الموضوع: ادارة وتخطيط المشروعات العقارية
ادارة وتخطيط المشروعات العقارية
المشروعات العقارية تحظي باهتمام كبير من أصحاب الاعمال نظرا لما تتميز به هذه المشروعات من ميزات لا تتوفر بالمشروعات الأخرى مثل انخفاض نسبة المخاطرة وعدم الحاجة للاشراف المباشر ....الخ
والحقيبة التدريبية المرفقة تشرح لك كيفية إدارة وتخطيط المشروعات العقارية
وهي من تأليف على سالم حسن
محاضرة عن ادارة المشروعات اتمنى ان يستفيد منها الأخوة المشاركون
كما اتمنى افادتى بالراى فى الموضوع وشكرا
مهندس عبدالسلام
مدير توكيد جودة -دراسات عليا فى توكيد الجودة وادارة المشروعات (مشاركات: 10)
الحقيبة التدريبية المرفقة تتناول بالشرح موضوع ادارة عقود المشروعات العقارية وتتناول :
كيفية إدارة وتنفيذ العقد
مستندات العقد
طرق التعاقد في المشاريع الانشائية
انواع العقود في المشارع الانشائية (مشاركات: 1)
أهداف البرنامج:
تساعد الهندسة القيمية على تبسيط المعايير والطرق الإنشائية والتقليل من المشكلات والأخطاء المحتملة وتقليل تكاليف الإنشاء والتشغيل
المستفيدين :
مديري ومسئولى ومشرفى مشروعات... (مشاركات: 0)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.