متوسط الاجر الاسبوعى بالجنيه للعاملين بالقطاع العام و الخاص 2006* 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 السنـة القطاع 303 257 232 195 182 171 165 158 عـام 172 168 175 149 141 138 137 120 خاص 229 207 190 174 163 154 162 143
متوسط الاجر الاسبوعى بالجنيه للعاملين بالقطاع العام و الخاص 2006* 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 السنـة القطاع 303 257 232 195 182 171 165 158 عـام 172 168 175 149 141 138 137 120 خاص 229 207 190 174 163 154 162 143
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا جزيلا على المعلومات ..موضوع مهم جدا بالنسبة للوقت الحالى
شكرا أخ محمد بس لو تسمح كنا نريد سلم الرواتب زي البرنامج بتاع سلم رواتب السعودية وهذا للأهمية مع تحديد درجات العاملين على الأقل وشكرا
شكرا جزيلا اخى الكريم والى الامام
شكرا جزيلا والى الامام دائما وبارك الله فيك
يتسائل البعض عن أمكانية شغل الوظيفة الحكومية بالرغم من انه يعمل بالقطاع الخاص ومسجل بالتأمينات الاجتماعية لذلك اعرض علي الحميع قرار السيد وزير التنمية الادارية الخاص بهذا الموضوع : كتاب دوري رقم (... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.