الموضوع: كيف تصبح مديرا متميزا للموارد البشرية

هذا السؤال هام جدا لكل العاملين بمجال ادارة الموارد البشرية وكثيرا ما يرد الى على البريد الاليكتروني لذلك أحببت أن اضعه في موضوع مستقل بحيث يمكن الاطلاع عليه لمن اراد :
- النصيحة الأولي : التأهيل العلمي :
لإن دراسة العلوم الادارية وخاصة مجال ادارة الموارد البشرية دراسة أكاديمية نظامية ياهم بشكل كبير في بتاء عقلياتنا وتهيئتنا النظرية والعملية للانطلاق في هذا المجال لهذا سيكون من المهم جدا الحصول على درجة البكالوريوس في العلوم الادارة ويفضل التخصص في ادارة الموارد البشرية.
وقد يتاح للبعض ممن فاتتهم الفرصة لدراسة الادارة أن يواصلوا تعليمهم الاكاديمي أثناء العمل وهذه ميزة كبيرة ستعود بنفع كبير على من يقوم بها

- النصيحة الثانية : الخبرة العملية :
لا بد من الحصول على خبرات عملية في بداية الطريق . فلا بد من القيام بعمل إداري بسيط في دباية الأمر ولو كان وظيفة لا تحيها أو لا ترى أنها ذات أهمية فعلى الرغم من ضآلة هذه الوظيفة الا أنها ستجعلك على دراسة بسير العملية الادارية والاطراف المؤثرة والعلاقات التي تربط الوظائف معاً

- النصيحة الثالثة : الابداع قدر الإمكان :
فكر باستمرار كيف يمكنك تطوير الاجراءات الحالية ...كيف يمكنك زيادة فاعلية البرامج والعمليات الادارية باضافة أو حذف أو تعديل بعض الاجراءات
فكر كيف تجعل الموظفين أكثر حماسا ودافعية
فكر كيف تطور بيئة العمل من أجهزة وتجهيزات ....الخ
فكر دائما كيف أطور

- النصيحة الرابعة : طور مهارات التواصل لديك :
التواصل مع الاخرين وتقديم الافكار وعرضها بصورة واضحة وسلسة ومفهومة من اهم خصائص مديري الموارد البشرية الناجحين.
لذلك راقب مهارات الاتصال لديك
اعمل على تقوية جوانب الضعف لديك دون حرج أو خوف

النصيحة الخامسة : مهارات الكتابة الادارية :
انتبه بشدة لأهمية الكتابة الادارية فكما يقولون الكتابة نصف الوظيفة Writing is half the job فعملك يستلزم أن تقون بكتابة المذكرات والتقارير والسياسات والاجراءات والاعلانات والتنويهات لفريق العمل وكلما كانت قدرتك على الكتابة الادارية جيدة كلما اعطى ذلك الانطباع بتميزك كمدير موارد بشرية .

- النصيحة السادسة : اهتم بتدعيم سمعتك :
يقولون أن الصورة هي كل شيء Image is everything فانتبه الى الاخرين . فغالباً ما يراق الناس بشدة كل ما يفعله مدير الموارد البشرية . اجعل عملك دائما لا تشوبه شائبة. لا تتكلم عن أحد بطريقة غير جدية . اهتم بمظهرك واعلم أن مظهرك يساهم بشكل كبير في تقديمك للأخرين.

النصيحة السابعة : مهارات التفاوض :
ان عملك كمدير لادارة الموارد البشرية يحتم عليك التواصل مع اطراف متعددة ذات مصالح مختلفة لذلك اهتم بتدعيم مهارات التفاوض لديك. دعم هذه المهارة كما لو كنت مديرا للمبيعات .
فالعاملين والمدراء واصحاب العمل والنقابات و.....الخ كل هذه تترقب الحلوس معك لمناقشات لن تعجبك في غالب الاحيان.

النصيحة الثامنة : حافظ على الكفاءة المهنية Maintain professionalism :
يجب أن تعلم أنه لا يمكنك أن تصبح صديقاً للعاملين تحت رئاستك في أحيان عديدة. هناك أسرار يجب الاحتفاظ بها . نفذ ما يكرهه الاحرون اذا اقتضى العمل ذلك. سيكرهك الناس احيانا كثيرة فإن لم يمكنك التعامل مع هذه الحقيقة أبحث عن وظيفة أخرى.

النصيحة التاسعة : التكنولوجيا :
اهتم بتطوير العمل وذلك باستخدام البرامج الادارية التي تخدم العمل وكذلك وسائل الاتصال الحديثة
درب موظفيك على استخدام البريد الاليكتروني وتطبيقات الانترنت . يمكنك عمل منتدى مغلق لتجمع الموظفين معا ومناقشة مشكلات العمل . استخدام مواقع التخزين ونقل الملفات في تداول الملفات بين الموظفين.

ألف شكر على إثراء مثل هذه الموضوعات الهامة في مجال الموارد البشرية والشكر موصول لجميع الأخوة المشاركين بهذه الصرح العلمي المتميز

الشكر الجزيل للاخ محمد احمد اسماعيل

جزاك الله خيرا و فعلا نصائح محترمة من شخص محترم وإلي الأمام دائماً

رائع بما تعني الكلمة من معنى
جزاك الله خير يا استاذ محمد

....
رائع ؟.... شكرا لك ...
وبارك الله فيكم ..

بارك الله في مجهودك الرائع..........

جزاك الله خيرا استاذنا الفاضل محمد علي هذا الموضوع المشجع والهام

صحيح جداً اعجبني مشكور اخي

مقترحات عملية نرجو أن يستفيد منها كل راغب بدخول مجال الموارد البشرية

شكرا استاذي الفاضل على المعلومات الرائعه

جعله الله في ميزان حسناتك

بارك الله فيك استاذنا الفاضل وجعلة فى ميزان حسناتك

اعتقد ان الترتيب يبجب ان يستبدل النصحة الثانية بالنصيحة الاولى
حيث ان ليس كل من هو اكاديمي هو مدير ناجح على كافة الشرائح المجالات الوظيفية فبعض من المديرين ليس لديهم تعليم اكاديمي مميز الاانه مدير محترف ومؤثر وذو بصمة بشركتة " وهذا مايسمى المدير الحرفى " اى انه لدية من الامكانيات والتواصل من توصيل رؤية الادارة الى العاملين وجعل العاملين يلتزمون بسياسات الشركة دون عناء

الإطار النظري والتدعيم بالخبرة العملية وجهان لعملة واحدة هي التميز في العمل والارتقاء نحو تحقيق الأهداف المنشودة

موضوع مفييييييييييييييد جدا شكرا اخي الكريم

رائع جزاك الله عنا خيرا" مع تمنياتى بالتوفيق والسداد

شكراعلى هذه النصائح الهامة

جزاك الله خيرا...............

الف مليون تحية على هذه المعلومات

لك كل الشكر و التقدير استاذنا الفاضل

رائع,بارك الله فيك أخى الفاضل

جهد محل تقدير ،،، جزاك الله خيرا

البحث جميل ورائع وفقرة الكتابة نصف الوظيفة مهمة جداٌ لان الكتابة تبين مدى شخصية وقوة الموظف وشكراَ

الخبرة وقوه الشخصيه والبعد الاجتماعى من عوامل نجاح المدير ....وشكرا لكم

جزاك الله خيرا
النصيحة الثامنة جيدة جدا حيث أنه هناك من يتنازل عن الكثير ليرضى الجميع
شكرا

شكرا جدااااااااااااااااااااااا ااا