الموضوع: المساءلة الإدارية والفساد الإداري
المساءلة الإدارية والفساد الإداري
تقدم المساءلة كعملية لإخضاع الفرد لمحاسبة الأداء، في العديد من الجوانب المتعلقة بالموظفين العموميين وتهتم المساءلة الإدارية بالتركيز على المدخلات بالنسبة للموارد وما يتوفر لدى المدير أو الوكالة من إمكانية لتنفيذ البرنامج فيما يتعلق بمعايير مستويات النتائج وعدد ومهارات العاملين وتكاليف التعويضات ونسب الإشراف وتخطيط ومتابعة البرامج، كما تركز على العمليات والتي تتضمن ضرورة الاهتمام بالاستشارات مع الفعاليات المناسبة والتواؤم مع اللوائح والإجراءات، والمخرجات وهي كمية ونوعية الخدمات والمنتجات التي يتم توفيرها وتضمن مقاييس المخرجات تحديد مستوى الخدمة ومدى رضا المستخدمين أو الزبائن عنها، كما تعكس النتائج كمية نوعية المنتجات والتي تم توفيرها من خلال المخرجات لإرضاء العميل (رومزيك، 2000م : 44-45). وبذلك فإن المساءلة تهتم بكافة جوانب النظام في الجهة الحكومية من مدخلات وعمليات ومخرجات (نتائج) والتأكد من قيام الموظف العام بكافة الأنشطة السابقة بالكفاءة والفعالية المطلوبة. ويعد تطبيق مبدأ المساءلة والشفافية ضرورة حتمية نظرا لوجود الفساد الإداري والذي يعد ظاهرة ليست جديدة في حياة الأمم قديمها وحديثها لكن الجديد هو تعقد وتشابك هذه الظاهرة بل تطورها بحيث أصبحت توثر على جميع أنشطة المجتمع السياسية والاقتصادية والإدارية والاجتماعية لذا تتعد أسباب نشوبها ومن هذه الأسباب عدم اتساق الأنظمة ومتطلبات الحياة الاجتماعية بل أن مشكلة الفساد قد تتجاوز حدود البلد ذاتها لتشمل بلدانا أخرى مما يزيد الأمر تعقيدا أو صعوبة بالنسبة للأشخاص أو المؤسسات التي تأخذ على عاتقها مسئولية مكافحة ومعالجة هذه الظاهرة العريضة لهذا فقد أصبح البحث في ظاهرة الفساد الإداري ومحاولة الكشف عن أنجح الاستراتيجيات المطلوبة لمكافحته موضع اهتمام الكثير من مجتمعات العالم بغض النظر عن تصنيف هذه المجتمعات بكونها نامية أم متطورة فقيرة أو غنية وإن كان هذا لا يعني بالضرورة تساوي هذه المجتمعات في درجة معاناتها من هذه الظاهرة لذا فإن انتشار الفساد الإداري في كثير من الدول المتقدمة منها والنامية في مختلف المستويات الإدارية يجعل من المناسب تسليط المزيد من الضوء على هذه الظاهرة الخطيرة، والفساد الإداري له عدة أبعاد وعدة أشكال وله علاقة وطيدة بالفساد المالي لأن انتشار الفساد الإداري يؤدي إلى انتشار الفساد المالي سواء بطريقة مباشرة أو غير مباشرة، ومفهوم الفساد الإداري مفهوم واسع ومطاطي وأثاره السلبية جسيمة ومدمرة وهو يمثل ظاهرة عالمية تقتل النزاهة الوظيفية العامة وتسيء استعمال السلطة.
يسر المصدر السعودي للتدريب والاستشارات
أن يقدم برنامج
"منظومة الخدمات المساندة"
هدف البرنامج: (مشاركات: 1)
عرض تقديمي عن
التنظيم الإداري
تقديم: د. عامر بن عبد الله الصعيري (مشاركات: 44)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن... (مشاركات: 0)
و ثقافة الوالدية تتطور فى النهاية الى ثقافة عدم المساءلة ، و هل يجوز أن تحاسب أبيك ؟! و بالتالى تجد المسئول الكبير يرتكب الأخطاء و يتسبب فى الكوارث ، ثم نكتفى بعزله من الوزارة أو احالته للتقاعد دون... (مشاركات: 0)
إعداد
المشرف التربوي
سليمان بن عبدالله الطعيسي
الإدارة العامة للتربية والتعليم بمنطقة القصيم
الذكاء الإداري
الذكاء الإداري = قيادة +إدارة
يضن كثير من المديرين أن عليهم إما أن يقودوا أو أن... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.