التخطيط عو عملية رسمية لاتخاذ القرار، تسمح باعداد التمثيل المرغوب فيه للوضعية المستقبلية للمنظمة و تحديد اليات تنفيذ هذه الارادة
اذا، فالتخطيط هو مسار صريح، منهجية تنفذ عبر الزمان و المكان وفق برنامج محدد مسبقا
يقوم على فرضيتين:
1. التخطيط يفترض قدرة المنظمة على استنباط تصوري لمستقبل ممكن انطلاقا من الحاضر.
2. التخطيط يفترض ان المنظمة هي متعامل ذو عقلانية جماعية، اي ناتجة عن توفيقة العقلانيات الفردية و تهدف الى بلوغ الامثلية الاقتصادية.
التخطيط الاستراتيجي: يتمثل في تحديد المسارات المستقبلية للمنظمة على ضوء السيناريوهات المحتملة، و ذلك اخذا بعين الاعتبار مختلف الوضعيات التي تؤول اليها المنظمة.
ولقد جاءت بعد مرحلة التخطيط الاستراتيجي مرحلة التسيير الاستراتيجي: و هو مجموع مهام الادارة العليا التي تهدف الى تثبيت المنظمة على المسارات المرسومة لها من خلال مختلف تطوراتها المستقبلية و تزويدها بالوسائل التنظيمية اللازمة.