عرض يتضمن تصور تحليلى شامل واليات التنفيذ لمشروع التخطيط الالكترونى للموارد البشرية من خلال خرائط المسار الوظيفى
عرض يتضمن تصور تحليلى شامل واليات التنفيذ لمشروع التخطيط الالكترونى للموارد البشرية من خلال خرائط المسار الوظيفى
شكرا لكم والله عمل رائع ومفيد
افادكم الله
صلاح الجمال
جزاك الله خيرا على عرض الموضوع وزادك الله علما ونعمة الايمان
شكرا استاذ مجدي وعرض اكثر من رائع ... بارك الله فيك وجزاك الله خيراً
عرض أكثر من رائع وقيم ... بارك الله فيك .. استاذ مجدي ..وجعله في ميزان حسناتك
عرض رائع وقيم ... بارك الله فيك ..
جزاك الله خير اخي الفاضل وجعله في موازين حسناتك
موضوع ممتاز وعرض ممتاز أيصا نرجو الزيادة في الموضوعات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جهد مميز تشكر عليه
الموضوع شيق ولكنه خاص بجهة واحدة وليس على العموم
بارك الله فيك حقيقة عرض تقديمي رائع
بارك الله فيك .. استاذ مجدي ..وجعله في ميزان حسناتك
موضوع جيد جدا ومشكور على المجهود
شكرا لك على العمل القيم وزاده الله في ميزان حسناتك
شكرا على المجهود الرائع راجيا لكم دوام التقدم والمزيد من البرامج الفعالة
بارك الله فيك وجزاك الله خير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جهد مميز تشكر عليه
شكرا أخي الكريم على هذا المجهود المتميز
رغم أن اليوم هو أول إشتراكي بهذا المنتدي إلا أنني شعرت بمدى الإستفادة و قيمتها و أعدكم بالمساهمة المخلصة لاحقاً.
كل الشكر و التقدير لجميع المؤسسين و المساهمين الكرام
تحياتي الخالصة
أحمد عبد العزيز
السلام عليكم ..
الملف لم يفتح عندي .. هل من سبيل آخر لتحميله بشكل صحيح رجاءً .. مع الشكر
شكرا ...للسادة اعضاء المنتدى ...مع تحياتى
ممتاز جدا سواء العرض او النماذج و الاهم هو الرويه الشامله فى الموضوع
مبدع كل التوفيق لك حاليآ و مستقبل
i appreciate you performance and hope you have good job more and more
...
شكرا ... للجميع ..
......
القيادة تعنى :ـ هي العملية التي بواسطتها يستطيع الفرد ان يوجه و يؤثر او يتحكم في أفكار و مشاعر الاخرين (اقدم لكم العرض التقديمى وهوموضوع منقول انقلة لكم اخوتى --نتمنى من الله لنا ولكم التوفيق (مشاركات: 15)
اقدم هذا العرض التقديمى وهو موضوع منقول --اقدمة لكم لتعم الفائدة---ولكم خالص التحايا (مشاركات: 4)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 4)
اقدم لكم هذا العرض التقديمى بمناسبة انشاء هذا القسم الجديد بالمنتدى وفقنا الله واياكم فى تقديم كل ما يفيد 1- ملف تخطيط المشروعات 2- التخطيط من اجل البرامج التدريبية مرفقة فى الملف (مشاركات: 9)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 11)
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.