الموضوع: نموذج ستافلبيم Stufflebeam model
نموذج ستافلبيم Stufflebeam model
يعتبر نموذج ستافلبيم Stufflebeam model من النماذج المناسبة لتقويم البرامج بصورة شاملة...
ما هو نموذج ستافلبيم Stufflebeam model؟ :
يعرف نموذج ستافلبيم اختصاراً بـ (CIPP) حيث تشير رموزه إلى:
السياق والعمليات المتضمنة (Context).
وإلى المدخل (Input) والذي يشير إلى عدد من الاستراتيجيات البديلة المتبعة لتحقيق الأهداف والاختيار فيما بينها.
وإلى تقوم العملية التي تتضمن تنفيذ الإستراتيجية (Process) التي وقع عليها الاختيار.
أما العنصر الأخير فهو تقويم النتائج (Product) التي خرج بها البرنامج لمعرفة الأهداف المحققة.
ويعتبر نموذج ستافلبيم من أكثر نماذج التقويم شيوعاً وبهدف هذا النموذج بالأساس إلى التأكد مما إذا كانت الأهداف قد تحققت وبأية درجة تحققت (المغلوث،1417هـ:31).
مراحل التقويم باستخدام نموذج ستافلبيم Stufflebeam model:
هناك أربعة مراحل للتقويم باستخدام هذا النموذج وفي الحقيقة فإن كل مرحلة من هذه المراحل تعتبر تقويماً لمرحلة أو لجزئية من أجزاء البرنامج وهذه المراحل هي:
1. مرحلة تقويم النص أو المحتوى (Context): يتم فيها التركيز على ما يحتاج إليه مجموعة من البشر كما يتم وضع منهج من الأهداف وكذلك يتم تكوين قاعدة للتخطيط من أجل تنفيذ برنامج أو نشاط أو منهج (إدوارد، ]ب ت[ : 810).
2. مرحلة تقويم المدخلات (Input): توفر المعلومات حول نقاط القوة والضعف للإستراتيجية والتصاميم البديلة لإشباع أهداف معينة (الصوا وحمادة، 1425هـ: 59).
3. مرحلة تقويم العمليات(Process): توفر هذه المرحلة المعلومات اللازمة لمراقبة الإجراءات والاستراتيجيات المختارة خلال تنفيذها، ليتم الحفاظ على نقاط القوة وإزالة نقاط الضعف (الصوا وحمادة،1425هـ: 59).
4. تقويم المخرجات(الناتج) (Product): تركز هذه المرحلة على النتائج والقرارات التي من دورها أن تجيب عن سؤال إذا ما كان النموذج قد نجح في تحقيق أهدافه أم أنه قد أخفق فيها (إدوارد، ]ب ت[ : 811).
التعديل الأخير تم بواسطة فارس النفيعي ; 6/9/2010 الساعة 15:39
في اي مؤسسة تعليمية يحتاج المشرف على قطاع التدريب ان يقوم بتقييم ومتابعة المدربين/المدرسين لمعرفة مدى ملائمتهم للوظيفة القائمين عليها.
في المرفقات
ملف اكسيل
يستخدم كاستمارة تقييم ومتابعة... (مشاركات: 12)
قائمة بالمعارف والمهارات والقدرات الهامة والاساسية للنجاح في وظيفة معينة او في فئة من الوظائف أو في شركة.
ونماذج الجدارة يمكن استخدامها لتحديد وتحسين وتقييم وتحفيز الاداء.
وتركز بعض النماذج على... (مشاركات: 6)
حيث يقوم الموظف في حالة خروجه في اوقات العمل بتسجيل اسمه وزمن الخروج والهدف من الخروج والجهة التي هو متجه اليها وزمن العودة ، بحيث يتم ضبط حركة الموظفين من الذهاب بحجة العمل وقضاء امورهم الشخصية
... (مشاركات: 24)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخوة والأخوات الكرام
أرفق لكم بالمرفق
نموذج شهدة خبرة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2822.imgcache
إضافة إلى
نموذج للسيرة الذاتية بالعربي... (مشاركات: 19)
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.