النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: نرجو الإفادة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
كاتب صحفى
المشاركات
49

نرجو الإفادة

أحد الزملاء أنتقل من قطاع إلى قطاع آخر وعندما أنتقل إلى القطاع الجديد وجد موظفة على المجموعة الوظيفية الخاصة بالدبلومات الفنية وآخر مؤل عال والموظف المنقول من حملة المؤهلات العليا والاقدم فى التعيين من الشخص الآخر ونحن نعلم وجود دفتر الحضو والإنصراف ومن هنا .. كيف تكتب الاسماء فى الدفتر .
__________

هذا من ناحية ومن ناحية أخرى : تم تعيين موظف من حملة المؤهلات العليا عام 1995 وبعد تعيينه قام بشراء مدة سابقة ( 10 ) سنوات وأيضا أضيفت سنة الخدمة العامة لهذا الموظف ثم قام بعد ذلك بشراء 3 سنوات أخرى كمدة سابقة وعمر الموظف الآن 50 سنة
والسؤال هنا : ماهى مدة خدمة هذا الموظف منذ تعيينه وحتى الآن وفقا لما تم ذكره وكيف يحصل على معاش إذا خرج وفقا لنظام المعاش المبكر ؟
مع تحياتى

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
107

رد: نرجو الإفادة

أخي الكريم رداً على سؤالك بالنسبة للإنتقال من وظيفة إلى وظيفة يجب أن نفرق بين بعض الأمور التي يوجد فيها لبس من حق الموظف أن ينتقل للوظيفه الإدارية التي تناسبه حسب الظروف وبيئة العمل والإدارة التي يعمل معها ، والشيء الذي اريد التأكيد علية هو أن التوقيع ليس له علاقة بالشهادة ولا بالخبرة وسنواتها ، وترتيب الأسماء ليس حسب الشهادة والمؤهل العلمي وهناك ادارات يتربع عليها من حملة البكالوريوس وحملة الدكتوراة والماجستير مبعدين ومغيبين تماماً عن الظهور ، لذلك المسأله هي مسألة دوام وحضور وليس تباهي بالشهادة ، لآن بعض الشهادات ترفع أصاحبها وبعض الشهادات يرفعها أصحابها هذا للعلم وشكراً

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
كاتب صحفى
المشاركات
49

رد: نرجو الإفادة

شكرا على الإفادة وسوف أخبر صديقى بذلك

#4
الصورة الرمزية شريف محمد
شريف محمد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
477

رد: نرجو الإفادة

الاستاذ الفاضل ابراهيم تحيه طيبه وبعد
شراءالمدد السابقه ليس كالمدد الفاعليه
بمعنى مده العمل الفاعلى سنتين لا تساوى سنتين شراء وسوف ارجع معلوماتى للدقه واقول لك النسبه بالضبط كل سنه شراء = كام سنه فعلى من جميع الجهات التامينات والمعاشات
ومن حق اى موظف خاص او عام شراء سنوات عمل بشروط بسيطه

إقرأ أيضا...
للمشرفين و اهل الخبر نرجو المساعده

رد: نرجو المساعده السلام عليكم: لو تكرمتم اريد: 1- محضر او نموذج او صيغة مباشرة العمل في اعمال الاسقف المستعارة 2- نموذج او صيغة فحص واستلام 3- نموذج اخلاء طرف المقاول المنفذ 4- نموذج... (مشاركات: 0)


نرجو المساعده

السلام عليكم: لو تكرمتم اريد: 1- محضر او نموذج او صيغة مباشرة العمل في اعمال الاسقف المستعارة 2- نموذج او صيغة فحص واستلام 3- نموذج اخلاء طرف المقاول المنفذ 4- نموذج طلب مخالصة مالية (ارجو... (مشاركات: 1)


اريد اعرف طريقة كتابة كتب الشكر والإعتذار

السلام عليكم حبيت اعرف طريقة كتابة كتب الشكر والإعتذار وطريقة حسب الاجازات حسب القطاع الحكومي في دولة الكويت لانه تم تكليفي بأمور وأنا ماعرف اسويها :( وحدي متوهقه للعلم انه تخصصي... (مشاركات: 0)


ارجو الإفادة

بحاجه ماسه الى بحث متكامل من ناحية المقدمه وأهداف وأهمية ثم تحديد المشكله والفروض والاستبيان في أي موضوع بالادارة مثال: بالدوران الوظيفي لكم خالص شكري ودعائي لكم من صادق قلبي (مشاركات: 0)


نرجو الأفادة...

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، ارجو من الاخوة في هذا المنتدى الرائع ان يفيدونا عن هذا الاستفسار الذي يخص علاقة طول ساعات الدوام بالاجر الشهري ، اي هل العمل لاكثر من 73 ساعة اسبوعيا على مدار... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تنسيق الحفلات وتصميم ديكور قاعات الافراح

كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها


كورس استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


برنامج ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة

برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات


دورة تدريبية متقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرار

برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.


أحدث الملفات والنماذج