الموضوع: مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
السلام عليكم
اخواني انا وصديقي أنشأنا مؤسسة وأردنا ان يكون هناك جانب رسمي لأفكارنا ومشاريعنا
ولكن طبعا ظهرت امامنا الكثييير من المعييقات ...الادارية والمالية والقانونية وغيرها الكثيير
أريد نصائحكم كيف يجب ان نبدأ وماذا نفعل لنجاح المؤسسة ؟؟؟؟
تحياتي
رد: مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
تحت امرك انا محاسب قانونى وجعلنى الله فى عونكم (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
رد: مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
1) إقرأ إقرأ إقرأ
2) خطط لكل شيء
3) نظم أعمالك , قتك وافكارك
4) تخلص من الأحمال الزائدة , كالعلاقات غير المجدية والهوايات والنزوات واعطي عملك كل وقتك
5) ركز
6) لا تتسرع ولا تتباطأ
7) ستلوح لك فرص فأنتبه حتى لا تفوتك
8) حافظ عاى صلاتك , استغف الله , تصدق , صل رحمك
هذه نصائحي وأامنى لكم التوفيق
رد: مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
فهناك عده مواصفات يجب ان تتوافر فى بعض الشخصيات حتى يمكن ان يكون قائد ناجح لأى جماعه كانت وسأذكر بعض منها :
1-التدين وحسن الخلق والتمسك بالقيم.
2-قوة الشخصيه والقدرة على السيطره والتاثير فى الاخرين.
3-الذكاء وحسن التصرف فى المواقف المختلفه.
4-الإتزان الإنفعالى والسيطرة على الذات.
5-العدل والمساواة فى الثواب والعقاب فى التعامل مع الآخرين.
6-الولاء والإنتماء والإعتزاز بالوطن والعمل.
7-النزاهه والامانه والسمعه الطيبه وان يكون قدوه حسنه ومثلا يحتذى به.
8-الحكمه فى القرارات والسلوك والكياسه فى التصرفات.
9-ان يكون محبوبا ومهابا وموضع ثقه للاخرين وتقديرهم واحترامهم.
10-القدره على تحقيق اهداف العمل بكفاءه.
11-القدره على التقدير السليم والتحليل.
12-المظهر الجيد والجاذبيه وسلامة البنيان والصحه العامة.
13-التواضع فى التعامل مع الاخرين ,مع احترام شديد للذات.
14-اللياقه والقدرة على التعبير والخطابه فى الاخرين.
15-ان يكون مرحا يشيع جوا من البهجه داخل الوحده ومع الاخرين.
16-ان يكون مثقف واسع الاطلاع ولديه الرغبه فى العلم والمعرفه ومتابعه التغيرات.
17-الشجاعه والجرأه فى الحق.
18-التقدير والتقبل والإعتراف المتبادل مع الزملاء.
19-الحماس والإيجابيه والمبادره بالنشاط.
20-قوة التحمل والصبر والطاقة الكبيرة والجهد الفعال المستمر.
21-انكار الذات والعمل فى صمت,وتنميه مهاراته الفنيه والاداريه.
22-العمل الصالح دون انانيه او اتكاليه,وموضوعيه الحكم وواقعية النظره.
23-الصبر والعزيمه والتصميم على الهدف والمثابره والجد فى العمل.
24-ان يكون ذا طموح عالى.
25-الانضباط والضبط والنظام فيما يتعلق بذاته وعمله.
26-ان يكون عقله يقظ ولديه القدره على التركيز وان يكون فطن.
27-الانتباه والحذر والاستعداد الدائم.
28-ان يتصف بالمرونه وعدم التذبذب.
29-ان يكون ذو مستوى اجتماعى مناسب لجماعته ومظهره مناسب.
30-واخيرا وليس اخرا ان يكون على وعى بأسس القيادة السليمه ومبادئ السلوك الانسانى.
هذا وارجو ان ينال اعجابكم ورضاكم,
رد: مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
وفقكم الله و أولا و دائما سل الله العون ( اللهم دبرنا فإنا لا نحسن التدبير ) و إليك نصائحي
1) حدد الهدف أولاً الذي ترنو إليه مثلاً
هل هو الربح السريع ---- الاستمرارية ---- الوجاهة الاجتماعية ----- عمل يملأ الفراغ --- نواة لتوسعات أكبر --عمل شريف أستغنى به عن مد اليد .... إلخ
مع العلم أن كل هدف له مقوماته و أسلوبه و يجب الصدق مع النفس في تحديد الهدف و لا بد من التضحية فلا يصح مثلا أن يكون هدفي كل ماسبق من أهداف
2) تحديد أنصبة و مسئوليات كل شريك كتابة و توثيق كل اتفاق يكون أفضل أو على الأقل التوقيع على محاضر ذلك و الإشهاد عليها
3) قم بعمل كل إجراء رسميا و لا تلجأ للتزوير أو الغش و أوهمك أحد أنه الأيسر و الأفضل
4) قم بعمل كل شيئ بنفسك أو على الأقل رافق الموكل بعمل الشيء و دائماً تأكد من أي معلومة تلقى عليك حاول أن تصل إلى المصدر
5) السوق مفتوح كن متيقظاً دائما على دراية بالسوق و ما استجد فيه لا تجعل نفسك سجين مكتبك و لا تجعل الهاتف ( التليفون-الموبايل) دليلك
6) إجلس مع التجار القدامى و تعلم من حكمهم و أثالهم
7 ) كن على دراية بالنظم و الأحكام و القوانين التي تنظم نشاطك
السلام عليكم
اخواني الاعزاء .......
اريد تكوين ادارة موارد بشرية بشركة جديدة ماهي السياسات والاجراءات التي تتبع وماهي الخطوات والاجراءات في وضع الهيكل التنظيمي لها.
ولكم تحياتي... (مشاركات: 9)
حتى أفضل الشركات ترتكب بين الحين والآخر أخطاء في التعامل مع موظفيهم. إنهم يتناولون فرصة إنشاء علاقات إيجابية ناجحة مع الموظفين بشيء من الفوضى يعامل القائمون على هذه الشركات أفرادهم كالأطفال، ثم... (مشاركات: 1)
هل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عام
و هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
مع تحياتي :) (مشاركات: 6)
اسم الوظيفة : المدير العام
الوصف الوظيفي العام:
يشرف على تخطيط ومتابعة كل أعمال الإدارة التابعة له تنظيما وهي الإدارات الرئيسة التالية:
الشؤون الإدارية و الشؤون المالية و الإعلانات و التوزيع و... (مشاركات: 0)
مؤسسة بلا مدير !!
بقلم : عماد الحاج
ينشغل الكثير من المدراء بأعمال تنفيذية بحتة ككتابة بعض الرسائل على الحاسوب و تنسيقها أو إجراء بعض التعديلات الفنية على ملفات أخرى .. فيقع في متاهات التنسيق... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.