الموضوع: التنوع وتكافؤ الفرص في العمل- هل لديكم أقكار لمشروع
التنوع وتكافؤ الفرص في العمل- هل لديكم أقكار لمشروع
السلام عليكم
هذي مشاركتي الأولى فالمنتدي منذ تسجيلي فيه فا
الشركة التي أعمل بها من قسم الموارد البشرية كلفتني باعداد مشروع عن التالي,
التنوع والشمولية في شركتنا يعني الاعتراف واحترام الفروق الفردية والاعتراف بها وتقديرها خلفيات متعددة ، والثقافات ووجهات النظر ، وبناء على مساهمة فريدة وميزة كل واحد من أبناء شعبنا ، بغض النظر عن الصفات البدنية أو مجموعة الهوية ونعتقد أن التنوع والشمولية توفر ميزة تنافسية في بيئة الأعمال العالمية اليوم نتائج الأعمال ومحركات.
أولوياتنا الرئيسية هي :
لضمان شركتنا تجذب ،وتحتفظ أفضل الناس -- بغض النظر عن الجنس أو الجنسية أو الخلفية أو السن أو القدرة الجسدية.
لضمان كل موظف الفرصة لتحقيق إمكاناتهم.
لمكافحة التمييز.
لضمان تنوع الرسائل بشكل واضح و تشجيع جميع العاملين على الأبتكار.
و من خلال ملاحظاتي للأوضاع في الشركة و جدت أن العمالة الوطنية تتبوأ المناصب الدنيا (لا يحصلون على التدريب الكافي أو التدريب باخلاص مقارنة بالوافد الذي يعطى الثقة الكاملة و المسؤليات علما بأن العمالة الوطنية ترغب بهذه المسؤليات و هم قادرين غلى تحقيقها) وخاصة المرأة هنا موجودة لكن الحقوق ليست متساوية . كمثال العلاوات التي تحصل عليها أقل مقارنة بالرجل وكذلك التدرج الوظيفي (جميع المدراء رجال فهناك عدم تكافؤ من هذه الناحية)
و الرجل يحصل على فرصة للمشاركة و التنافس مع شركات أخرى فشكل فريق كرة قدم ولكن باء بالفشل و من ثم تشكيل فريق الكريكت و كان هناك تنافس مع الفروع في الدول الأخرى و تم صرف مبالغ عليها أما المرأة أقدمت على اقتراح تم رفضه فقط و لم يعطى أسباب و لم يتم تشجيعها لأعطاء أفكار جديدة تبرز فيها اسم الشركة.
لا يوجد لدينا أي موظف من ذوي الاحتياجات الخاصة.
أرجو المساعدة في الحصول على أفكار بهذا الخصوص ليس بالضرورة عن المرأة و لكن مشاركتها و ترك بصمة بجانب الرجل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اريد ان اسال عن كعب العمل وان كان يعود مرة اخرى الى مكتب العمل ام احتفظ به فى فايل الموظف وما فائدته
ارجو منكم المساعدة
وشكرا لهذا الموقع المتميز (مشاركات: 10)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟
بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
انا مهندس كمبيوتر عملت في عدة مجالات
التطوير في بيئة اوراكل
التطوير في بيئة asp.net
واخيرا عملت في مجال المبيعات في احدي الشركات
ونظرا لما لطبيعة العمل بالشركة التي عملت من اختلاف عن مشروعي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أردت استشارتكم في اختيار الاسم فإن لم يكن الاسم صحيحا أرجو افادتي
الادارة التي اتبع إليها لديها خطة استراتيجية لا يعرف منها سوى اسمها ورسالتها ورؤيتها حيث لم تقم... (مشاركات: 1)
في حجرة صغيرة فوق سطح أحد المنازل, عاشت الأرملة الفقيرة مع طفلها الصغير
حياة متواضعة في ظروف صعبة ..... إلا أن هذه الأسرة الصغيرة كانت تتميز بنعمة الرضا وتملك القناعة التي هي كنز لا يفنى ... لكن... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية