النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية

#1
الصورة الرمزية علي الحدمة
علي الحدمة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
ادارية وموارد بشرية
المشاركات
346

إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية

بين يديكم جزء من بحث غاية في الروعة ومليء بالفائدة في مجال الاستراتيجية والبدائل الاستراتيجية
في وسط أصبح يتسم بالتغير الدائم، كان لزاما على المؤسسات الاقتصادية الاعتماد على بعض الإستراتيجيات التسويقية من أجل مسايرة التطورات العديدة التي أضحت إما فرصة أو تهديد لها، كما أنها تعد من أبرز محركات العمل الربحي لها.
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: استراتيجية المؤسسة والبدائل الاستراتيجية.doc - حجم الملف: 289.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 7102

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية

شكرا لك اخي علي على هذه المساهمة الفعالة ... وقد قمت بتحميل الملف ... فجزاك الله خيرا وبارك في جهودك

#3
الصورة الرمزية ابو روافي
ابو روافي غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
77

رد: إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مجهود جبار تشكر عليه ففي ظل التنافس الكبير بين الشركات العاملية ومحاولة سيطرتها على الاسواق فعلى الشركات الوطنية عمل استراتيجيات للتعاون بينها وعمل مركز للبحوث والدراسات لزيادة جوده المنتجات و لتخفيض السعر حتى تستطيع المنافسه
وجزاكم الله خيراً

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
123

رد: إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية

جهد مميز وموضوع مهم جداً يجب أن تطبقه كل منشأة تريد الاستمرار في عملها و القدرة على المنافسة

#5
الصورة الرمزية smisou
smisou غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
1

رد: إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية

thanksss verry much موضوع جد جيد

إقرأ أيضا...
ثقافة المؤسسة و علاقتها بالأداء

- ثقافة المؤسسة والأداء: بالرغم من عدم اتفاق الباحثين حول الجوانب الوضعية للمؤسسة، إلا أنهم أجمعوا على أنه حتى تقوم الثقافة بوظائفها فإنه لابد أن تكون ثقافة قوية. فالثقافة القوية ترتبط... (مشاركات: 4)


منقول : مراحل الإدارة الإستراتيجية ومستويات المؤسسة

مراحل الإدارة الإستراتيجية ومستويات المؤسسة " أرجوا أن تستفيدوا منه: أولا: مرحلة صياغة الإستراتيجية : التي تتضمن الجـوانب التالية : 1) تحليل العوامل البيئية الداخلية و الخارجية المؤثرة... (مشاركات: 3)


البدائل الإستراتيجية على مستوى المنظمة :

أولا:إستراتيجيات الاستقرار وتسمى أيضا بإستراتيجيات النمو المحدود . وهي أفضل البدائل لمنظمة ناجحة ، وتعمل في صناعة مستقرة نسبيا وفي بيئة خارجية غير مضطربة . ووفقا لها ، تسعى المنظمة للاستمرار... (مشاركات: 1)


البدائل الإستراتيجية على مستوى المنظمة :

(مشاركات: 0)


إستراتيجية التسويق و إعداد الخطط التسويقية وتنشيط المبيعات

إستراتيجية التسويق و إعداد الخطط التسويقية وتنشيط المبيعات اهداف البرنامج: التعرف على الفرق بين عمليات المبيعات و التسويق . . التسويقي والبيعي للمنظمة التدرب على مفهوم الأداء . التدرب على... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلوم التدريبي في الرعاية الصحية الرقمية

برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية


كورس المراجعة الداخلية في ظل تطبيق قواعد حوكمة الشركات

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


دبلوم إعداد مسئول الشراء والتخليص الجمركي

دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات


دورة أخلاقيات ممارسة مهنة الارشاد والعلاج النفسي

بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.


أحدث الملفات والنماذج