الموضوع: مزايا وأسباب تخطيط الموارد البشرية
مزايا وأسباب تخطيط الموارد البشرية
مزايا وأسباب التخطيط :
قبل معرفة مزاياالتخطيط ينبغي أن نعرف ما هي الأسباب التي تدعونا إلى تخطيط المـــــــوارد البشريةعلى مستوى المؤسسة وأهمها
- ازدياد عدد المؤسسات المختلفة ومن ازدياد حاجاتها وتنافسها على القوى العاملــــــــة المتاحة.
- تطور التكنولوجيا التي تستخدمها المؤسسات ، مما أدي إلى ضرورة الاهتمام بالبحـــث عن القوى العاملة التي تستطيع أن تتعامل مع هذه التكنولوجيا.
- ازدياد عدد السكان ، وكبر حجم القوى العاملة وتنوع تركيبتها.
- تغير الهياكل التنظيمية للمؤسسات بسبب التوسع وتغيير طبيعة الأنشطة.
ولعل جميع الأسباب أعلاه قد تشكل مزايا رئيسية من وراء تخطيط الموارد البشريــة ممثلــــــة بالآتي :
1. توفير القوى العاملة المطلوبة ذات المواصفات الملائمة.
2. تحديد المسار المهني السليم للموظفين.
3. ترشيد الاستثمار الأمل للمورد البشري .
4. توجيه الطاقات الموجهة السليمة.
5. ضمان توزيع القوى العاملة بين الإدارات بصورة متوازنة.
6. تسهيل الحركة الوظيفية أمام الموظفين.
7. تحديد الاحتياجات التدريبية للأفراد.
8. استقرار القوى العاملة.
عرض تقديمي يعرض وحدة تدريبية بعنوان
تخطيط الموارد البشرية
أهداف الوحدة التدريبية
تهدف هذه الوحدة التدريبية إلى الآتى :
•التعريف بعملية تخطيط الموارد البشرية وبأهميتها وبالأهداف التي... (مشاركات: 35)
ورقة مقدمة من الاستاذ محمد يوسف درميش (مشاركات: 7)
عرض تقديمى رائع عن تخطيط الموارد البشرية (مشاركات: 11)
1. توفير القوى العاملة المطلوبة ذات المواصفات الملائمة.
2. تحديد المسار المهني السليم للمـوظفين.
3. ترشيد الاستثمار الأمل للمورد البشري .
4. توجـيه الطاقات الموجهـة السلـيـمة.
... (مشاركات: 4)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.