صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 15

الموضوع: القيادة وبناء فرق العمل

  1. #1
    الصورة الرمزية Ahmad Almasry
    Ahmad Almasry غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مجال العمل
    المشاركات
    11

    القيادة وبناء فرق العمل

    أستمع وأنسى، أرى وأتذكر وأعمل فأفهم
    القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون عليه المستقبل حيث تنظر إليه بطريقة ذكية وتعمل على تطويعه لخدمة أهدافها.
    فإن لم تستطع هذه القيادة تطويع المستقبل ليتلاءم مع خططها، أبدعت أساليب متطورة وغيرت من خططها لخلق ظروف أفضل للنجاح. إن هذا النوع من القيادة تكون متبصرة للمستقبل آخذة بعين الاعتبار إنجازاتها في الماضي. فهي كقائد السيارة، ينظر في معظم الوقت إلى الأمام لكنه يلتفت بين الفينة والأخرى في المرآة ليرى ما خلف وراءه.
    هذه القيادة تكون قادرة وبكل المقاييس على الإبداع والخلق وهي قادرة على إحاطة نفسها بأناس قادرين على مد يد العون والمساعدة لها في أي وقت لإتمام الخطط التي وضعتها. وهؤلاء الناس هم دعامة القيادة الرئيسية وهم الفرق التي تحقق النجاح لها بشكل خاص وللمؤسسة التي يعملون فيها بشكل عام، حيث يسمو الهدف الأكبر لهذه الفرق على الهدف الخاص لكل فرد من أفراد الفريق.
    إن وجود الفرق يؤدي إلى طمأنة الأفراد خاصة عندما يخرجوا من نطاق "منطقة الراحة" التي تعودوا على العمل داخلها، فهم يشعرون بالراحة والطمأنينة ما داموا بداخل هذه المنطقة، ويشعرون بشيء من القلق إذا خرجوا منها.
    القيادة المتبصر تُخرج أفراد الفرق خارج منطقة الراحة ليتدربوا على ظروف وأعمال وأوضاع ليست مألوفة إليهم، وليتحصنوا بالبصيرة ووسع الأفق والتدرب على العمل بفعالية اكبر مع بعضهم البعض. إن العمل خارج منطقة الراحة يضع الفرق أمام تحدٍ لانفعالاتهم ومقدرتهم الجسدية والعقلية كذلك.
    إن بعض التمرينات والتحديات التي تمارسها الفرق خارج منطقة الراحة تساعد أفراد الفرق على فهم بعضهم بعضاً وتركز على الكيفية التي يستطيعون بموجبها أن يكونوا أكثر فعالية. وهنا فإن الفرق تسعى إلى استنباط حلول للمهام التي تود إتمامها، ويتبادل أفراد الفرق الآراء ويضعون القرارات السريعة ويستطيعون التواصل بشكل سريع وفاعل. كما أن هذه التمرينات والتحديات تساعد على تطوير مهارات جديدة لحل المشاكل وكذلك لتطوير المهارات القيادية لدى الأفراد.
    إن مثل هذه التحديات والتمارين التي تمارسها الفرق خارج منطقة الراحة تساعد المشاركين على إزاحة الحواجز الفاصلة بينهم وتساعد على علاقات أوثق واتصال أمتن بين الأعضاء. ومن هذه التمرينات والتحديات مثلاً السير على الحبال التي يصل ارتفاعها عن الأرض إلى عشرة أمتار .
    هناك تمرينات وتحديات أخرى تستدعي استعمال أدوات كالخرائط والبوصلة وآلات الرصد حيث يتوجب على الفريق إيجاد نقطة معينة على بعد خمس كيلومترات من موقع انطلاقتهم. على الفرق في هذه النوعية من التمارين أن تضع التخطيط الاستراتيجي لمراحل العمل للوصول إلى النقطة المطلوبة. ويساعدهم هذا التمرين على مهارات اتخاذ القرار والوضوح والشفافية في الاتصال والتحدث وكذلك التحديد الصحيح للمصادر التي ستساعدهم للوصول إلى الهدف. هذا التمرين يقوي لدى المشاركين "روح الفريق الواحد" وأهمية كل فرد من أفراد الفريق.
    نرى مما تقدم أن العمل ضمن الفرق يؤدي إلى:
    1. إحراز نتائج متميزة للفرد والفريق والمؤسسة.
    2. تطوير الثقة والتفاني والفهم بين الأفراد.
    3. إدراك مدى الطاقة المختزنة لدى الأفراد وبناء الثقة بينهم.
    4. تطوير روح الفخر لدى الأفراد بسبب إنجازاتهم.
    5. ممارسة نوع من الإثارة والفرح لكسبهم المعرفة من بعضهم بعضاً.
    6. التعلم على العمل الجماعي بمتعة.

    تأليف: إبراهيم عبد ربه

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7

    رد: القيادة وبناء فرق العمل

    أقوم الآن بإعداد رسالة ماجستير يدور موضوعها حول إدارة فرق العمل وأحتاج المساعدة والمساندة بالنصح والمراجع
    واكون شاكرة جدا فقد استفدت كثيرا من هذا المنتدى

  3. #3
    الصورة الرمزية جان
    جان غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    المشاركات
    2

    رد: القيادة وبناء فرق العمل

    شكرا عالمعلومة القيمة ونتمنا المزبد

  4. #4
    الصورة الرمزية علم الدين
    علم الدين غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    10

    رد: القيادة وبناء فرق العمل

    لك الشكر على هذه المعلومات

  5. #5
    الصورة الرمزية gurusabhi
    gurusabhi غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    السودان
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    6

    رد: القيادة وبناء فرق العمل

    جزاك الله على مقالك ..والف شكر لك ..

  6. #6
    الصورة الرمزية rodaina
    rodaina غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    المشاركات
    3

    رد: القيادة وبناء فرق العمل

    جزاكم الله خيرا



    .


    .

  7. #7
    الصورة الرمزية saleco
    saleco غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    تقنية قطاع الاعمال
    المشاركات
    5

    رد: القيادة وبناء فرق العمل

    شكرا على هذه المقاله
    يعطيكم العافيه

  8. #8
    الصورة الرمزية teefa
    teefa غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    تجارة ومحاسبة
    المشاركات
    1

    رد: القيادة وبناء فرق العمل

    اولا احب ان اقدم الشكر الجزيل على هذا الطرح الجيد الذي اضاف لنا كثير من الفائدة... تيفا

  9. #9
    الصورة الرمزية صقر
    صقر غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    تجارة ومحاسبة
    المشاركات
    5

    Post رد: القيادة وبناء فرق العمل

    قليل من يهتم بالموضوع رغم أهميته

    بارك الله فيك

  10. #10
    الصورة الرمزية opel
    opel غير متواجد حالياً مميز
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مدير اداره الموارد البشريه
    المشاركات
    56

    كتاب رد: القيادة وبناء فرق العمل

    قليل من يهتم بالموضوع رغم أهميته

    بارك الله فيكالقيادة وبناء فرق العمل

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
الخلايا السرطانية وانتشارها في فرق العمل:(معوقات أداء فرق العمل )
• عدم الحصول على الدعم الكافي من الإدارة العليا • ضعف الاتصال والتواصل • عدم رغبة بعض المديرين في التخلي عن السلطة وعدم الاستماع للآراء وقلة الحوار... (مشاركات: 4)

ورقة عمل مقدمة للملتقى الأول للجودة في التعليم بعنوان "إدارة وبناء فرق العمل" لأحمد عبده عبدالغني
اقدم بين اياديكم ورقة عمل مقدمة من الاستاذ احمد عبدالغني بعنوان ادارة وبناء فريق العمل .... اتمنى الفائدة للجمبع (مشاركات: 19)

مفهوم تصميم العمل وأهميته وهيكل الموظف وبناء الهيكل الوظيفي
لقد تعددت التفسيرات لمفهوم تصميم العمل أو تصميم الوظائف ولكنها أتحدت جميعها في الهدف الذي تجرى من أجله هذه العملية المهمة في مسيرة المنظمات ، حيث أن الهدف... (مشاركات: 2)

أسباب التحول من العمل التقليدي للعمل بأسلوب فرق العمل
هناك العديد من الأسباب أو والدواعي التي أدت للاهتمام بفرق العمل منها ما يلي: (العتيبي، 1428هـ: 16-19) 1. تزايد الضغوط على الإدارة التقليدية بفعل المتغيرات... (مشاركات: 0)

دبلوم " القيادة وإدارة فرق العمل " المعتمد دولياً
يتشرف مركز معرفة للتدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم للتسجيل في دبلوم " القيادة وإدارة فرق العمل " بأحد الفنادق الخمس نجوم بدبي في الفترة من 06 - 17 / 06... (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات