الموضوع: القيادة وفرق العمل
رد: القيادة وفرق العمل
الشكروالتقدير للزميل على هذة المعلومات القيمة.... والقيادة هى اداء الامور الصحيحة ..... ولكن السؤال المطروح ... هل أنت قائد؟
1_ هل تستخدم صلاحياتك وتطبق سلطتك؟
2_ هل يشعر افرادك بالامن والقوة الى جانبك؟
3_ هل تتميز بحيوية ونشاط دائمين؟
4_ هل تتميز بالحضور فى كل زمان ومكان ؟ ماهى قيمة الخدمات الاجتماعية عندك؟ وهل تغرف حاجات الناس من حولك؟
5_ هل لديك القدرة على التركيز الذهنى ؟
6_ هل لديك القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات؟ هل لديك ثقافة افقية؟
7_ ايهما اولى عندك : كسب القلوب ام كسب المواقف؟
8_ هل تعترف بالخطا وتراجع قصورك الذاتى دائما؟
رد: القيادة وفرق العمل
الهدف النهائي للقيادة هو جعل القيادة غير ضرورية
انطلاقا من هذه القاعدة يجب على كل المديرين الذين يرغبون ان يكونو قادة حقيقيين - ان لا يجعلو انفسهم مركزا لكل شي
وان يحتكرو الافكار والاجابات بمكاتبهم الشخصية
من البديهي ان يكون القائد قدوة للاخرين وان يمتلك المقومات والقدرات للاجابة على جميع اسئلتك بنعم
ولكن - اليس الاجدى ان تجعل كل فريقك يمتلك تلك المهارات ويكون قائدا في دائرته للوصول الى النجاح المطلق !
شكرا لمرورك الذي اسعدني ولردك الذي يعبر عن اهتمام واضيح وليس مجرد شكر عابر بدون قراءة الموضوع
رد: القيادة وفرق العمل
تجديد المشاركة للسماح للمزيد من الاعضاء الاطلاع
رد: القيادة وفرق العمل
شكراً لك على جهودك
ووفقك الله
رد: القيادة وفرق العمل
جزاكم الله خيراً على المجهود الطيب
أستمع وأنسى، أرى وأتذكر وأعمل فأفهم
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له... (مشاركات: 14)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين
مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
يتشرف مركز معرفة للتدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم للتسجيل في
دبلوم " القيادة وإدارة فرق العمل "
بأحد الفنادق الخمس نجوم بدبي
في الفترة من 06 - 17 / 06 /2010
للإستفسارات
يرجى الإتصال... (مشاركات: 1)
قدم للمدريين معلومات موجزة ومعبرة تخص عملية القيادة الإدارية الناجحة يعرفهم إلى مكونات القيادة الإدارية، وأساليبها المتعددة التي تميز بعض المديرين عن الآخرين يوضح لهم نظريات القيادة الإدارية وخصائصها... (مشاركات: 0)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.