نموذج تقييم
1- بيانات الوظيفة :
مسمى الوظيفة
الإدارة / القسم
الرئيس المباشر
رمز الوظيفة
مدير إدارة تنمية الموارد البشرية
الموارد البشرية والشؤون الإدارية
العضو المنتدب
JD- HRH
2 - معايير الأداء:
1- الدقة في تأدية العمل
3- التحسين والتطوير
5- استيعاب العمل والتعليمات
2- إنجاز العمل في المواعيد المحددة
4- الالتزام باستخدام تقنية المعلومات
6- المشاركة الجماعية (فرق العمل)
2- الأهداف والمهام الرئيسة :

أ / الهدف الأساسي للوظيفة :
1
.
ب / الأهداف التفصيلية :
1

2

ج / المهام والواجبات :
1
إعداد الخطة التنفيذية السنوية للقسم ورفعها لمدير الإدارة .
2
القيام بمراجعة المعاملات المعدة من قبل العاملين بالادارة والتأكد من مطابقتها للتعليمات.
3
القيام بالدراسة وتحديد الاحتياجات من القوى البشرية سنويا والعمل على استقطاب الكفاءات التي تحتاجها طيبة
4
المسئولية الكاملة على عملية التوظيف وتنفيذ خطوات الإجراء المعتمدة.
5
متابعة وتقييم أداء العاملين بالتنسيق مع مديري الإدارات ورؤساء الأقسام ورفع التوصيات
6
تدريب العاملين الجدد:
1.دراسة و تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين الجدد على المدى القصير والبعيد.
2.متابعة تدريب العاملين الجدد.
7
إعداد الهياكل التنظيمية والتوصيفات الوظيفية بالتنسيق مع مديري الإدارات والأقسام الأخرى
8
إعداد وتحديث خطط التحفيز والمكافئات ورفعها إلى مدير الإدارة
9
العمل على دراسة وتحديث سلم الرواتب وتقديم الاقتراحات والتوصيات لمدير الإدارة
10
الإشراف على تنفيذ الدراسات والخطط التي من شأنها زيادة أداء العاملين وذلك بعد التنسيق مع إدارة التخطيط والتطوير الإداري قسم البحوث والدراسات.
11
الإشراف وتنفيذ التصاميم و الخطط لبناء الاتجاه الوظيفي وفرص التطوير لجميع العاملين
12
المحافظة على عدد العاملين السعوديين في طيبة القابضة من خلال تطوير الخطط والبرامج المناسبة.
13
تحضير خطط تقييم الاحتياجات التدريبية والنتائج والميزانيات بالإضافة إلى الحرص على التنفيذ الصحيح لهذه الخطط
14
المساهمة في تطوير وتحديث الكتيبات والإجراءات الخاصة بالموارد البشرية ، ودعم تنفيذ أنظمتها بما فيها التحليل والوصف الوظيفي والراتب وعملية الاختيار والتعيين والحوافز والمكافآت وتقييم الأداء
15
متابعة التشريعات الحالية للتوظيف والحرص على معرفة جميع المديرين بالتغيرات التي قد تطرأ عليها
16
البقاء على اطلاع بالممارسات والوسائل المعتمدة في تطوير الموارد البشرية بالإضافة إلى تقديم النصح عبر تعزيز أداء العاملين
17
تطوير المرؤوسين عن طريق :
1.تحديد الاحتياجات التدريبية ومتابعة تنفيذها وتطبيق المعارف والمهارات المكتسبة.
2.التأكد من إطلاعهم على الأنظمة والإجراءات وتطبيقها .
3.تعميق مفهوم ومتطلبات الجودة و ثقافة طيبة لديهم والالتزام بها .
4.مشاركتهم في تحليل المشاكل العملية ووضع الحلول لها .
5.تحفيزهم على التطوير وتحسين الأداء وطرح الأفكار والعمل الجماعي .
6. إعداد تقييم الأداء ومناقشته معهم .
18
التطوير الذاتي عن طريق :
1.الإطلاع على الأنظمة والإجراءات وتطبيقها وتحديثها حسب متطلبات العمل.
2.التعرف على متطلبات الجودة وثقافة طيبة والالتزام بها .
3.تنمية المعارف والمهارات العملية والشخصية ونقلها للحيز التطبيقي .
4.المشاركة الفعالة في فرق العمل والاجتماعات وطرح الأفكار .
5.تسجيل التجارب العملية في نموذج مهارات وخبرات لرفع مستوى الأداء وتطوير القدرات.
د/ المؤهل العلمي والخبرات
درجة الماجستير في العلوم الإدارية وخبرة لا تقل عن 10 سنوات في إدارة الموارد في شركة مساهمة أو كبرى
د / المهارات والقدرات :
1
الإلمام التام باللغة الانجليزية تحدثا وكتابة.
2
الإلمام التام باستخدام الحاسب الآلي .
3
قوه اتصال عالية.
4
القدرة على إيجاد وخلق الفرص الخلاقة.
5
القدرة على التحليل وتحديد النقاط الفعالة
6
حسن المظهر والتصرف.


أخرى: القيام بأي مهمة أخرى يكلف بها تكون متجانسة مع المهام الرئيسة للوظيفة.

إعداد
مراجعة
مراجعة
اعتماد
مدير إدارة ننميه الموارد البشرية
مدير إدارة التخطيط والتطوير الإداري
نائب الرئيس التنفيذي الأول
العضو المنتدب (الرئيس التنفيذي)