الموضوع: هل واجهت التحديات الثلاث الشائعة في ادارة الموارد البشرية؟

هل واجهت التحديات الثلاث الشائعة في ادارة الموارد البشرية؟

التحدي الأول : توظيف وادارة الموظف الجيد في الوقت والتكلفة المناسبة

الحــــل : وضع برنامج التوظيف الجيد .

يوفر لك برنامج التوظيف الجيد الوقت والمال المهدرين بلا كفاءة في عملية التوظيف .

التحدي الثاني : الاحتفاظ بالمستوى الجيد من التركيز على المهام لدى الموظفين

الحـــل: لن يتحقق التركيز الجيد للموظفين على المهام ما لم يتوفر لهم الفهم الجيد لما تتوقعه الشركة منهم. ولابد من تخصيص الوقت لتوضيح دور كل موظف. وهناك اداتان تساعداك على القيام بذلك :

1.يمكنك اعداد مخطط "من يقوم بماذا" الذي يمكن الموظفين من ملائمة أدائهم مع متطلبات عمل الفريق.

2.قم باعداد التوصيف الوظيفي الذي يعطي للموظفين الفرصة في تحديد اهدافهم القريبة المدى. كما يعطي ادارة الشركة الفرصة لتعريف التوقعات الخاصة بكل موظف وبالتالي تتوفر الفرصة لكل من الموظف والمدير لمراجعة ما يقومون به على ما يتوقع منهم.

التحدي الثالث : التواصل غير مكتمل لأن قواعد التواصل ليست واضحة

الحل : اخلق بيئة العمل المفتوحة والتي يشيع فيها الصدق ويسهل بذلك التواصل التام داخلها.ويمكنك الاعتماد على الخطوات التالية:

oعرف قواعد التواصل لديك وهذه نقطة هامة جدا

oانشئ عملية مراجعة مستمرة وتأكد من التساوي في المسئوليات لدى الموظفين والمديرين على حد سواء.

مشكور اخى الكريم
وبارك الله فيك

thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss

ربنا يكرمك و يجيزيك الخير يا بشمهندس

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل

هل واجهت التحديات الثلاث الشائعة في ادارة الموارد البشرية؟

التحدي الأول : توظيف وادارة الموظف الجيد في الوقت والتكلفة المناسبة

الحــــل : وضع برنامج التوظيف الجيد .

يوفر لك برنامج التوظيف الجيد الوقت والمال المهدرين بلا كفاءة في عملية التوظيف .

التحدي الثاني : الاحتفاظ بالمستوى الجيد من التركيز على المهام لدى الموظفين

الحـــل: لن يتحقق التركيز الجيد للموظفين على المهام ما لم يتوفر لهم الفهم الجيد لما تتوقعه الشركة منهم. ولابد من تخصيص الوقت لتوضيح دور كل موظف. وهناك اداتان تساعداك على القيام بذلك :

1.يمكنك اعداد مخطط "من يقوم بماذا" الذي يمكن الموظفين من ملائمة أدائهم مع متطلبات عمل الفريق.

2.قم باعداد التوصيف الوظيفي الذي يعطي للموظفين الفرصة في تحديد اهدافهم القريبة المدى. كما يعطي ادارة الشركة الفرصة لتعريف التوقعات الخاصة بكل موظف وبالتالي تتوفر الفرصة لكل من الموظف والمدير لمراجعة ما يقومون به على ما يتوقع منهم.

التحدي الثالث : التواصل غير مكتمل لأن قواعد التواصل ليست واضحة

الحل : اخلق بيئة العمل المفتوحة والتي يشيع فيها الصدق ويسهل بذلك التواصل التام داخلها.ويمكنك الاعتماد على الخطوات التالية:

oعرف قواعد التواصل لديك وهذه نقطة هامة جدا

oانشئ عملية مراجعة مستمرة وتأكد من التساوي في المسئوليات لدى الموظفين والمديرين على حد سواء.

السلام عليكم بالنسبة للتحدي الثاني نجد ان معظم المؤسسات لاتحدد مراكز المسئوليةولاتضع وصف وظيفي للعاملين لذلك نجد قصور وضعف في الاداءالعام للمؤسسات

شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ً

شكرا جزيلا موضوع رائع والى الامام

جزيت عنا خير الجزاء

شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااااااا

شكراااااااااااااااا جدااااااااااااااااااااااا اااااا

مشكوووووووووووووووووووووو ووووووور

شـــــــــــــــــكــــــ ـــــــــرا