم و جزاكم عنّا كلّ خير.
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
شكرا جزيلا اخي الكريم..........
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
اشكرك من كل قلبي اخي العزيز ومزيد من الابداع
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
هل من الممكن اضافة تفاصيل على الخطوة السابعة او توجيهي لها حيث انني اقف عندها في عملية توصيف وظائف في المؤسسة التي اعمل بها ولكن اريد بعض المعايير الموضوعية بعيدة عن شعور وراي المقيم
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
جزاك الله كل خير انا فعلا محتاجهم جدا
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
الشكر الجزيل لكل من شعر علم او فكرة هو واجدها
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
الف الف شكر ... على المعلومات المفيدة .
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشاركة جيدة جدا وهذا يعود لأصالتكم وتفاعلكم مع المنتدى
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
هذه اول مشاركة لي وفعلا جزاكم الله خير علي ما تقدموه للعلم والباحثين
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووور
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشكوررررررررررررررررررررر رررررررررررررررر
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشكووووووووووووووووووووور جدا جدا جدا
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
شكرا على المعلومات القيمة التي فادتني في مشروع البحث عن موضوع تقييم الاداء
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
لك منا الشكر الجزيل والامتنان
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
الف شكر على كل ما تقدموه من نماذج ومعارف فيها الفائدة العظيمة
performance analysis
بحث قيم عن معايير قياس الأداء
بحث قيم عن طريقة تحديد قياس الأداء
فى المؤسسات مع امثله تطبيقيه فى الشركات المصريه
والمراجع لمن اراد ان يتوسع فى الدراسه
اسال الله ان ينفع... (مشاركات: 21)
رسالة ماجيستير
الباحثه مهندسه هالة السادات
كليه الهندسه جامعة القاهرة فبراير 2010
معايير قياس اداء شركات المقاولات لنظام الجودة الشاملة
نموذج من ابتكار الباحثه ويشتمل على استمارة
استقصاء... (مشاركات: 33)
H.R ANALYSIS
evaluation employee
نماذج قيمة فى قياس
كفاءة ادارة الموارد البشريه
وتقييم الموظفين
نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع
وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة
عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
عاجل جدا
السلام عليكم
الاخوه الزملاء مطلوب مني خلال ايام وضع معايير اداء لبعض الموظفين مثل :
كاتب ، مراسل ، سائق ، مدير مكتب ، مدير قسم ، مدير اداره ، مأمور مستودع وتموين
وذلك لتقييم... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟
وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى
وجزاكم الله خيراااا (مشاركات: 4)
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.