الموضوع: هل كعب العمل يجب ارجاعه لمكتب العمل مرة اخرى
رد: هل كعب العمل يجب ارجاعه لمكتب العمل مرة اخرى
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اتفق مع راى الاستاذ / محمد احمد مع الاضافه الاتيه
1- التزام اصحاب العمل او من ينوب عنهم مدير شئون العاملين
بأن يرسل الى الجهه الاداريه المختصه ( مكتب القوى العامله )
خلال خمسه عشر يوما من بدء العمل بالمنشاه
ببيان مفصل بعدد العمال طبقا لمؤهلاتهم ومهمتهم وفئات اعمارهم وجنسياتهم ونوعهم والاجور التى يتقاضونها
جزاء المخالفة ( غرامه من 200 جنيه حتى 5000 جنيه (م239/ عمل)
رد: هل كعب العمل يجب ارجاعه لمكتب العمل مرة اخرى
بالطبع يجب ارسالة بعد ملائة والاحتفاظ بصورة بالاضافة الى صورة من مايثبت ارسالة بالبريد فى ملف السيد الموظف وبالتوفيق
000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 (مشاركات: 13)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟
بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
رجاء قبل قراءة الموضوع التوجه والاطلاع على الموضوع التالي
الرجاء ترك الصفحتين مفتوحتين معا لمقارنة الصور البيانية والارقام المذكورة
مؤشرات الاسواق الاميريكية داو جونز وناسداك خلال العام الماضي... (مشاركات: 8)
ارجو من الاخوان الاعضاء والمشرفين بتزويدنا باللائحة التنفيذية لمكتب العمل والعمال بالسعودية شاكرين لكم حسن تعاونكم ودمتم على خير (مشاركات: 7)
و اسفاه على هذا الذي نراه في منتدانا العزيز ، البطيخ و الشمام و بنوصلوا لوين ما بدك ، لماذا هذا الاسراف في بيع البطيخ و الدنيا تعج به ، رغم ان هذا البطيخ حسب اصحابه غالي و حاصل على شهادة الجودة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.