الموضوع: مصر : تعرف علي المنظمات الحكومية و السلطات الممنوحة ..الحلقة الأولي
	
  
    
      
	
		
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 مصر : تعرف علي المنظمات الحكومية و السلطات الممنوحة ..الحلقة الأولي
		
		
				
				
		
			
	العناصر :
1.	أجزاء ومكونات إدارة المنظمات الحكومية.
2.	تعريف المنظمة وتقسيم المنظمات حسب الهدف
3.	تقسيم المنظمات حسب الملكية.
4.	الإدارة والمنظمات الحكومية.
5.	أهمية إدارة المنظمات الحكومية .
6.	أوجه الاختلاف بين إدارة المنظمات الحكومية وإدارة منظمات الأعمال  
7.	أوجه التشابه بين إدارة المنظمات الحكومية وإدارة منظمات الأعمال  .
* نلاحظ أن 
أهمية ذلك التقسيم تنبع من أن وجود هدف هو مسألة حيوية ومحورية في حياة المنظمات, فالمنظمة تنشأ لتحقيق هدف,أو مجموعة أهداف  فإذا تحقق الهدف منها فيجب إعادة النظر في تلك المنظمة أو ذلك التقسيم التنظيمي:
-	هل يتم الإبقاء عليها كما هي؟
-	هل يتم تطويرها؟
-	هل يتم إلغاؤها؟
إنظر المرفق
			 
			
			
		 
			
                        	
		        
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
الإصلاح والتغيير في المنظمات الحكومية  
 
العناصر .. 
 
أولاً : الإصلاح الإدارى : 
 
1-	مشاكل الجهاز الإداري : 
2-	المشاكل النابعة من داخل الجهاز الإداري : 
3-	التوسع في الوحدات الإدارية : 
4-	تعدد... (مشاركات: 8)
العناصر :-  
 
- توصيف و ترتيب الوظائف . 
 
- تقييم الوظائف . 
 
- الاختيار و التعيين في الوظائف العامة . 
 
- أنواع الترقية في الجهاز الحكومي . (مشاركات: 3)
العناصــــر : 
 
•	اللامركزية الإدارية " الإدارة المحلية ". 
 
-	اللامركزية الجغرافية  
 
-	الإدارة المحلية  
 
-	الحكم المحلى (مشاركات: 3)
تابع التخطيط  والتنظيم في المنظمات الحكومية 
 
-  أجهزة التخطيط في مصر  
 
- المكاتب الملحقة بالوزارات والهيئات لعملية التخطيط علي مستوي الوزارات  
 
تنظيم المنظمات الحكومية المركزية 
 
- تنظيم... (مشاركات: 5)
التخطيط فى المنظمات الحكومية  
 
1-  مفهوم التخطيط في المنظمات العامة . 
 
2-  الأهداف القومية للدولة . 
 
3-  الصفات الواجب توافرها ( أسس واجب مراعاتها ) في التخطيط الجيد للدولة . 
 
4-  أنواع... (مشاركات: 4)
 
 
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
 
هذه الدورة فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الاستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في محاضرات تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته.
 
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
 
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
 
ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات