الموضوع: تجربة السعودية فى المشروعات
تجربة السعودية فى المشروعات
لقد نفذت السعودية العديد من البرامج لتشجيع إقامة وتطوير المشاريع الصغيرة والمتوسطة:• بنك التسليف السعودي: يعطي البنك قروضاً بدون فائدة ضمن برنامج قروض البنك المهنية، الذي يهدف إلى تشجيع ودعم المهنيين والفنيين لممارسة مهنهم. • برنامج كفالة المنشآت الصغيرة والمتوسطة: يكفل المنشآت الصغيرة •
برامج حكومية أخرى لدعم المنشآت الصغيرة ومنها برامج المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، التي تنفذها إدارة المنشآت الصغيرة بالمؤسسة. وتمول المؤسسة المشاريع الصغيرة التي يرغب الشباب في إقامتها في حدود رأس مال لا يتجاوز 200 ألف ريال. ويتم التمويل بعد إجراء دراسات جدوى للمشاريع وإلحاق أصحابها في دورات تدريبية في مجال عملهم وفي مجال الاستثمار. إضافة إلى هذه القنوات الرسمية هناك العديد من القنوات الخيرية الخاصة ومنها على سبيل المثال صندوق الأمير سلطان بن عبد العزيز، وصندوق عبد اللطيف جميل لدعم المشاريع الصغيرة، ورأسماله 100 مليون ريال ممول بالكامل من قبل شركة عبد اللطيف جميل المحدودة.
رد: تجربة السعودية فى المشروعات
أخي الأستاذ/ ماهر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
تحية طيبة وشكر عميق على المعلومة
ولكن ألا تشاركني الرأي أن هذه المشاريع لدعم الناشئين في القطاع الخاص غير فاعلة بما فيه الكفاية حيث أن الأرقام والنتائج الصادرة عن هذه الصناديق ليست بتلك التي تعكس الدور الإقتصادي الفاعل الذي شاركت به هذه الصناديق، فكما تعلم سيدي الفاضل من المفترض وبالنظر لعمر هذه الصناديق وبنوك الإقراض من المفترض أن تكون من مخرجاتها بعض الأعمال التي تجاوزت حد الأعمال الصغيرة والمتوسطة ولكن ما نراه الآن هو أن هذه الصناديق أصبحت مجرد مسميات ويحلو لي تسميتها بصناديق الدعم الخيري ، فجل ما أفرزته هذه الصناديق هو حد الكفاف للبعض من الشباب كورشة صغيرة أو معمل صغيرة مع أن متغيرات الوضع الإقتصادي في السعودية من المفترض أن تفضي إلى نشوء بعض الشركات (( غير الحكومية )) المسيطرة على قطاعات صناعية أو خدمية معينة ولكن الحاصل حقيقة هو العكس فلست أدري هل المشكلة تكمن في البيروقراطية المزمنة في مفاصل القطاعات الحكومية والجمود الإداري أم أن المشكلة تكمن في عزوف الشباب عن الإستثمار القطاعات التجارية والصناعية مع العلم بأن السوق السعودية واحدة من أكبر الأسواق ربحية وهذا معلوم للجميع ...
نأمل حقاً بمؤسسات وإدارات ومنشآت فاعلة إجتماعية تساهم في تطوير مجتمعاتها.
شكراً لك سيدي الفاضل وتقبل مروري
الصغيرة والمتوسطة
اهميتها ومعوقاتها
المقدمة:
يرى كثير من الاقتصاديين أن تطوير المشاريع الصغيرة وتشجيع اقامتها، وكذلك المشاريع المتوسطة من أهم روافد عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية في الدول... (مشاركات: 3)
محمود اسماعيل محمود حبلص
مصرى
مهندس كهرباء
قسم القوى الكهربية والالات
اعمل فى مجال التحكم وصيانة المعدات والالات الكهربية ,plc
فى شركة النساجون الشرقيون للسجاد
ارغب بالعمل بالسعودية... (مشاركات: 0)
البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات
المقدمة :-
تعلم البريمافيرا 6 بطريقة بسيطه وسهله، سيتعلم المشتركون التخطيط والتنظيم عن طريق الـP6، سيكون هذا البرنامج ملىء بالتجارب العملية لمشاريع... (مشاركات: 0)
إدارة المشروعات المتقدم
أهداف البرنامج :-
تحديد مجال المشروع
التخطيط لمشروع
الإدارة الكيفية للمشروع (مشاركات: 0)
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل