اعتقد ان الترتيب يبجب ان يستبدل النصحة الثانية بالنصيحة الاولى
حيث ان ليس كل من هو اكاديمي هو مدير ناجح على كافة الشرائح المجالات الوظيفية فبعض من المديرين ليس لديهم تعليم اكاديمي مميز الاانه مدير محترف ومؤثر وذو بصمة بشركتة " وهذا مايسمى المدير الحرفى " اى انه لدية من الامكانيات والتواصل من توصيل رؤية الادارة الى العاملين وجعل العاملين يلتزمون بسياسات الشركة دون عناء