الموضوع: لماذا تفشل المشاريع الصغيرة؟
لماذا تفشل المشاريع الصغيرة؟
لماذا تفشل المشاريع الصغيرة؟
لا يكون النجاح تلقائياً في العمل على الإطلاق، فهو يعتمد بشكل رئيسي على إدراك وفهم مالكه وحسن تنظيمه للأمور، إلا أن كل ذلك لا يضمن نجاح العمل بصورة مطلقة، و من الأمور التي تساهم في ذلك ما يلي:
- التخطيط السيئ – عدم التخطيط.
- نقص راس المال وتجاهل العمل و أيام وفترات الموسم.
- نقص التركيز وعدم الالتزام
- نقص الخبرة والكفاءة.
- التقارير والسجلات الضعيفة فضلا عن الكشوف المالية عديمة الجدوى.
- مشاكل الإيرادات و والفشل في تحقيق قاعدة عملاء جيدة، فضلا عن التسويق للعملاء المستهدفين.
- استثمار راس مال كبير في المعدات والمخزون.
- التشدد في التنظيم أو التساهل المفرط.
- الفشل في التمثيل والتفويض أو تجاهل الحاجة للقيادة والإدارة.
- الموقع، الموقع، الموقع.
- قابلية الدخول للسوق المستهدفة، توافر أماكن الوقوف وإمكانية التوسعة؟
- عدم التواصل مع المحاسبين، البنوك أو المراقبين حتى يصبح الفشل أمراً محتوما ومؤكدا.
يعرض مايكل أميس في كتابه "إدارة المشاريع الصغيرة" الأسباب التالية لفشل المشاريع الصغيرة:
- قلة الخبرة
- نقص رأس المال
- الموقع الغير المناسب
- الإدارة السيئة للمخزون.
- الاستثمار الزائد في الأصول الثابتة
- ضعف الترتيبات الائتمانية
- الاستخدام الشخصي لأموال المشروع
- النمو غير المتوقع
أضاف جوستاف بيرل سببين آخرين في كتاب أعمال المبادرات الذاتية:
- المنافسة
- المبيعات المنخفضة.
أسباب إضافية لفشل الأعمال الصغيرة
ليس القصد من عرض هذه الأسباب هو إثارة الخوف لديك، بل إعدادك للسير في هذا الطريق الوعر و مشقاته، حيث أن أحد أصعب العقبات وطأة التي يواجهها من يقومون بإنشاء المشاريع و الأعمال هي سوء تقدير الصعوبات والتقليل من شأنها.
وبجميع الأحوال يمكن أن يكون النجاح حليفك، إذا تحليت بالصبر والرغبة في العمل بجد، فضلاً عن اتخاذك الخطوات المناسبة.
الجوانب الإيجابية
هناك أسباب عديدة تدفعك إلى عدم المباشرة بإنشاء المشروع، لكن بالنسبة للشخص الكفؤ، لا شك أن مزايا امتلاك مشروع أو عمل تفوق بكثير المخاطر التي تترتب عليه.
- إذ أنك ستكون المسؤول عن نفسك.
- كما أن عوائد وأرباح العمل الشاق وساعات العمل الطويلة ستعود عليك مباشرة ، بدلاً من زيادة أرباح شخص آخر.
- كما أن فرص الربح والنمو أكبر بكثير.
- ينطوي المشروع الجديد على إثارة بقدر ما يتضمن من خطورة.
- ناهيك عن إن إدارة عمل ما تفرض تحديات لا متناهية، فضلا عن فرص التعلم الكثيرة.
رد: لماذا تفشل المشاريع الصغيرة؟
شكرا جزيلا أخي على هذا الجهد الرائع
رد: لماذا تفشل المشاريع الصغيرة؟
جزاك الله خيرا اخي الفاضل على هذا الموضوع المهم ... لان كل انسان او مجموعة عليهم ان يدرسوا مشروعهم بدقة ويشخصوا مواطن الخلل فيه والعمل على تلافيها .. ومن الاسباب الظاهرة ايضا اخي محمد السعي الى الربح السريع وعدم التأني والصبر ... فهناك مشاريع أو منتجات لابد من الصبر عليها حتى يعرفها الجمهور والعملاء ويعرفوا ما بها من فوائد ومزايا ... ومن ثم يقبلوا عليها ...
اتمنى لك التوفيق والسداد ...
رد: لماذا تفشل المشاريع الصغيرة؟
شكرا بارك الله فيك .. وجزاك الله خيرا
افتح الملف فى الاسفل واعدكم بهدية ثالثة انشاء اللة مجموعة رسائل ماجستير حتى يستفيد منها الجميع انشاء اللة
دعععععععععععععععععععععععواتكم (مشاركات: 7)
ادارة المشاريع الصغيرة
اعداد
مؤسسة الطرق المثالية للاستشارات
2007
المحتوى
ما هي ادارة المشاريع
العناصر الرئيسية لادارة المشاريع (مشاركات: 4)
هذا الفشل إلى افتقار هذه المشاريع إلى خطة عمل واضحة وشاملة, وكذلك قلة الخبرة الإدارية التي تؤدي بدورها إلى مشاكل في عدة نواح مثل التسويق وإدارة الموارد البشرية.
1- الخبرة القانونية والإدارية : ... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يوم الثلاثاء4/2 هـ
الساعة 8 مساءً
دوره مجانيه بعنوان " أساسيات نجاح المشاريع الصغيرة" (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج يساعدك على تحقيق التميز في مجال الجودة وإدارة العمليات. سيمكنك هذا البرنامج من اكتساب المهارات اللازمة لتطبيق أفضل معايير الجودة وتحليل المشكلات لتحقيق الكفاءة التشغيلية. مع CQE، ستتحول إلى خبير قادر على تحسين الأداء المؤسسي وضمان الامتثال للمعايير العالمية. وستكون مؤهلا لاجتياز اختبار الجمعية الأمريكية للجودة ASQ
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.