مرفق ملف word لنموذج تهيئة موظف جديد
مرفق ملف word لنموذج تهيئة موظف جديد
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
مشكور اخوي مجدي على هذا النموذج المميز ... وياليت كل الادارات في اي منظمة تعمل نماذج مماثلة طبقاً لنوع المنظمة ... واتمنى لك التوفيق
مستشار
جزاك الله خير أخي مجدي نموذج رااائع ومميز بارك الله فيك.
بارك الله فيك ا/ مجدى نموزج جميل .
مبادر
مشكور على الجهد الرائع الله يعطيكم العافية
شكرا جزيلا أخي الكريم............
Thanks for your helping because that help me to finish my project
هذا نموذج أخر لتقييم العاملين حيث يحتوي على البنود التالية: انجاز العمل في الوقت المحدد له كمية العمل وجودته امتلاك المعرفة الفنية الاساسية والمهارات الضرورية لإنجاز العمل الادارة الجيدة للعمل... (مشاركات: 81)
النموذج المرفق نموذج طلب أجازة وهو نموذج جديد ومختصر نفعكم الله به (مشاركات: 32)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني في البداية اشكركم على جهودكم في هذا المنتدى المفيد والراقي في تعامله وانظمته واعضائه. وانا عندي طلب وهو ابغى نموذج لرسالة الموافقة على التوظيف التي تصدر... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أيها الاخوة انا موظف جديد في قسم الموارد البشرية في احد الشركات الرائدة في المملكة العربية السعودية ارجو المساعدة في نصحي وتزويدي في اسم كتاب او مذكرة او موضوع... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
رد مع اقتباس