الموضوع: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
تتباين تعريفات الصناعات الصغيرة بين الدول المختلفة وفقا لدرجة التطور والنمو لكل منها فلكل دولة تعريف وتصنيف خاص بها.. وتعتمد هذه التعريفات المستخدمة للتمييز بين الصناعات الصغيرة وبين كل من الصناعات أو الأنشطة الحرفية والصناعات المتوسطة والكبيرة بصفة عامة، على مجموعة من المعايير من بينها:
عدد العاملين ، قيمة رأس المال، درجة الانتشار ، الإدارة والتنظيم ، كمية وقيمة المواد الخام ، كمية وقيمة الإنتاج، عدد الآلات بالمنشأة، ثم المستوى التكنولوجي المستخدم .
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
شكرا جزيلا لقيمة معلوماتك .. جزاك الله كل الخير
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
جزاك الله كل خير ودائما الى جديد افضل وممتاز
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
نشكر كل من عمل ليعلم ابنائنا وجعلها الله في موازين حسناته
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
ممكن تفيدوني في اهم المشاكل المحاسبية التابعة للمشروعات الصغيرة والمتوسطة
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
[QUOTE=محمد أحمد إسماعيل;67994]
السلام عليكم
الف شكر اخى على المجهود الرائع
جعل هذا العمل فى ميزان حسناتك
تقبل مرورى
التعديل الأخير تم بواسطة هناء احمد ; 22/3/2012 الساعة 17:46
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
السلاك عليكم
شكرا اختى eman على سؤالك
اليكى بعض المشاكل :
- عدم الفصل بين مال المشروع والمال الخاص .
- عدم اعطاء أهمية للتسويق للمشروع .
- أن ينهمك صاحب المشروع فى تغطيه اكثر من وظيفه فى مشروعه مهملا دورة الاصلى كصاحب عمل فنجدة محاسب ومسوق ومندوب مبيعات الخ .........
- كل المبالغ التى تصرف لابد ان يعرف سحبت من البنك ام من الصندوق ام من العهدة اذا كان هناك مسئول عن العهدة .
- لابد من تسجيل المصروفات تفصيليا مثال ( البنزين - التليفونات - مصاريف الانتقال - مصاريف الاعلان ..........الخ )
كل نوع على حدة .
- ايضا تسجل الايرادات بنفس الطريقة .
ربما هذة ليست كل المشاكل ولكن بعضها ربما يؤدى الغرض
الله يكتب لكم التوفيق
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
السلام عليكم ورحمة الله واتمنى لكم التوفيق في أعمالكم واتمنى ان تقبلوني صديق لديكم وهذه اولى مشاركاتي
انا م.صالح محمد صوفان من اليمن
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
السلام عليكم ... اشكر ادارة المنتدى على هذا الجهد ... كما اشكر الاخ العزيز على هذا الموضوع
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
مشكوووووووووووووور استاذي العزيز محمد
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته السيد الفاضل لا أجد كلمات تعبر عن مدي تقديري وأعتزازي بهذا الصرح بكل الموجودين فيه مديرين ومشرفين وأعضاء وزوار
فتقبلوا شكري علي ما تبذلوه وجعله الله علما ينتفع به وله جزاءه
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
احسنت الله يجزيك خير يارب
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
جزاكم الله خيرا على هذا المجهود الرائع
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
الف الف شكر على هذا العرض المميز
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
شكرا على هذا العرض الشيق.
رد: عرض تقديمي : إدارة المشروعات الصغيرة
la;,,مشكور تسلم علي مجهودك
....
تكمن أهمية وخطورة الدور الذي يمكن للمشروعات الصغيرة والمتوسطة أن تلعبه في الاقتصاد في النواحي التالية:
مصدر رخيص لخلق فرص عمل جديدة.
حاضنة للمهارات والإبداعات الجديدة.
عامل مساعد للاستقرار... (مشاركات: 1)
:):):)هذا الكتاب يهم كل مستثمر صغير وأعد من شباب مصر والعالم العربي، راغب وقادر على العمل الحر، كما يهم كل قياداتها المخلصة في جميع مواقعها المختلفة الحكومية وغير الحكومية. - يقدم لك هذا الكتاب في... (مشاركات: 12)
إدارة المتأتي مرحلة إدارة المشروع بعد وضع الخطة وتعتبر الإدارة الخطوة الأهم بعد وضع الخطة، لما
يجب أن تتمتع به الإدارة من العلمية والحزم في إدارة دفة شؤون المشروع وذلك في العديد من
النقاط:... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية وخطورة الدور الذي يمكن للمشروعات الصغيرة والمتوسطة أن تلعبه في الاقتصاد في النواحي التالية:
مصدر رخيص لخلق فرص عمل جديدة.
حاضنة للمهارات والإبداعات الجديدة.
عامل مساعد للاستقرار... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة