نقدم لسيادتكم ملف word لمشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى
نقدم لسيادتكم ملف word لمشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى
جزاك الله خير الجزاء
وزادك من علمه
جزاك الله خير الجزاء
وزادك من علمه
ربنا لا تؤاخــــــذنا إن نسينا أو أخطـــــأنا
جزاك الله الف خير وتمنياتي لك
بمزيد من التفوق والعطا
جزاك الله خيرا اخي الفاضل وبارك فيك
جزاك الله خير علي المجهود الكبير
جزاك الله خير على كل المجهودات وشكراً
مشكور على هذا الجهد الطيب فجزاك الله خيرا وزادك علما .
جازاك الله خيرا الأستاذ عبد السلام وسلمك الله من كل شر
جزاكم الله خيرا….......................
جزاكم الله خيرا وبارك فيكم وفي علمكم
عن أبي هريرة - رضي الله عنه - قال
قال النبي - صلى الله عليه وسلم -
يقول الله تعالى : ( أنا عند ظن عبدي بي ، وأنا معه إذا ذكرني ، فإن ذكرني في نفسه ذكرته في نفسي ، وإن ذكرني في ملإ ذكرته في ملإ خيرمنهم ، وإن تقرب إليّ بـشِبر تقربت إليهِ ذراعا ، وإن تقرب إليّ ذراعا تقربت إليهِ باعًا ، وإن أتاني يمشي أتيته هرولة )
رواه البخاري و مسلم
شكرا جزيلا أخي الكريم...................................
مطلوب هيكل تنظيمى ووصف وظيفى ان امكن لشركة استيراد وتصدير (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) واكون شاكر جدا لخدمات المنتدى (مشاركات: 5)
مراحل تصميم نظام الحوافز يجب على من يقوم بوضع نظام الحوافز ( سواء مستشار خارجي ، أو مدير الموارد البشرية ، أو لجنة من المديرين ) أن يأخذ في حسبانه شروط النظام الجيد للحوافز ، وذلك كنوع من استكمال... (مشاركات: 45)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 4)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى . - المدخــــل... (مشاركات: 11)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟ وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى وجزاكم الله خيراااا (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.