أولاً: إدارة المشروعات : المفاهيم الأساسيةالمحتوى
§ المشروع.
§ الإدارة.
§ إدارة المشروعات.
ثانياً: مراحل إدارة المشروعات
§ مرحلة تقدير الاحتياجات والصياغة.
§ مرحلة الإعداد والتصميم.
§ تدبير التمويل.
§ التنفيذ.
Ü تدريب: سمات المدير الناجح
ثالثاً: تقييم المشروعات
§ معنى التقييم.
§ معايير الأداء.
§ قياس الأداء.
§ تطوير الأداء.
§ أداء المشروعات: وتجنب الفضل.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
محترف
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووور
شكرا جزيلا على هذا العرض المفيد
مبدع
الى الكاتب جزاك الله ال خير موضوع قيم ويصب فى بناء القدرات والمهارات مزيدا من التقدم وفقك الله
[وياصاحى ليس السر فى السنوات لكنها
فى المرء كيف يعيشها فى يغظة ام فى عميق ثبات
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
شكرا لك اخي محمد على هذا الموضوع الشيق والمفيد ...
جزااااااااااااااااااااك الله خيرااااااااااااااااً ...
إن مراحل وضع الخطة هي ما سبق الإشارة إليه عند تناول الإطار العام للتخطيط . أما كيف توضع الخطة ؟ فإنها لابد توضع في إطار الإجابة على التساؤلات التالية . •ماذا ؟ ويقصد به تحديد الأهداف... (مشاركات: 1)
:):):)هذا الكتاب يهم كل مستثمر صغير وأعد من شباب مصر والعالم العربي، راغب وقادر على العمل الحر، كما يهم كل قياداتها المخلصة في جميع مواقعها المختلفة الحكومية وغير الحكومية. - يقدم لك هذا الكتاب في... (مشاركات: 12)
هذا الموضوع بخصوص برنامج تدريبي لمجموعة شركات العربي بخصوص مهارات ادارة التغيير في المنظمة ارجو ان يفيدكم الموضوع. نسألكم الدعاء في ظهر الغيب (مشاركات: 3)
هذا الموضوع بخصوص برنامج تدريبي لمجموعة شركات العربي حول مهارات ادارة التغيير في المنظمة ارجو ان يفيدكم الموضوع. نسألكم الدعاء في ظهر الغيب (مشاركات: 1)
أقوى برنامج تدريبي في الشرق الأوسط / برنامج إدارة الاستثمار/مركز السفير للتدريب جدة هل تريد أن تصبح مديراً استثمارياً محترفاً ؟؟؟ أطلق قدراتك الاستثمارية .... وأخترق أقوى الأسواق العالمية ..... (مشاركات: 0)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
رد مع اقتباس
