الموضوع: القيادة وفرق العمل
رد: القيادة وفرق العمل
الشكروالتقدير للزميل على هذة المعلومات القيمة.... والقيادة هى اداء الامور الصحيحة ..... ولكن السؤال المطروح ... هل أنت قائد؟
1_ هل تستخدم صلاحياتك وتطبق سلطتك؟
2_ هل يشعر افرادك بالامن والقوة الى جانبك؟
3_ هل تتميز بحيوية ونشاط دائمين؟
4_ هل تتميز بالحضور فى كل زمان ومكان ؟ ماهى قيمة الخدمات الاجتماعية عندك؟ وهل تغرف حاجات الناس من حولك؟
5_ هل لديك القدرة على التركيز الذهنى ؟
6_ هل لديك القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات؟ هل لديك ثقافة افقية؟
7_ ايهما اولى عندك : كسب القلوب ام كسب المواقف؟
8_ هل تعترف بالخطا وتراجع قصورك الذاتى دائما؟
رد: القيادة وفرق العمل
الهدف النهائي للقيادة هو جعل القيادة غير ضرورية
انطلاقا من هذه القاعدة يجب على كل المديرين الذين يرغبون ان يكونو قادة حقيقيين - ان لا يجعلو انفسهم مركزا لكل شي
وان يحتكرو الافكار والاجابات بمكاتبهم الشخصية
من البديهي ان يكون القائد قدوة للاخرين وان يمتلك المقومات والقدرات للاجابة على جميع اسئلتك بنعم
ولكن - اليس الاجدى ان تجعل كل فريقك يمتلك تلك المهارات ويكون قائدا في دائرته للوصول الى النجاح المطلق !
شكرا لمرورك الذي اسعدني ولردك الذي يعبر عن اهتمام واضيح وليس مجرد شكر عابر بدون قراءة الموضوع
رد: القيادة وفرق العمل
تجديد المشاركة للسماح للمزيد من الاعضاء الاطلاع
رد: القيادة وفرق العمل
شكراً لك على جهودك
ووفقك الله
رد: القيادة وفرق العمل
جزاكم الله خيراً على المجهود الطيب
أستمع وأنسى، أرى وأتذكر وأعمل فأفهم
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له... (مشاركات: 14)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين
مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
يتشرف مركز معرفة للتدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم للتسجيل في
دبلوم " القيادة وإدارة فرق العمل "
بأحد الفنادق الخمس نجوم بدبي
في الفترة من 06 - 17 / 06 /2010
للإستفسارات
يرجى الإتصال... (مشاركات: 1)
قدم للمدريين معلومات موجزة ومعبرة تخص عملية القيادة الإدارية الناجحة يعرفهم إلى مكونات القيادة الإدارية، وأساليبها المتعددة التي تميز بعض المديرين عن الآخرين يوضح لهم نظريات القيادة الإدارية وخصائصها... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول