تحية وبعد ،،،،
انا اجهل ما هي إعادة الهيكلة وأرغب بتوضيح بسيط عنها .
ولكم جزيل الشكر
تحية وبعد ،،،،
انا اجهل ما هي إعادة الهيكلة وأرغب بتوضيح بسيط عنها .
ولكم جزيل الشكر
السلام عليكم
أخي العزيز، إن معظم الشركات أو المؤسسات تعمل وفق نظام إداري يتم فيه تسلسل الوظائف وتبعياتها وذلك لتوزيع و تحديد نطاق الصلاحيات والمسئوليات والمراتب الوظيفية، وهذا ما يسمى بالهيكل الاداري أو الوظيفي. وفي بعض الاحيان تحتاج بعض المؤسسات إلى تغيير أو إعادة تشكيل لهذ النظام وذلك إما لحدوث تطوير في نشاط هذه المؤسسة أو لحدوث تغيير في الانظمة الادارية الخاصة للشركة أو في الانظمة الادارية العامة للدولة، كما أن بعض الشركات يكون لديها هيكل إداري مقام بشكل إرتجالي وعشوائي من قبل، وبعد التحاق العناصر الادارية المتخصصة يتم وضع دراسات ومخططات لإعادة تنظيم هذا الهيكل. وكل هذه التغييرات تسمى بإعادة الهيكلة، هذه إجابة مختصرة، وأرجو من الله التوفيق للجميع
تعريف الهيكل التنظيمي
يتميز بمبدأ التدرج الذي يحدد العلاقات نحو الاتجاهات الأربعة : اليمين واليسار والأعلى والأسفل – وقد يظهر على أساس التسلسل القيادي وقد يكون على أساس الوظائف فانه لايبتعد عن المظهر الهرمي وفيه تتوسع السلطة والمسؤولية حسب التدرج في المستويات وكل منصب في التنظيم دور يناسبه من حقوق وواجبات وامتيازات والالتزامات التي تحدد سلوك من يقوم بهذا الدور بشكل رسمي ويرى weisهيكل تنظيم مؤسسة معينة يعني انتظاما ثابتا من العلاقات المتناسبة ويفترض عمل هذا النظام تقسيم النشاطات المحددة على أشخاص معينين وتحمل المسؤولية من كل عضو فيه والتنسيق بين هذه النشاطات ويعتمد تقسيم الوظائف والمهام في التنظيم على تقييم العمل التقني وبالتالي على تحليل الوظائف المختلفة في المؤسسة وتوفير الأشخاص المناسبين وهذا يدخل ضمن إطار تحليل الوظائف وتوظيف الموارد البشرية في المكان المناسب من أجل التقيد بإستراتيجية المؤسسة الرامية لتحقيق أهداف المؤسسة ضمن برامج وسياسات وأهداف المؤسسة من جهة والتكاليف الاقتصادية والاجتماعية من جهة أخرى العناصر المكونة للمؤسسة متعددة وبالتالي فان الهيكل الكلي هو في الحقيقة تركيب أمثل لمجموعة من الهياكل
- الهيكل البشري :الذي يحدد دور ومجال وعلاقات أعضاء المؤسسة.
- الهيكل المادي :يعني موضوعه وحدات المؤسسة وتموقع التجهيزات داخل هذه الوحدات.
- الهيكل القانوني:الذي يحدد الشكل القانوني للمؤسس، شركةأسهم، شركات قابضةأو فروع.
- الهيكل المالي :الذي يحدد مصدر رؤوس الأموال للمؤسسة وتوزيعها.
خدمات اعادة الهيكلة
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بإذن الله تستفيدوا من الموضوع
خدماتنا المجانية ( مقالات - دورات تدريبية - نماذج إدارية وموارد بشرية وشئون عاملين )
للتحميل
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أو
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ربنا يوفق
يعطيكم العافية
لايظهر الموضوع عندي
فما هي المشكلة
ماشاء الله لقيت شي قريب من الي داخل عشانو
انا مدير شئون موظفين وأطمح بشغلي الجديد إني اكون مدير موارد بشرية وشئون إدارية
وبديت بإعادة هيكلة الشركة بعمل هيكل تنظيمي لها
والحمد لله لقيت قابليه من المدير العام ومجلس ادارة الشركة
بس لا اخفيكم خبرتي مو ذيك الخبرة الكبيرة مع اني طالب اخر سنة جامعة إدارة أعمال
واشتغل منذ أربع سنوات بالموارد البشرية والشئون الإدارية
وحاليا أنا مكلف بعمل هيكلة للموظفين
حيث أني صادفت بعض الموظفين يعملون بهمن لا توافق خبراتهم أو دراستهم
مجرد أنهم من العائلة المالكة للشركة
ولهذا اقترح المدير العام بعمل سلم رواتب وهيكل تنظيمي وهيكلة للموظفين
ويريد مني أن أبني عليه كل الخبرات والدراسات والأوراق المطلوبة لكل وظيفة
وكل وظيفة ماذا تحتاج ليكون صاحب الوظيفة فيها
أتمنى أن تكوني عرفتو مقصدي
أنا حاير وضاغط نفسي وحاس اني هضيع من كثر العمل
الي يقدر يساعدني ياريت ما يقصر
منتظركم يا أعضاء يا كرام
يا إداريين المنتدى
يا مستشارين
أخ ريسان رجاء تحديد حجم الشركه و نوع النشاط
فالشركات الخدمات تختلفت عن شركات ال FMCG
تستطيع مراسلتي علي الخاص
لماذا نستخدم نموذج لإعادة هيكلة المنظمة ؟ عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد من الواضح أن بيئة الأعمال تتغير باستمرار وبالتالي فان الحكومات تجد نفسها مضطرة لإعادة ... (مشاركات: 4)
أحبائي الكرام : سأرفق لكم ملف إجتهدت فيه لتحديد وتصنيف منطقة عمل الموارد البشرية والشئون الإدارية وهذا رأي أنا حسب خبرتي المتواضعة في الموارد البشرية فأتمنى أن تستفيدوا منها وأن يكتب لنا الله الأجر... (مشاركات: 109)
كما يعلم الجميع بأن الشركات القابضة ليست شركة لها نظام و إنما هي شركة تمتلك شركات مختلفة ذات انشطة متنوعة و تمتلكها مع شركاء الا ان النسبة الأكبر لها. السؤال هل هناك هيكل تنظيمي متبع في مثل هذه... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 16)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. اخواني واخواتي الاعزاء المتواجدون بالمنتدى . ارجو منكم التكرم مساعديتي حول موضوعي الي بطرحه لكم . انا موظف في احدى الجهات الحكوميية... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.