الموضوع: ساعدوني في رسم هيكل تنظيمي في شركة لها فروع في عدة محافظات
ساعدوني في رسم هيكل تنظيمي في شركة لها فروع في عدة محافظات
السادة المختصين والخبراء الأكارم
عندي استفسار حول كيفية رسم هيكل تنظيمي في شركة لها فروع في عدة محافظات وفي كل فرع وظائف مختلفة تتبع إداريا لمدير الفرع أي من ناحية متايعة الدوام والإجازات وغيرها من شؤون العاملين (علماً أن إدارة الموارد البشرية مركزية في الإدارة العامة) كما تتبع من ناحية أعمالها إلى إداراتها الرئيسية في الإدارة العامة فالمحاسب يتابع عمله من قبل الإدارة المالية ومندوب المبيعات يتابع من قبل مشرف مبيعات عام في الإدارة العامة
فكيف أرسم الهيكل لتظهر فيه التبعيات لكل موظف لإدارتين إدارة الفرع والإدارة المركزية
ولكم جزيل الشكر
رد: ممكن مساعدة
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الأخ الكريم
ارجو ان تجد فى ردى على سؤالك ما يكون فيه الأفادة باذن الله
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
رد: ممكن مساعدة
الاخ الكريم:
عندما تقوم برسم هيكل تنظيمي قم برسم الوحدات الادارية بشكل متسلسل، وعند وجود وظيفة في موقع وتتبع للادارة المركزية نقوم برسم خط متقطع يصل بين الوظيفة والادرة التنفيذية التابعة له
رد: ممكن مساعدة
جزاك الله خيرا اخي ماجد علي اضافتك القيمه
هيكل تنظيمي لادارة الموراد البشرية في شركة صغيرة
تلعب الموارد البشريه دورا هام ورئيسى فى التنميه كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار عائدا واكثرها تاثيرا على عناصر الثروه الاخرى وكفأة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مطلوب هيكل تنظيمي لشركة تأجير عمالة ... شركة كبيرة
مختصة بتأجير العمالة للشركات الاخرى
ولكم الشكر والتقدير،،، (مشاركات: 2)
مطلوب هيكل تنظيمي لمؤسسة فردية تعمل في مجال شبكات الكمبيوتر ولديها فروع (مبيعات "جملة وتجزئة وتنفيذ مشاريع" وخدمات صيانة ودعم فني)
كل فرع لديه:-
- قسم مبيعات
- قسم صيانة ودعم فني
- قسم تنفيذ... (مشاركات: 1)
أتمني من سعادة المختصين بوضع هيكل تنظيمي و توصيف و تصنيف وظيفي لإدارة قانونية في شركة و تشمل على : مدير الإدارة - عضو الإدارة القانونية .
مع الشكر و التقدير لكل أعضاء المنتدي ، و مبارك عليكم و على... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
هذه الدورة فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الاستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في محاضرات تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم اللاندسكيب والحدائق العامة والخاصة - Landscape Design - يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة العملية التصميمية بين المصمم والعميل بشكل احترافي متقدم عن طريق امثلة من المشاريع علي ارض الواقع والتدريب على استخدام الاوتوكاد AUTOCAD في اخراج التصميم
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
رد مع اقتباس