الموضوع: سؤال لمن يجاوبه بشكل صحيح له جائزة
سؤال لمن يجاوبه بشكل صحيح له جائزة
بين دور ادارة الموارد البشرية الميزة التنافسية للشركات السعودية في عصر العولمة الذي يتطلب من منظمات الاعمال وتنمية وتطوير الكفاءات البشرية السعودية المحافظة عليها برأيك ماهي الاستراتيجيات والسياسات لوضع نظام موارد بشرية فعّال يساهم بإستقطاب افضل الكفاءات المؤهلة الى تحقيق الاستقرار الوظيفي للعلملين والتنظيمي للمنظمة ويحد من ظاهرة دوران العمل؟
الجائزة:شخص اعرفه لاترد له دعوة بإذن الله
صحيح الحريم لغز
هو : أبغى أطلب بيتزا .. تبغي شي ؟
هي : لأ
هو : طيب (مشاركات: 7)
صياغة اللوائح القانونية والإدارية
الى كل محام شاب يرغب فى اتقان صياغة اللوائح القانونية والادارية بشكل صحيح
فانة يسعد مركز القادة للتدريب ان يدعم الشباب الذى يريدون التعلم والتطور فى حياتهم... (مشاركات: 1)
أعلنت اللجنة المسؤولة عن جائزة الشيخ زايد للكتاب الثلاثاء 26-10-2010 عن سحب الجائزة الممنوحة للكاتب الجزائري الدكتور حفناوي بعلي، بعد اتهامات له بالسطو على إنتاج مؤلف آخر.
وقالت اللجنة المنظمة... (مشاركات: 1)
معيار الأفراد
"والأهم من ذلك، أننا استثمرنا بكثافة في تطوير أعظم ثرواتنا الوطنية - شعبنا، إذ أنه في عالم الاقتصاد المعرفي، تكون الموارد البشرية هي الميزة الحقيقية التي ستحافظ على استمرارية توجهنا... (مشاركات: 0)
جائزة المملكة العربية السعودية للإدارة البيئية 2008
01-31 يناير 2008 -
تهدف الجائزة إلي : ترسيخ وتبني المفهوم الواسع للإدارة البيئية في الوطن العربي والقاضي بحسن استغلال الموارد الطبيعية وذلك... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.