النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: كيف يمكنك اجراء مقابلة لتقييم الاداء

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
المسار الوظيفى
المشاركات
22

كيف يمكنك اجراء مقابلة لتقييم الاداء

خطط للمقابلة
ادرس مرؤوسك : حالته الانفعالية وكيف يمكن التاثير عليه .
اجمع حقائق عن الأداء الفعلي :
جوانب القوة وجوانب الضعف في الأداء .
اجمع أكبر قدر من الأمثلة والأحداث والوقائع الدامغة .
4ـ حدد ما سوف تقوله ، ولا مانع أن تعمل بروفة مع نفسك.

ابدأ الاجتماع
5ـ قم بتحيته .
6ـ ابدأ بموضوع خارجي :
ليس له علاقة بالتقييم (مثل الجو النهارده جميل ) .
7ـ قدم له القهوة أو الشاي .
8ـ أجلس بثقة وحسم واتزان وانظــر في عينة مباشرة .

ادخــل في الموضــــوع .
اعلن النتيجة (سيادتك حصلت في تقييم الأداء علي جيد جـــدا 84%) .
10ـ ركــز أولا علي المــزايا وانفــق فيها وقت يعادل كفــاءته في العمــل .
11ـ ركــز بعد ذلك علي النقـــاط التي تحتاج إلي تطـــوير .
12ـ قـــدم أمثلـــة دامـــغة ومـــواقف للتدليــل عـلي رأيك .
13ـ اسمــع رأيه بكل اهتمــــــام ، ولا تقـــاطعه .

14ـ لا تعقــب علي رأيه الآن .
15ـ لا تقـــــارن أداءه بـــأداء زميـــــل أخـــــــر.



ابني خطــــة للتطــــوير .
16ـ اســــاله كيــف يمكـــن التطــــوير .
17ـ اسمع منه جيدا حول اقتراحــاتـــه .
18ـ تناقش معه باهتمام وبصدر منفتح .
19ـ حــاول أن تصل معه إلي خطـة عمل ، والأفضل بالخطوات والزمـن .

20ـ حدد دورك كرئيس له في هذه الخطة وقدم له كل التعزيز المطلـوب.










التعديل الأخير تم بواسطة مجدى عبد السلام ; 30/7/2010 الساعة 16:09

#2
الصورة الرمزية فيصل صياح
فيصل صياح غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: كيف يمكنك اجراء مقابلة لتقييم الاداء

جزاك الباري خيرا على كل ما تقدمه

إقرأ أيضا...
مقابلة تقييم الاداء = Appraisal Interview

10. مقابلة تقييم الاداء = Appraisal Interview مناقشة تجرى عقب تقييم أداء أحد الموظفين يكون طرفيها الموظف والمشرف ويتناقشا حول التقييم والدرجات المعطاه للموظف ونقاط القوة في أداء الموظف ونقاط الضعف. (مشاركات: 13)


كيف يمكنك تحفيز موظفيك بفاعلية ..؟

العقاب هو الإجراء الذي تؤدي فيه توابع السلوك إلى تقليل احتمالات حدوثه مستقبلاً في المواقف المماثلة، ويأخذ ذلك أحد الشكلين التاليين: أ ـ إضافة عوامل سلبية أو منفرة، ويسمى العقاب في هذه الحالة بالعقاب... (مشاركات: 3)


انشاء ادارة لتقييم الاداء

ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)


نيابة دبي تعتمد منهجية متكاملة لتقييم الاداء

اعتمدت النيابة العامة في دبي منهجية متكاملة لتقييم أداء الموظفين الفنيين والإداريين، طورتها إدارة الموارد البشرية وذلك تمشيا مع سياسة الحكومة في تحفيز كافة العاملين فيها وفقا للمادة 80 من قانون إدارة... (مشاركات: 0)


السؤال الرابع والعشرين : اذا تبادلنا الأدوار وطلب منك اجراء مقابلة مع المتقدمين لشغل هذه الوظيفة ما الشيء الذي تبحث عنه في المتقدمين؟

السؤال الرابع والعشرين : اذا تبادلنا الأدوار وطلب منك اجراء مقابلة مع المتقدمين لشغل هذه الوظيفة ...... ما الشيء الذي تبحث عنه في المتقدمين؟ وهذا السؤال من الأسئلة الذكية والتي يحاول أخصائي... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة

دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.


برنامج تصميم وادارة المبادرات المجتمعية وفق رؤية السعودية 2030

اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.


كورس الرقابة الداخلية وأعمال الرصد والتقييم على أساس المخاطر

ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


برنامج المعلوماتية الصحية - Health Informatics

برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية


أحدث الملفات والنماذج