الموضوع: سؤال لمن يجاوبه بشكل صحيح له جائزة

بين دور ادارة الموارد البشرية الميزة التنافسية للشركات السعودية في عصر العولمة الذي يتطلب من منظمات الاعمال وتنمية وتطوير الكفاءات البشرية السعودية المحافظة عليها برأيك ماهي الاستراتيجيات والسياسات لوضع نظام موارد بشرية فعّال يساهم بإستقطاب افضل الكفاءات المؤهلة الى تحقيق الاستقرار الوظيفي للعلملين والتنظيمي للمنظمة ويحد من ظاهرة دوران العمل؟
الجائزة:شخص اعرفه لاترد له دعوة بإذن الله

بسم الله الرحمن الرحيم
كل عام وانتم بخير
1- الاستراتيجيات في العمل هي ان يمكن فيها استقطاب افضل الكفاءات هو ان يكون نظام للموظفين اى نظام خاص في العمل
2- نظام الحوافز الشهرية
3- المكافئات المالية اثناء الخدمه
4- تظبيق الوصف والتصنيف الوظيفي في العمل 54- التوزيع العادل للعمل
6- العمل على تدريب الموظفين على كل جديد في العمل
السياسات في العمل
رسم الخطه المستقبلية للعمل

بسم الله الرحمن الرحيم
كل عام وانتم بخير
1- الاستراتيجيات في العمل هي ان يمكن فيها استقطاب افضل الكفاءات هو ان يكون نظام للموظفين اى نظام خاص في العمل
2- نظام الحوافز الشهرية
3- المكافئات المالية اثناء الخدمه
4- تظبيق الوصف والتصنيف الوظيفي في العمل 5- التوزيع العادل للعمل
6- العمل على تدريب الموظفين على كل جديد في العمل
السياسات في العمل
رسم الخطه المستقبلية للعمل

1_لائحة_تنظيمية توضح ماعلى العنصر من واجبات وما لة من حقوق 2
2_ نظام حوافز فعال يرتبط رالانتاجية والاداء
3_ مرتبات تنافسية
4_نظام تامينى مناسب
5_ برامج صيانة للعنصر البشرى (رعاية صحية _رعاية اجتماعية_برامج ترفيهية . رحلات . مصايف) برامج تنمية وتطوير وتدريب تلبى احتياجات العنصر البشرى وتعمل على ربطة بالمنظمة وتنمى روح اولاء والانتماء لدية

الإستراتيجية الأولى الفعالة هي :

وضع الرجل المناسب في المكان المناسب

والثانية هي :

التعامل بشفافية ومصداقية وثقة مع الجميع

والثالثة هي :

مخافة الله والعدل في التعامل والمساواة

والرابعة هي :

التدريب ثم التدريب ثم التدريب للعاملين