الموضوع: على شركات الاستثمار اعتماد مزايا الموظفين المتعلقة بالأداء
على شركات الاستثمار اعتماد مزايا الموظفين المتعلقة بالأداء
أكدت دراسة خاصة بالمزايا أجرتها مؤخراً شركة إرنست ويونغ، الرائدة في مجال استشارات الموارد البشرية إلى أن التوجه نحو اعتماد المزايا المتعلقه بالأداء سيشهد اهتماماً متزايداً في قطاع الاستثمار بدولة الكويت. وقد واجهت شركات الاستثمار في الكويت انتكاسات مالية كبيرة منذ بداية الأزمة المالية، مما أحدث تغييرات كبيرة في أسلوب عملها، حيث اعتمدت هذه الشركات منهجيات تتسم بالحذر في تعاملها مع المخاطر والمكافآت، وتوجهت في عام 2009 والنصف الأول من عام 2010 إلى تجميد أو تخفيض الرواتب ودفع مكافأة تقديرية. ومع ذلك، تقوم معظم الشركات الاستثمارية الرائدة حالياً بالاستعانة بخبراء في مجال المزايا والحوافز لتصميم برامج لتلك المزايا والحوافز تعتمد على الأداء وحالة السوق.
كما كشفت الدراسة أن معظم الشركات لم تقدم حوافز مرتبطة بالأداء، وذلك نتيجة عدم تحقيقها للحد الأدنى من الأرباح. وقد واصلت المزايا النقدية المضمونة «الأجر الأساسي»، والتي يتم تخصيصها لمستويات الإدارة المختلفة، ركودها خلال العامين الماضيين، مما يشير إلى تقديم المؤسسات لزيادات بسيطة على الرواتب أو عدم تقديم زيادات بالمطلق.
مكافآت تقديرية
وعلى الرغم من أن المكافآت كانت تقديرية إلى حدّ كبير، فان الشركات تعيد النظر في خطط الحوافز الخاصة بها، كما باتت تتبنى مؤشرات أداء يتم تطبيقها على نطاق واسع في ظل الأوضاع الاقتصادية الراهنة. وتعتزم شركات استثمارية عديدة مراجعة مؤشرات الأداء وخطط الحوافز الخاصة بشركاتها بناء على المناخ الاقتصادي المتغير واستراتيجية الشركة المعدّلة. ويرى معظم المديرين التنفيذيين أن نجاح أي شركة يعتمد بشكل كبير على خدمة مصالح حملة الأسهم ومنح الموظفين مكافآت منصفة حتى في ظل انخفاض الأرباح.
وفي هذا الصدد قالت عائشة نديم، الشريكة في إرنست ويونغ الكويت: «تمتاز الأهداف الأدائية بترابطها، وينبغي تصميمها بحيث تتلاءم مع متطلبات العمل، ومراجعتها بشكل منتظم للتأكد من بقائها ضمن المعايير المناسبة. وما تزال الشركات العاملة في دول مجلس التعاون الخليجي في المراحل المبكرة من عملية تحديد المعايير المرتبطة بالحوكمة لمراقبة تعويضات التنفيذيين مقارنة مع الاقتصادات الأكثر نضجاً. وقد تعاونت إرنست ويونغ مع شركات عدة للمساعدة في وضع أطر العمل للجان المزايا والحوافز على مستوى مجالس الإدارة».
بكل شفافية
من جانبه، قال وليد العصيمي، المدير الشريك لإرنست ويونغ في الكويت: «تحتاج برامج المزايا والحوافز، وبشكل خاص المرتبطة بكبار المديرين التنفيذيين، إلى الشفافية»، مشيداً بالجهود التي يتم بذلها لتشكيل لجان تعويضات مستقلة وفاعلة على مستوى مجالس الإدارة في دولة الكويت. وأوضح العصيمي أن تشكيل هذه اللجان سيسهم في ضمان اتخاذ قرارات دفع وحوكمة أفضل.
رد: على شركات الاستثمار اعتماد مزايا الموظفين المتعلقة بالأداء
متى ما تم ربط المزايا والحوافز بالاداء سوف يؤدي ذلك الى اداء مميز من قبل العاملين ... ايضا لا بد من تقويم معايير هذه الحوفز والمزايا بشكل مستمر لكي لاتكون حق مكتسب للعملين من دون البحث عن الاداء المميز ...
شكرا للاستاذ ابو عبدالعزيز على هذا العبارات الرائعة ... وتمنياتي لك بالتوفيق......
رد: على شركات الاستثمار اعتماد مزايا الموظفين المتعلقة بالأداء
شكرا ابو عبد العزيز مساهمة مهمة وممتازة واضيف اي هدف وامعيار لا يمكن قياسه لا يمكن ان يكون مؤشر اداء
السادة اخصائيي التدريب بالشركات
الراغبين في تحديد جدوى التدريب وحساب العائد من الاستثمار في تدريب الموظفين
اهديكم هذه الدورة الرائعة (مشاركات: 25)
السادة اخصائيي ومسئولي التدريب بالشركات
الراغبين في حساب جدوى التدريب
وهل النفقات التي يستهلكها التدريب تعود بفائدة على الشركة أم لا
اقدم لكم هذا العرض التقديمي الرائع
دورة
تحديد العائد على... (مشاركات: 9)
الاخوة اعضاء المنتدى
يعتني فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية بعرض أدوات ونماذج حديثة تمكننا من تحديث طرق العمل والحصول على نتائج علمية قدر الامكان
ولذلك تم اضافة الحاسبة الادارية... (مشاركات: 3)
الخبرة :
يمكن الإستفادة من خبرات المديرين الآخرين داخل المنظمة أو خارجها ، وذلك من خلال دراسة حالة النجاح التي حققها بعض المديرين ، حيث يمر المدير بالعديد من التجارب أثناء أداء المهمة الإدارية... (مشاركات: 1)
الاخوة اعضاء المنتدى
يعتني فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية بعرض أدوات ونماذج حديثة تمكننا من تحديث طرق العمل والحصول على نتائج علمية قدر الامكان
ولذلك تم اضافة الحاسبة الادارية... (مشاركات: 6)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.