يعقد مركز القادة للتدريب البرنامج التدريبي (البرنامج المتكامل لإعداد موظف متميز)
بدبي خلال الأيام القادمة الهدف العام من البرنامج :
تأهيل الموظفين ليصبحوا قادرون على تطوير المؤسسة والتقدم بها إلى الأمام وذلك من خلال تطوير قدراتهم الذاتية وتنمية الولاء بداخلهم وذلك من خلال تنميةالمهاراتالإداريةبمايمكنهممنحلالمشكلاتوتزويدهمبطرقووسائلإعدادفرقالعمل وحتى يكونوا قادرين على التعامل والتكيف مع أنماط رؤسائهم ومرؤوسيهم وتقليل المشكلات السلوكية
اليوم الأول
مهارات إدارة الوقت والذات
أهداف البرنامج :
يهدف البرنامج بشكلٍ عام إلى تمكين المشاركين من تبني أساليب وإستراتيجيات وطرق منظمة في إستثمار وجدولة أوقاتهم وأولوياتهم ، بما يساعدهم على التعامل مع كافة الضغوط التي يواجهونها أثناء قيامهم بأعمالهم، الأمر الذي يمكنهم من تفعيل قدراتهم على التعامل مع متطلبات العمل ضمن إدارة فعّالة للوقت تنعكس إيجاباً وبالنهاية على أدائهم لأعمالهم وتنظيم أمور حياتهم وعملهم بكفاءة وفاعلية .
وبشكلٍ أكثر تفصيلاً، فإنه يتوقع في نهاية البرنامج أن يصبح المتدرب قادراً على أن:
- يحدد مفهوم الأولويات وإدارة الوقت وكيفية تنظيمه حسب الأهم قبل المهم .
- يمارس عملياً طرق ترتيب أولويات العمل وتنظيم الوقت .
محتويات البرنامج:
- مفهوم إدارة الوقت وأهميته . - مضيعات الوقت وضغوط العمل. - مفهوم الأولويات (الأهم قبل المهم ) وتنظيم وقت العمل . - دراسة وتحليل الوقت ( مصفوفة إدارة الوقت). - أهمية الإتصال والإصغاء في الإدارة الفعّالة للوقت . - طرق التغلب على مضيعات ومعوقات الوقت . - التفويض كأسلوب لإستثمار الوقت وتخفيف ضغوط العمل . - إستراتيجيات الإستثمار الفعال للوقت . - إستراتيجيات مضاعفة الوقت. - الموازنة بين العمل والحياة الإجتماعية . - نماذج وأساليب جدولة الوقت وترتيب إنجاز المهام .
اليوم الثاني
مهارات التعامل مع فريق العمل
الهدف العام:
يتوقع من المشاركين بعد نهاية البرنامج أن يكونوا قادرين على:
· تحديد مفهوم العمل الجماعي وأهميته بالمقارنة مع العمل الفردي
· بيان أنواع فرق العمل وأهدافها
· القيام بدور فعال في الفريق سواء كرئيس أو منسق أو عضو في الفريق
يهدف هذا البرنامج بشكل رئيسي إلى تنمية المهارات السلوكية للمشاركين بحيث يكونوا قادرين على التعامل والتكيف مع أنماط رؤسائهم ومرؤوسيهم وتقليل المشكلات السلوكية وتوجيه الصراعات الإنسانية بما يخدم العمل بشكل يؤدي إلى النتائج الإيجابية المطلوبة ولطبيعة البرنامج وما يتطلبه من اكتساب سلوكيات فعالة فسيكلف المشاركين فيه لتمثيل أدوار للتعامل مع بعض المواقف التي تتوائم مع ما يتعرض له كل مسئول في عمله.
محتويات البرنامج:
v المهارات الأساسية للتعامل مع الرؤساء والمرؤوسين حسب أنماطهم.
v مهارات تحسين الأسلوب عند التعامل مع الخلافات ومشكلات العمل.
v مشكلات التواصل الغير الفعال مع الرؤساء والمرؤوسين وكيفية التعامل معها عند حدوثها:
v إرشادات عامة للإتصالات الجيدة مع الرؤساء والمرؤوسين.
v مهارات بناء علاقات فعالة مع الرؤساء والمرؤوسين.
v مختبر نماذج المواقف الصعبة في التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين.
اليوم الرابع
مهارات التعامل مع الشخصيات المتنوعة والصعبة
الأهداف :-
- تعريف المشاركين بالمفاهيم و الأساليب الحديثة في الإتصال والتعامل الإنساني . - تنمية مهارات المشاركين في الإتصال والتعامل مع الآخرين . - تمكين المشاركين من تحليل وتقييم أنماط إتصالهم وتعاملهم مع الآخرين . - تطوير الإتجاهات في التعامل مع الآخرين . - التعرف على معوقات التعامل والتوصل الأساليب للتغلب عليها . محتويات البرنامج:
· عملية الإتصال من حيث : - أنواع الإتصال اللفظي و غير اللفظي . - أنماط الإتصال و التعامل الإنساني . - معوقات الإتصال . - سبل التغلب على معوقات الإتصال . - مشاكل تقييم الأداء وإستراتيجيات حلها . · السلوك الإنساني من حيث: - تحليل التفاعل الإنساني المتعلق بحالات الذات الثلاثة - أنماط التفاعل الثلاثة - الجوانب السلوكية في الإتصال المتعلقة بكل من : - الإدراك - أنماط الشخصية - الأخلاقيات والقيم . · الأنماط المختلفة لشخصيات العملاء
1. تحليل بعض أنماط هذه الشخصيات
2. كيفية التعامل مع الشخصيات الصعبة
3. استراتيجيات إدارة الشخصيات الصعبة وطرق المحافظة عليهم.
4. وصايا وإرشادات في التعامل المتميز مع الشخصيات الصعبة.
اليوم الخامس
مهارات الإبتكار وحل المشكلات
الأهداف :
تنمية مهارات المشاركين في التعرف على مشكلات العمل والعاملين وكيفية التعامل معها , والتعرف على المتطلبات الداعمة لتفعيل دور الابتكار في حل المشكلات واستخدام التفكير الابتكاري في تشخيص وحل المشكلات واتخاذ القرارات في ضل المواقف المتغيرة . محتويات البرنامج:
· مراحل التقليد الإبتكاري · أساليب الإبتكار ومهارات إستخدامها · ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل وبرامج عمل · تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات الإبداعية . · أساليب توليد الأفكار الإبداعية وأنواع التفكير الإبداعي . · أنماط إتخاذ القرارات وحل المشكلات بطرق إبتكارية . · الأساليب المختلفة في تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية .
· مدخل التعرف على حل المشكلات وتحديد ابعادها.
· الخطوات المنهجية في تحليل وحل المشكلات واتخاذ القرارات.
· أساليب إيجاد البدائل عن طريق العصف الذهني.
· سبل المفاضلة بين البدائل عن طريق التفكير الابتكاري.
· استخدام التفكير الابتكاري في استشعار المشكلات وتحليل المتغيرات المحيطة للتواصل إلى افضل الحلول للمشكلات.
البرنامج المتكامل في الأمن الصناعي
الهدف العام :
تنمية مهارات وقدرات القائمين والمسؤولين عن الأعمال الأمنية في تنفيذ الإستراتيجيات وتحقيق التأمين الفعال للمنشآت . كذلك تنمية المهارات الأساسية... (مشاركات: 0)
: المشـاركـون
السادة مديرى ومشرفى إدارة الموارد البشرية ، ومديرى ومشرفى إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، ورؤساء أقسام إدارة الأفراد وشئون الموظفين ، وجميع السادة المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية
:... (مشاركات: 10)
اكاديمية العداقي للتدريب والاستشارات AAMS اقوى مواقع التدريب العالمية ترحب بكم فى دورة البرنامج المتكامل لاعداد وتدريب المدربين المحترفين لمزيد من المعلومات ادخل
WWW.DR-AL-ADAKEE.COM/VB
... (مشاركات: 0)
نبذه عن البرنامج التدريبي :
من الصعب اليوم أن نتخيل أي صناعة أو إدارة أعمال لم تتأثر بأنظمة معلومات الكمبيوتر وتطبيقاتها .. لذا ظهرت وظيفة محلل نظم ومعلومات وأصبح الطلب على من يجيدها في زياده مستمره... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.