صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 25 من 37

الموضوع: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

#1
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

كيف تقول لمديرك لا إذا طلب منك أكثر مما تطيق؟
كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب منك؟

مطروح للمناقشة .............


#2
الصورة الرمزية hahhrot
hahhrot غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
67

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

السلام عليكم وررحمه الله وبركاتة
الموضوع اكثر من شيق واكثر من مهم لكن للاسف لكي تقول لا لرئيسك فانة يجب ان يتوفر في هذا الرئيس صفة هامة جدا الا وهي انه يتقي الله في مرؤوسية وان اتقي الله فانه اصلا لن يحملك مالا تطيق ولكن الرئاسة في بلدنا الحبيبة اصبحت غريبة والله المستعان

#3
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

موضوع شيق فعلا واشكرك عليه
الطريقة التي استخدمها أنا شخصياً في هذا الموضوع أنني أطرح المعلومات التي تؤيد وجهة نظري ولا استخدم كلمة "لا" اطلاقاً في حديثي
ولنأخذ مثال :
قد يرغب المدير العام في اتخاذ قرار بإسناد وظيفة مدير المبيعات الى أحد الزملاء ولنفترض انك ترى أن هذا الشخص غير مناسب
فلا تقل لا هذا الشخص غير مناسب ولكن
يمكنك أن تطرح المعلومات المرتبطة بهذه الوظيفة او السمات المطلوب توافرها في شاغل الوظيفة واطرح انت السؤال عليه
هل ترى أن هذه السمات متوفرة في هذا الشخص
عندها سيقرر هو ما تراه أنت
وبالتالي ستتمكن من تعديل الموقف للصواب دون استخدام كلمة لا
وارجو من جميع الاعضاء المشاركة بإرائهم حول هذا الموضوع الهام
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#4
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

شكرا الله لك أخت hahhrot على هذه المشاركة الطيبة ولكن إن كان كل المدراء عندهم هذه الصفات لما كانت هناك مشكلة

ولكن المشكلة أن الكثير منهم يفتقدون هذه الصفات إلا من رحم الله

#5
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

جزاك الله خيراً أستاذ محمد على هذه المشاركة المثمرة أعتقد أن هذا النقاش سيعود بالنفع على الجميع من حيث إكتساب الخبرة فى كيفية التعامل مع بعض المدراء ذوى الشخصيات الصعبة التى لا تبالى بمرؤسيهم.

أعتقد إذا كنا فى إطار التحدث عن هذا الصنف من المدراء فى حال طلب من مرؤسه أعمال أكثر من طاقته ووقته فما على هذا الموظف إلا أن يرجع إلى مديره بأدب تام ويقول له أن هذه الأعمال من الصعب جداً أن تنجز فى هذا الوقت الضيق ويشرح مبرراته ثم يطلب من مديره أن يحدد له أولويات هذه الأعمال أى أيهما أهم ويرتب هذه الأولويات ويعمل عليها حسب هذه الأولويات وبالتالى سيقتنع المدير بل وبهذا تجعل الكرة فى ملعبه إذا كان هذا المدير لا يقدر حجم هذه الأعمال وما تستغرقه من وقت سواء لتعسفه أو لقلة خبرته.

أعتقد فى النهاية قد قلنا للمدير لا دون أن يغضب .....هذا من وجهة نظرى المتواضعة

نرحب بمشاركات جميع الزملاء لتبادل الخبرات ..

بارك الله فيكم ونفع بكم...

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
578

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

بسم الله الرحمن الرحمن ما كان لمؤمن ولا مؤمنة اذا قضى الله ورسوله امراً ان يكون لهم الخيرة من امرهم صدق الله العظيم

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
578

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

واطيعوا الله والرسول واولوا الامر
ونحن لا نختار اشياء كثيرة فى حياتنا مثل الاب والام والاسم ومن ضمنهم المدراء الذين يرأسونا ولابد من طاعتهم وكما قال احد الائمة الاربعة علمت لم احداً يعمل عملى فانشغلت به

#8
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

جزاك الله خيراً أخت فردوس على المشاركة الطيبة

لكنا هنا لا نقصد لا بمعنى المخالفة أو عدم الطاعة ولكن هناك نوع من المدراء لا يجيد تقدير الأمور فقد يطلب من مرؤوسيه أكبر من طاقتهم فلكل إنسان طاقة لا يستطع تحمل أكثر منها. فإذا كان الأمر كذلك فكيف يوازن هذا الموظف بين ألا يتحمل أكثر من طاقته وفى ذات الوقت لا يغضب مديره منه وهذه هى الخبرة فى معالجة مثل هذه الأمور

إذا أنه لو قبل بتحمل هذه الأعباء دون أن يطيق فقطعاً لن يستطيع إنجازها مما يسبب له الكثير من المشاكل
وهنا نتبادل الخبرات حول كيفية معالجة مثل هذه المواقف

دمت فى حفظ الله ولمزيد من التواصل ....

#9
الصورة الرمزية MDWAKE
MDWAKE غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
94

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

لمة لا بحد ذاتها مرفوضة كحرفين ل + ا
لكن هناك طرق كثيرة لقول هذه الكلمة دون الحاجة للنطق بهذين الحرفين أي كأن تبدأ مع مديرك بكلمة أنا متفق معك بهذه الفكرة لكن يا حبذا او كان هناك كذا وكذا
بهذه الطريقة تكون قد قلت وجهة نظرك وبنفس الوقت تكون قد قلت لا بأسلوب غير مباشر لمديرك وعليمك بنهاراتك أن تفنعه بالفكرة التي تريد(إن كانت وجهة نظره هي الخاطئة))

#10
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

مشكور MDWAKE على المشاركة الطيبة

إلى مزيد من التواصل المثمر

بارك الله فيك

#11
الصورة الرمزية مستر زول
مستر زول غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

أن أقول لا لمديري هذه من الكبائر في السعودية الحبيبة فكنت أعمل أمين صندوق في احدي الشركات فقال لي المدير روح جب تذكرة للعامل الفلاني لأنو مسافر فقلت له بكل أدب هذه مش شغلتي شغلتي هي أن اراجع البنوك واصرف رواتب العاملين واودع النقد وخلافة وفوجئت بقرار فصلي في نصف ساعة فقط مقابل خدمة خمس سنوات فنصيحة لطارح الموضوع ومن له فكرة أن يقول لا لمديره ما يفكر في هذه الكلمة خالص خالص وهذا عن تجربة شخصية لا ني أحبكم

#12
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

شكراً مستر زول على هذه المشاركة التى أحزنتنى كثيراً على هذا التعسف الذى تعرضت له

أخى الكريم لم نقصد هنا من كلمة لا العصيان أو الإمتناع عن العمل ولكن المقصود مناقشة المدير بفهم ووعى عن صعوبة تنفيذ عمل ما يطلب منه أو غير ذلك

أما ما تعرضت أنت له فى مشكلة تسمى فى الموارد البشرية عدم وجود فصل فى الإختصاصات والواجبات وأعتقد أن هذا المدير فعل ذلك إما تعسفاً أو لعدم علمه بماهية الفصل بين الواجبات والإختصاصات وهذا للأسف موجود عند كثير من المدراء العرب ليس فى السعودية فقط أحياناً لعدم كفاءة هذا المدير أو لتعسفه رغم علمه وفى كلتا الحالتين تعد كارسة فى حق مدير مسئول

أسأل الله أن يأجرك بخير مما تعرضت له .... وجزاك الله كل الخير

#13
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
694

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

بسم الله الرحمن الرحيم
يجب على كل موظف معرفة أسلوب تفكير مديره وأن يجد المدخل المناسب ليقول له لا
ويجب أن يراعي كل فرد الله في عمله لأن القرار الخاطئ الذي يتخذه المدير ليس مسئولية المدير فقط بل ومسئولية من حوله أيضاً لأن يوجد بعض الموظفين الذين يتخذوا طريق الغيبة والنميإمة على زملائهم طريق للوصول إلى رضا المدير
فيجب أن يراعي كل موظف الله في عمله
فعندما يراعي كل موظف في عمله أن الله يراه وسوف يحاسبه على عمله فسوف يأتي يوم ويتولى هذا الموظف منصب المدير

#14
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

جزاك الله خيراً elfarkh على هذه المشاركة الطيبة

ولمزيد من التواصل .....

#15
الصورة الرمزية ئاري احمد
ئاري احمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
27

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في البداية اشكر المشارك الذي طرح هذا السؤال
انا شخصيا اعاني من تحديات امام مديري بسبب قرارات ناتجة عن غضب المدير وتاثره بنقل الاخبار
ويصيبه حاله هستريه ولا استطيع السيطرة عليه
فاجتهد في الاتصال به في الاوقات المناسبة
وانجاز المهام الذي يكافني بها
وبطبيعة حال المدير فهو انسان جدا عاطفي والعاطفيين سريعوا الغضب
احاول ان اختصر معه في الكلام
وشكرا

#16
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

شكراً أستاذ عماد على هذه المشاركة الطيبة

طرح الموضوع لنتعلم سوياً كيف أناقش مديرى أو أطرح رأيى فهذا فى حد ذاته يعتبر قولة لا

#17
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

أستاذ نارى شكراً على هذه المشاركةالطيبة

العبرة كيف نقول لا بلسان الحال وليس بلسان المقال

دمت فى حفظ الله ولمزيد من التواصل

#18
الصورة الرمزية Abo ahmed
Abo ahmed غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
41

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

تستطيع ان تقول لا لكن يجب عليك في نفس الوقت ان تحرك رأسك بالإجاب!!!!!!!!!!!!!!!!!!
والشاطر يفهم$$$

#19
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abo ahmed كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة
تستطيع ان تقول لا لكن يجب عليك في نفس الوقت ان تحرك رأسك بالإجاب!!!!!!!!!!!!!!!!!!
والشاطر يفهم$$$
شكراً لك أبو أحمد على هذه المشاركة

مفهوووووووووووووم

#20
الصورة الرمزية سنه اولى
سنه اولى غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
محامى
المشاركات
28

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

الله ينور عليكم
واللهى حاجه مشرفه

#21
الصورة الرمزية عامر على
عامر على غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

فى البداية على كل مدير ان يعرف المقولة الشهيرة "اذا اردت ان تطاع فاطلب المستطاع" و من ابواب طلب المستطاع ان تعرف امكانات العاملين معك و بالتالى تكلفهم بالمهام التى تتناسب مع مهاراتهم ميولهم و فوق ذلك تراعى حجم العمل الذى يقومون به. قول كلمة "لا" مهما كان توجه المدير غير مقبولة و الموظف الجيد المهنى لا يلجأ لاستعماله مباشرة. اتفق مع كل الاطروحات السابقة كوسيلة لقول لا بصورة غير مباشرة و اضيف عليها ان يلجأ الموظف الى التخطيط السليم على كافة المستويات " سنوى، و شهرى و يومى " و أن يكون ذلك بعلم و موافقة رئيسه المباشر حتى تكون لديه حجة مقنعة عند تكليفه بعمل جديد، عندها قد يلجأ المدير للمقايطة " اعنى تكليفه بمهمة و تقليل مهامه فى ذلك اليوم او الشهر و هكذا. عموما المدراء خاصة التنفيذيين مشغولون كل اليوم و و اجبنا ان نساعدهم بالتخطيط الجيد، حفاظا على العمل و روح الجماعة و فى النهاية على مناصبنا.

#22
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سنه اولى كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة
الله ينور عليكم
واللهى حاجه مشرفه
شكرً على على هذه الكلمات الجميلة ... بارك الله فيك

#23
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عامر على كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة
فى البداية على كل مدير ان يعرف المقولة الشهيرة "اذا اردت ان تطاع فاطلب المستطاع" و من ابواب طلب المستطاع ان تعرف امكانات العاملين معك و بالتالى تكلفهم بالمهام التى تتناسب مع مهاراتهم ميولهم و فوق ذلك تراعى حجم العمل الذى يقومون به. قول كلمة "لا" مهما كان توجه المدير غير مقبولة و الموظف الجيد المهنى لا يلجأ لاستعماله مباشرة. اتفق مع كل الاطروحات السابقة كوسيلة لقول لا بصورة غير مباشرة و اضيف عليها ان يلجأ الموظف الى التخطيط السليم على كافة المستويات " سنوى، و شهرى و يومى " و أن يكون ذلك بعلم و موافقة رئيسه المباشر حتى تكون لديه حجة مقنعة عند تكليفه بعمل جديد، عندها قد يلجأ المدير للمقايطة " اعنى تكليفه بمهمة و تقليل مهامه فى ذلك اليوم او الشهر و هكذا. عموما المدراء خاصة التنفيذيين مشغولون كل اليوم و و اجبنا ان نساعدهم بالتخطيط الجيد، حفاظا على العمل و روح الجماعة و فى النهاية على مناصبنا.
بارك الله فيك أخى عامر على هذه المشاركة الطيبة ... جميل هذا الرأى بارك الله فيك

#24
الصورة الرمزية نهاد كتبي
نهاد كتبي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

أني جديدة على المنتدى ولكن الموضوع مهم ولفت نظري ممكن نقول للمدير لا وبشرح المبررات بحسب خبرة ووجهة نظر كل موظف في عمله وإذا كان مصر على موقفه فهو من سيتحمل عواقب ذلك القرار ونحن ننفذ ذلك وشكراً والله يوفق الجميع

#25
الصورة الرمزية Ahmed Shaheen
Ahmed Shaheen غير متواجد حالياً مشرف باب التدريب والتطوير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
887

رد: كيف تقول لمديرك لا دون أن يغضب ....... مطروح للمناقشة

أهلاً بيك يا نهاد بين أهلك وإخوانك فى المنتدى

شكراً على مشاركتك الطيبة وإلى مزيد من التواصل

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
إقرأ أيضا...
كيف تتفاوض وتنجز اتفاقية دون استسلام

كيف تتفاوض وتنجز اتفاقية دون استسلام سواء أحببت أم لا، أنت مفاوض. التفاوض حقيقة الحياة. أنت في نقاش متصاعد مع رئيسك. تحاول التفاهم مع غريب على سعر منزله. محاميان يحاولان حلّ دعوة ظهرت جراء حادث... (مشاركات: 15)


هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!! بقلم : عماد الحاج في هذا الزمان العجيب نجد أن كلمة (( لا )) .. في أحيان كثيرة توصل الإنسان إلى متاعب كثيرة .. فإذا قال الموظف (( لا )) في وجه المسئول .. تكون... (مشاركات: 3)


أريد صديق...............!!! مطروح للمناقشة

كل منا فى حاجة إلى صديق ... فما أحلى هذه الكلمة والتى هى من الصدق والصديق قد يكون أحياناً أقرب إليك من كل الناس حتى من أهلك ولكن...... تكاد تكون أندر العملات فى هذا الزمان أن تجد صديقاً... (مشاركات: 2)


تعلم كيف تنام سريعاً دون معاناة

الاخوة الكرام لقد سألت كثيرا عن مسالة النوم حيث ان عدد كبير من الناس يخلدون الى النوم ولكنهم يتقلبون كثير بقرابة الساعة او الساعتين او اكثر ويحسون بالارق الشديد . وعلى هذا اقدم هذه الخطوات العملية... (مشاركات: 4)


لا يجوز للمنشأة تشغيل العامل أكثر من خمس ساعات متواصلة دون فترة للراحة والصلاة والطعام

ضمن الفصل السابع جاء في نظام العمل والعمال مواد تخص أيام وساعات العمل والراحة هي:مادة (41): تكون أيام العمل ستة أيام في الأسبوع ويكون يوم الجمعة هو يوم الراحة الأسبوعية بأجر كامل لجميع العمال، ويجوز... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم التطوير التنظيمي OD

برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.


برنامج تحليل وتقييم المخاطر السيبرانية

برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.


كورس الامتثال التجاري في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية


دبلومة الأساليب الحديثة فى تخطيط الانتاج

أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability


كورس تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية

برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية


أحدث الملفات والنماذج