الموضوع: نموذج ستافلبيم Stufflebeam model
نموذج ستافلبيم Stufflebeam model
يعتبر نموذج ستافلبيم Stufflebeam model من النماذج المناسبة لتقويم البرامج بصورة شاملة...
ما هو نموذج ستافلبيم Stufflebeam model؟ :
يعرف نموذج ستافلبيم اختصاراً بـ (CIPP) حيث تشير رموزه إلى:
السياق والعمليات المتضمنة (Context).
وإلى المدخل (Input) والذي يشير إلى عدد من الاستراتيجيات البديلة المتبعة لتحقيق الأهداف والاختيار فيما بينها.
وإلى تقوم العملية التي تتضمن تنفيذ الإستراتيجية (Process) التي وقع عليها الاختيار.
أما العنصر الأخير فهو تقويم النتائج (Product) التي خرج بها البرنامج لمعرفة الأهداف المحققة.
ويعتبر نموذج ستافلبيم من أكثر نماذج التقويم شيوعاً وبهدف هذا النموذج بالأساس إلى التأكد مما إذا كانت الأهداف قد تحققت وبأية درجة تحققت (المغلوث،1417هـ:31).
مراحل التقويم باستخدام نموذج ستافلبيم Stufflebeam model:
هناك أربعة مراحل للتقويم باستخدام هذا النموذج وفي الحقيقة فإن كل مرحلة من هذه المراحل تعتبر تقويماً لمرحلة أو لجزئية من أجزاء البرنامج وهذه المراحل هي:
1. مرحلة تقويم النص أو المحتوى (Context): يتم فيها التركيز على ما يحتاج إليه مجموعة من البشر كما يتم وضع منهج من الأهداف وكذلك يتم تكوين قاعدة للتخطيط من أجل تنفيذ برنامج أو نشاط أو منهج (إدوارد، ]ب ت[ : 810).
2. مرحلة تقويم المدخلات (Input): توفر المعلومات حول نقاط القوة والضعف للإستراتيجية والتصاميم البديلة لإشباع أهداف معينة (الصوا وحمادة، 1425هـ: 59).
3. مرحلة تقويم العمليات(Process): توفر هذه المرحلة المعلومات اللازمة لمراقبة الإجراءات والاستراتيجيات المختارة خلال تنفيذها، ليتم الحفاظ على نقاط القوة وإزالة نقاط الضعف (الصوا وحمادة،1425هـ: 59).
4. تقويم المخرجات(الناتج) (Product): تركز هذه المرحلة على النتائج والقرارات التي من دورها أن تجيب عن سؤال إذا ما كان النموذج قد نجح في تحقيق أهدافه أم أنه قد أخفق فيها (إدوارد، ]ب ت[ : 811).
التعديل الأخير تم بواسطة فارس النفيعي ; 6/9/2010 الساعة 15:39
رد: نموذج ستافلبيم Stufflebeam model
دمتم والله يعطيك العافية ويجعلها في موازين حسناتكم
رد: نموذج ستافلبيم Stufflebeam model
شكرا على مرورك اخي الصقر .. ويسعدني ان تكون مشاركتك هذه هي المشاركة الثانية لك في منتدانا المميز ..
اتمنى ان تكون استفد من هذا الموضوع .. وتقبل الله دعائك اخي .. وجزاك الله خيرا وبارك فيك
رد: نموذج ستافلبيم Stufflebeam model
الله يعطيك الف عافية أخ فارس وأتمني لك مزيدا من العطا والتفوق
رد: نموذج ستافلبيم Stufflebeam model
شكرا لك اخي على مرورك الجميل ... مع امنياتي لك بالتوفيق
في اي مؤسسة تعليمية يحتاج المشرف على قطاع التدريب ان يقوم بتقييم ومتابعة المدربين/المدرسين لمعرفة مدى ملائمتهم للوظيفة القائمين عليها.
في المرفقات
ملف اكسيل
يستخدم كاستمارة تقييم ومتابعة... (مشاركات: 12)
قائمة بالمعارف والمهارات والقدرات الهامة والاساسية للنجاح في وظيفة معينة او في فئة من الوظائف أو في شركة.
ونماذج الجدارة يمكن استخدامها لتحديد وتحسين وتقييم وتحفيز الاداء.
وتركز بعض النماذج على... (مشاركات: 6)
حيث يقوم الموظف في حالة خروجه في اوقات العمل بتسجيل اسمه وزمن الخروج والهدف من الخروج والجهة التي هو متجه اليها وزمن العودة ، بحيث يتم ضبط حركة الموظفين من الذهاب بحجة العمل وقضاء امورهم الشخصية
... (مشاركات: 24)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخوة والأخوات الكرام
أرفق لكم بالمرفق
نموذج شهدة خبرة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2822.imgcache
إضافة إلى
نموذج للسيرة الذاتية بالعربي... (مشاركات: 19)
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.