السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اريد ان اسال عن كعب العمل وان كان يعود مرة اخرى الى مكتب العمل ام احتفظ به فى فايل الموظف وما فائدته
ارجو منكم المساعدة
وشكرا لهذا الموقع المتميز
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اريد ان اسال عن كعب العمل وان كان يعود مرة اخرى الى مكتب العمل ام احتفظ به فى فايل الموظف وما فائدته
ارجو منكم المساعدة
وشكرا لهذا الموقع المتميز
يتم تصوير كعب العمل وملء البيانات فى النصف الخاص بالشركة ثم يتم توقيعه ممن له حق التوقيع ويختم بخاتم الشركة ( الاصل والصورة )
ويتم إرجاعهم خلال شهر من تاريخ التعيين المدون فى كعب العمل ويتم إرجاع الاصل الى مكتب العمل ويتم إعتماد الصورة من مكتب العمل على أنها صورة طبق الاصل من قبل موظفى مكتب العمل .
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اتفق مع راى الاستاذ / محمد احمد مع الاضافه الاتيه
1- التزام اصحاب العمل او من ينوب عنهم مدير شئون العاملين
بأن يرسل الى الجهه الاداريه المختصه ( مكتب القوى العامله )
خلال خمسه عشر يوما من بدء العمل بالمنشاه
ببيان مفصل بعدد العمال طبقا لمؤهلاتهم ومهمتهم وفئات اعمارهم وجنسياتهم ونوعهم والاجور التى يتقاضونها
جزاء المخالفة ( غرامه من 200 جنيه حتى 5000 جنيه (م239/ عمل)
بالطبع يجب ارسالة بعد ملائة والاحتفاظ بصورة بالاضافة الى صورة من مايثبت ارسالة بالبريد فى ملف السيد الموظف وبالتوفيق
كلام سليم اما الجزء الخاص بختم صورة طبق الأصل من مكتب العمل فلا أعرف ما أهمية ذلك
فالصورة الضوئية ( غير المختومة ) تكفى والله أعلم
ا / ياسمين
بعد التحية ,,,,,,
بالنسبة لسؤالك عن كعب العمل
يجب اولا ان يأتى العامل او الموظف جديد التعيين بكعب العمل " اساسى من مسوغات التعيين "
ثم بعد تعيين الموظف او العامل " توقيعه للعقد ثم التأمين عليه " س1" يجب ملء الجزء الخاص بجهة العمل فى كعب العمل نفسه
ثم بعد ذلك توقيعه من المدير المسئول عن المنشأة بالاضافة الى ختمه بختم المنشأة " تحذير هام : يجب ان يكون تاريخ استلام العمل لاحق على تاريخ القيد المسجل اعلى كعب العمل "
ثم بعد ذلك يتم اخذ صورة ضوئية بعد ملءه بالبيانات اللازمة " تضع الصورة فى ملف الموظف
واخيرا فى نفس اليوم يتم ارسال كعب العمل الاصل عبر البريد الى الجهة المستخرج منها كعب العمل " مثلا مكتب تشغيل قفط , مكتب عمل قليوب , ..... وهكذا " ويكوون الخطاب مرسل مسجل بعلم الوصول
تحذير هام " يجب الاحتفاظ بأصل حافظة البريد اذا كان الذى تم ارساله اكثر من 2 خطاب , اما اذا كان اقل فيجب الاحتفاظ بايصالات توريد علم الوصول ومختومة بختم هيئة البريد وعليها تاريخ الارسال
ثم بعد ذلك يتم الاحتفاظ بها فى فايل تقومين بعمله مكتوب عليه " حافظة كعوب العمل " عندك فى المكتب " وذلك لأنه حج ة قوية على اثبات ارسالك لكعب العمل الى الجهة المستخرج منها فى وجه التفتيش من مكتب العمل التابع له منشأتك لا قدر الله طبعا , ربنا يبعدهم دايما عننا جميعا
مع الشكر
عبدالرحمن المليجى
غير مطلوب إعتماد صورة كعب العمل من مكتب العمل .
يكفي الصورة مع كعب التسجيل .
نعم يجب رد كعب العمل الى مكتب العمل التابع له الشركه بعد اعتماده ويتم تصوير بعد استلامه من مكتب العمل والحفظ بملف الموظف حتى لا يقع على الشركه مخالف لعدم تسليمه ويجب ايضا ارسال كشف باسماء الموظفين كل عام بالمرتب والوظيفه
استاذ عبد الرحمن
ممكن تفهمنى اكثر معنى هذة الجزئية لانى لم افهمها
تحذير هام " يجب الاحتفاظ بأصل حافظة البريد اذا كان الذى تم ارساله اكثر من 2 خطاب , اما اذا كان اقل فيجب الاحتفاظ بايصالات توريد علم الوصول ومختومة بختم هيئة البريد وعليها تاريخ الارسال - See more at: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] - See more at: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
طب اية الفائدة من كدة ؟ اية اللى بيحصل يعنى لما يرجع الكعب تانى لمكتب العمل !!!! هل ليها فائدة للموظف او المؤسسة ؟ وهل لازم لما الموظف يمشى من عندى اعرفهم بكدة ولا لاء ؟ وما المسئولية اللى هتترتب لو معملتش كدة ؟
وشكرا للرد مقدما - See more at: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تاني
كعب العمل يرجع لمكتب العمل الذي صدر منه
بخطاب مسجل بعلم الوصول
بعد تسجيله في سجل خاص يسمى سجل قيد العمال
رقم كعب العمل و تاريخه
------------------
مادة 15 / فقرة تانية / عمل
---------------------
يمكن أن يكون تاريخ كعب العمل
بعد تاريخ التعيين قبل 15 يوم من التعيين .
مادة رقم ( 14 ) / عمل .
------------------------------------------------------
لا يشغلك و لا يعنينا ما يتعلق بحصر البطالة .
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 (مشاركات: 13)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟ بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
رجاء قبل قراءة الموضوع التوجه والاطلاع على الموضوع التالي الرجاء ترك الصفحتين مفتوحتين معا لمقارنة الصور البيانية والارقام المذكورة مؤشرات الاسواق الاميريكية داو جونز وناسداك خلال العام الماضي... (مشاركات: 8)
ارجو من الاخوان الاعضاء والمشرفين بتزويدنا باللائحة التنفيذية لمكتب العمل والعمال بالسعودية شاكرين لكم حسن تعاونكم ودمتم على خير (مشاركات: 7)
و اسفاه على هذا الذي نراه في منتدانا العزيز ، البطيخ و الشمام و بنوصلوا لوين ما بدك ، لماذا هذا الاسراف في بيع البطيخ و الدنيا تعج به ، رغم ان هذا البطيخ حسب اصحابه غالي و حاصل على شهادة الجودة... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.