لدي استشارة وهي بالنسبة للموظف الذي أدخلته المؤسسة لدورات تدريبة على حسابها الخاص هل لها الحق في أن تتفق معه أو تتعاقد معه على أن يبقى معها فترة محددة للخدمة لا يمكنه فيها أن يترك المؤسسة.
أرجو إفادتي
لدي استشارة وهي بالنسبة للموظف الذي أدخلته المؤسسة لدورات تدريبة على حسابها الخاص هل لها الحق في أن تتفق معه أو تتعاقد معه على أن يبقى معها فترة محددة للخدمة لا يمكنه فيها أن يترك المؤسسة.
أرجو إفادتي
مشرف باب التدريب والتطوير
شكراً أخى على السؤال
لأبد أن يكون للمؤسسة سياسات خاصة بالتدريب وجزء من هذه السياسات يتضمن البند الخاص بتكلفة التدريب المنفق على الموظفين فى حالة الرغبة فى ترك العمل أو حتى فى حالة عدم إجتياز التدريب بنجاح إذا كان للتدريب شهادة نجاح أو غير ذلك
بالنسبة لمن حضر تدريب على حساب الشركة ويرغب فى ترك العمل فتنص السياسات التدريبية على مبالغ معينة يتم بعدها محاسبة الموظف الذى يرغب فى ترك العمل على أساسها ويتم تقسيمها إلى فئات مثلاً :
حتى مبلغ ....... خدمة الشركة سنتين
حتى مبلغ ...... خدمة الشركة 3 سنوات
حتى مبلغ ...... خدمة الشركة 5 سنوات
وما قل عن هذه المبالغ لا تنطبق عليه هذه السياسات أو حسب ما يترائ للشركة من تحديد هذه المبالغ ومدد الخدمة
بقى شيئ آخر أنه إذا تقدم موظف معين إلى تدريب ممن تنطبق عليه هذه السياسات يطلب منه التوقيع على إقرار أو تعهد بدفع قيمة التدريب أو نسبة منه فى حال رغب فى ترك الخدمة قبل نهاية مدة الخدمة الواجبة بموجب أخذ هذا التدريب
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نعم أخي الكريم ..وهذا حق أول للشركة
وذلك البند تراه دائما في السياسات والإجراءات الخاصة بإدارة التدريب لدي الشركة
ولكن هنا في نظر..
ليس كل دورة تدريبية يتم تطبيق ذلك البند
ولكنة يقاس حسب :
- قدر الشهادة أو المؤهل الذي سيحصل عليه بعد إنتهاء الدورة ..
- المبلغ المنصرف للدورة والتكلفة الإجماليه لها ..
وغالبا لدي بعض الشركات في مصر بصفة خاصة سياسات تقول
تكلفة دورة خمس آلاف جنية تســاوي سنة خدمة بالشركة
تكلفة دورة عشرة ألآف جنية تسـاوي ثلاث سنوات خدمة
تكلفة دورة أكثر من عشرة ألآف تساوي ( حسب القدر المكلف مثل تكلفة شهادات الماجستير الخاصة والدكتوراة )
هذا وبالله التوفيق..
أشكركم من الأعماق
تعليقات مفييييدة
لو ممكن ارسال اقرار يفيد عن ترك الموظف الشركة يقوم الموظف بدفع مبلغ التدريب ممكن ارسال نموذج بيفيد ذلك .
ما الذي جعل هذا الموظف يقدم أفضل ما عنده؟ كان عميل الفندق ينتظر خارج الفندق بحثاً عن سيارة أجرة توصله للمطار، و عندما وصلت سيارة الأجرة، قام حاجب الباب بتحميل حقائب العميل فيه، و بينما كانت سيارة... (مشاركات: 55)
الشمعة لاتخسر شيئا إذا ما تم استخدامها لإشعال شمعة أخرى نحن نقنع أنفسنا بان حياتنا ستصبح أفضل بعد أن نتزوج ،،،، نستقبل طفلنا الأول،،،، (مشاركات: 5)
إذا ما قال لي ربي أما استحييت تعصيني ..؟ وتُـخفي الذنبَ عن خلقيَ وبالعصيانِ تأتيني فكيف أجيبُ يا ويحي ومن ذا سوف يحميني؟ أسُلي النفس بالآمالِ من حينٍ الى حينِ .. وأنسى ما وراءُ الموت... (مشاركات: 3)
الرجاء من الإخوة الذين يستطيعون خدمتي في إعداد دورات تدريبية بمدربين دوليين في غزة في فلسطين غزة المحاضرة للعلم أن غزة تفتقر إلي المدربين المحترفين جدا من الدورات الإدارية الكبيرة كيف يمكن أن أجلب... (مشاركات: 1)
الرجاء تعريف نظرية المنظمة و إذا أمكن كل ما يتعلق بها كونها مفهوم مهم في إدارة الموارد البشرية، و هي المادة التي أدرسها هذا الفصل في الماجستير. أرجو المساعدة و جزاكم الله خيرا (مشاركات: 2)
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
رد مع اقتباس