صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 15

الموضوع: مفهوم التمكين وأبعاده

  1. #1
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    مفهوم التمكين وأبعاده

    عرف ( Murrel and Meredith ) التمكين بأنه عندما يتم تمكين شخص ما ليتولى القيام بمسؤوليات أكبر وسلطة من خلال التدريب والثقة والدعم العاطفي، عرف (Ginnodo ) التمكين بأنه عندمايقوم كل من المديرين والموظفين بحل مشاكل كانت تقليديًا مقصورة على المستويات العليا في المنظمة، وكذلك عرف (Shackletor ) التمكين بأنه فلسفة إعطاء مزيد من المسؤوليات وسلطة اتخاذ القرار بدرجة اكبر للأفراد في المستويات الدنيا.
    هناك اتجاهان عامان للتمكين في بيئة العمل الاتجاه الاتصالي والاتجاه التحفيزي، ويقصد بالاتجاه الاتصالي العملية التي تتم من أعلى إلى أسفل، والتمكين هنا يتم عندما تشارك المستويات العليا في الهيكل التنظيمي المستويات الدنيا في السلطة وبالتالي يتضمن التمكين ممارسات كإثراء الوظيفة، فرق الإدارة الذاتية، واستقلالية فرق العمل.
    أماالنموذج التحفيزي فيركز على اتجاه العاملين نحو التمكين، التي تظهر في الكفاية، الثقة في القدرة على أداء المهام، الشعور بالقدرة على التأثير في العمل، حرية الاختيار في كيفية أداء المهام، الشعور بمعنى للعمل.


    أبعاد التمكين:

    هناك خمس أبعاد كما ذكرها الدكتور سعد العتيبي هي:
    البعد الأول: المهمة (Task)
    يهتم هذا بحرية التصرف التي تسمح للفرد الذي تم تمكينه من أداء المهام التي وظف من أجلها. وإلى إي مدى يسمح للفرد المكن من تفسير الجوانب الملموسة وغير الملموسة في المنظمة كرضا العاملين على سبيل المثال.
    البعد الثاني: تحديد المهمة(Task allocation)
    يأخذ هذا البعد بعين الاعتبار كمية الاستقلالية المسئول عنها الموظف أو مجموعة الموظفين للقيام بمهام عملهم. وإلى إي مدى يتم توجيههم، أو حاجتهم للحصول على إذن لإنجاز المهام التي يقومون بها؟ وإلى إي درجة توضح سياسات وإجراءات المنظمة ما يجب القيام به، ومن ثم إعطاء الفرصة للموظفين للقيام بإنجاز المهام؟ وإلى إي مدى هناك تضارب بين مسؤولية الاستقلالية والأهداف المرسومة من قبل المديرين لتحقيق الأداء الفعال؟
    البعد الثالث: القوة(Power)
    أن أول الخطوات في التبصر والتعمق في مفهوم التمكين يرتكز على دراسة مفهوم القوة وكيفية تأثيرها على عملية التمكين، سواء من ناحية وجهة نظر القيادة أو العاملين على حد سواء. ويأخذ بعد القوة بعين الاعتبار الشعور بالقوة الشخصية التي يمتلكها الأفراد نتيجة تمكينهم. وما المهام التي يقوم بها الأفراد الممكنين؟ وإلى إي مدى السلطة التي يمتلكها الفرد محددة في المهام؟ وإلى إي مدى تقوم الإدارة بجهود لمشاركة العاملين في السلطة وتعزيز شعورهم بالتمكين؟
    البعد الرابع: الالتزام (Commitment)
    يأخذ هذا البعد بعين الاعتبار اكتشاف الافتراضات عن مصادر التزام الأفراد والإذعان التنظيمي لأسلوب محدد للتمكين. ويتصل بعد الالتزام بالمواضيع المتصلة بزيادة تحفيز الأفراد من خلال توفير احتياجات الفرد للقوة والاحتياجات الاجتماعية وزيادة الثقة بالنفس.
    البعد الخامس: الثقافة (Culture)
    يبحث هذا البعد في مدى قدرة ثقافة المنظمة على تعزيز الشعور بالتمكين. وإلى إي مدى يمكن وصف الثقافة كبيروقراطية، موجة للمهمة، الأدوار، أو التحكم. فالثقافة التنظيمية التي توصف بالقوة والتحكم من غير المحتمل أن توفر بيئة ملائمة لنجاح التمكين. بل على الأرجح قد تشكل عائقاً لبيئة التمكين.

    المرجع:
    د. سعد بن مرزوق العتيبى. جوهر تمكين العاملين: إطار مفاهيمي. الملتقى السنوي العاشر لإدارة الجودة الشاملة. الخبر (17-18 أبريل 2005م).
    التعديل الأخير تم بواسطة فارس النفيعي ; 6/10/2010 الساعة 20:37

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    312

    رد: مفهوم التمكين وأبعاده

    شكرا جزيلا استاذ / فارس النفيعى على حرصك الشديد على ان تعم الفائدة ، و جزاك الله خيرا على ما تقدمه.

  3. #3
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: مفهوم التمكين وأبعاده

    شكرا لك اخي مدحت على المرور الجميل بعباراته النابعة من الحرص على الفائدة ..

    جزاك الله خيرا وبارك فيك

  4. #4
    الصورة الرمزية فهد بن عمر
    فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية وشؤون ادارية
    المشاركات
    378

    رد: مفهوم التمكين وأبعاده

    الاخ / فارس النفيعي
    اشكرك على المعلومات المفيده عن التمكين والذي يأخذ اتجاهان اتجاه الاتصالي والاتجاه التحفيزي وابعادة الخمسة .
    وجزاك الله خير .

  5. #5
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: مفهوم التمكين وأبعاده

    شكرا اخي المستشار .. على مرورك الجميل والأنيق بجمال واناقة عباراتك ...

    جزاك الله خيرا .. وبارك فيك

  6. #6
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    61
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ على الرخيص

    رد: مفهوم التمكين وأبعاده

    السلام عليكم أخي كاتب هذا المقال وجزاك الله خير لما تنشره من معلومات تنفع بها اخوانك في الوطن العربي ولي سؤال حول هذا الموضوع لو سمحت وهو:
    ماهي مزايا زعيوب عملية التمكين والصعوبات التى يتم مواجهتها وجزاك الله ألف خير

  7. #7
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: مفهوم التمكين وأبعاده

    ابشر اخي علي ... ساعرض ما طلبته لاحقا بإذن الله ...

  8. #8
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    580

    رد: مفهوم التمكين وأبعاده

    جزاك الله كل خير من فضلك ما هى طرق اقناع القيادات بهذا الكلام المفيد

  9. #9
    الصورة الرمزية hamadafahmy1
    hamadafahmy1 غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مدير موارد بشرية
    المشاركات
    252
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ hamadafahmy1

    رد: مفهوم التمكين وأبعاده

    بارك الله فيك
    وجزاك خيرا
    شكرا

  10. #10
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: مفهوم التمكين وأبعاده

    مفهوم التمكين وأبعاده المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فردوس عبدالمنعم #post84686" rel="nofollow">مفهوم التمكين وأبعاده
    جزاك الله كل خير من فضلك ما هى طرق اقناع القيادات بهذا الكلام المفيد
    شكرا لك اختي الكريمة على مرورك المميز ..

    واقناع القيادات يتم من خلال الضغط الغير رسمي والرسمي من قبلنا
    باظهار الكثير من الابداع والابتكار والتميز والاخلاص في أداء اعمالنا

    جزاك الله خيرا .. وكل عام وانتي بخير

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
كتاب " التمكين : مفهوم اداري معاصر " للدكتور يحيى ملحم ..
اقدم لكم احبتي في هذا المنتدى المميز .. كتاب عن التمكين وجدته اثناء بحثي عن هذا الموضوع المهم والمعاصر .. وهذا الكتاب بعنوان >>> التمكين ::: مفهوم... (مشاركات: 17)

التمكين تأصيله ومستوياته
الدلالة اللغوية لكلمة "التمكين": أصل المادة .... م ك ن. والتمكين مصدر للفعل مكّن وهو من مزيد الثلاثي، والأصل "مكَن" قال الجوهري مكن ... مكنه الله من الشيء... (مشاركات: 5)

ادارة التمكين
مساء الخير عليكم جميعا ... اخواني ارجوا منكم المساعدة حيث انني اريد مواضيع عن تمكين العاملين فالذي يكون لدية موضوع عن التمكين اكون شاكر له وشكررررررررا (مشاركات: 6)

التمكين الاداري واتخاذ القرارات
التمكين الاداري واتخاذ القرارات يعرف "التمكين الاداري "بانة فلسفة إعطاء مزيد من المسؤوليات وسلطة اتخاذ القرار بدرجة اكبر للأفراد في المستويات الدنيا بعد ان... (مشاركات: 2)

التمكين Empowerment
للإدارة الحديثة أساليب وأوجه متعددة، ركزت في مجملها على طرح مفاهيم متطورة للتعامل ضمن منظومة العمل الإداري. ومن هذه المفاهيم الحديثة، مفهوم التمكين "... (مشاركات: 3)

أحدث المرفقات