الموضوع: نموذج مشروع فاشل
نموذج مشروع فاشل
يقول محمود الذى خاض تجربة مشروع حظيرة دواجن فشل بعد سنة ونصف من تأسيسه إنه دخل في المشروع مع اثنين من الاصدقاء, ولكن بسبب اختلاف الآراء و المشاكل الإدارية قررا لانسحاب من المشروع بعد مضي سنة ونصف من بدء المشروع الذي كان عبارة عن حظيرة للدواجن
وعند سؤال محمود ما إذا كان قد أجرى دراسة جدوى قبل بدء المشروع قال إنه لم تكن هنالك دراسة جدوى للمشروع كان المشروع عبارة عن فكرة راودتنى وقررت تنفيذها على الواقع, وبسبب هذه العشوائية فشل المشروع, كما أن اختلاف الآراء أيضا أدى إلى كثرة الخلافات مما اضطرني إلى الانسحاب من المشروع.
وهذا شتت جهودنا على أكثر من مجال, إضافة إلى أنه لم تكن لدينا خطط تسويقية جيدة ولم نختر الوقت المناسب فى تنفيذ المشروع وكان العمل عشوائى ولم تكن لدينا الخبرة الجيدة بالأمراض التى تصيب الطيور وأسعار المنافسة لقد واجهتنا الكثير من المشاكل وانبهرنا بنجاحات الاخرين ولكن لم نستطع تحقيق هذا النجاح وخسرنا حظائر الدواجن والمال ولكن كانت الاستفادة اننا تعلمنا الكثير من هذه التجربة وادعوكم للاستفادة من تجارب الاخرين
نموذج تقييم
نموذج تقييم أدارة تنفيذ مشروعات
ويمكن تعديله لأى ادارة بعد تعديل البيان المطلوب
طبقا لعمل الأدارة
خانة المواصفه تم تحديد البند طبقا لمواصفة الأيزو
والوزن ايضا تم توزيعه من 15- 25... (مشاركات: 2)
النموذج المرفق عبارة عن نموذج لخطة مشروع
وكما نعلم فإن خطة المشروع تتضمن دراسة وتحديد دقيق للموارد المالية والبشرية والفنية وغيرها
وهذا النموذج يسهل عملية اعداد خطة المشروع
تجدونه ضمن المنتدى... (مشاركات: 1)
حتى لا تصبح مديرا فاشلا
ربما تنزعج عند الحديث عن قصة أحد الفاشلين، وخاصة إذا كان هذا الفشل يلاحق مسؤولاً يدير دفة الأمور في مكان ما، وهو في نفس الوقت مسؤول عن توجيه أشخاص آخرين، فإذا كان هذا... (مشاركات: 14)
يؤكد رئيس مجلس إدارة شركة انجاز للاستشارات التدريبية وشركة الخليج للاستثمار البترولي الدكتور بشير الرشيدي على أهمية تقدير الذات الإنسانية، 'الذي يفتقده الكثير من الأفراد في الشركات والمؤسسات' ، مبينا... (مشاركات: 0)
سيارة لاندروفر اشتراها الجيران حددت تاريخ ميلاده
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/111.imgcache
محمد علي العبار أو أبو راشد، اسم لا يخفى على أحد في عالم المال بالوطن العربي وخارجه، فهو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير