النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

  1. #1
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

    متى نرفع الظلم السوري عن الادارة ونحولها إلى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟؟ .
    .. بقلم : عبد الرحمن تيشوري
    شهادة عليا بالادارة
    منذ تسع سنوات اطلق رئيسنا الشاب برنامجا للاصلاح والتحديث والتغيير ضمنه في خطاب القسم في تموز عام 2000 ثم بدأ بتنفيذ البرنامج ،

    وبرأينا نحن بعد إن أصبح لدينا معرفة إلى حد ما بموضوع الإصلاح الإداري ولأننا جزء من الإصلاح كدارسين وخريجين في المعهد الوطني للإدارة العامة ومطُلعين من الجانب الفرنسي والخبراء الفرنسيين على التجربة الفرنسية بكاملها منذ تأسيس المدرسة الوطنية للإدارة حتى اليوم كيف يعملون في مجال حصر الموارد البشرية ؟؟
    وتدريبها وتسميتها في المواقع الوظيفية ؟؟؟
    وكذلك كيف يمارسون التخطيط الإقليمي واستعمالات الأراضي ؟؟
    وكيف اسسوا سلك للمديرين ؟؟
    وكيف يحفزوا الكوادر ؟؟
    وبالتأكيد أنهم لا يفعلوا ما فعلته وزارة المالية السورية التي قلصت الحافز لخريجي المعهد (نص المرسوم 75% اصبح بقرار 17 % )!!!!
    ولا يفعلون كما فعلنا في سورية حيث سياسة بلد يخربها مدير في مكان ما ولا ينفذ تعاميم رئيس الحكومة القاضية باستثمار خريجي الادارة
    ومن بين ما فعله الفرنسيين حتى تكون الرؤية كاملة وتصل الرسالة اكدوا على مهنية الادارة أي إن الادارة مهنة تمارس كما الطب والهندسة ويجب إن يعطى الإداري شهادة ممارسة الاختصاص لانه لا يمكن التطوير والتغيير والتحديث اذا لم تحتل مهنية الادارة موقع القلب في عملية الإصلاح
    معايير مهنية الادارة
    يتضمن هذا المفهوم معايير واطر مرجعية تعطيه ابعاده الكاملة النظرية وكذلك كيف نجسده عمليا على الأرض وفي المؤسسات والوزارات وكيف يساعد الوزراء في ذلك وفيما يلي اقدم اقتراحا درسته كثيرا مع زملائي في المعهد الوطني ومع ادارة المعهد نرجو إن يلقى اذان صاغية لانه بدون ذلك لن نحقق الإصلاح والتغيير والتحديث الذي ينشده قائد البلاد ويعمل من اجله ونحن يجب إن نكون إلى جانب الرئيس ومع مشروعه الاصلاحي وليس العكس أي ضد المشروع الاصلاحي وهذه أهم المعايير:
    1-ايجاد مرجعية أو اطار تنظيمي لمهنة الادارة اطار حكومي وغير حكومي
    • الاطار الحكومي ويفضل إن يكون وزارة خاصة بالاصلاح الإداري اسمها وزارة الوظيفة العامة كما في فرنسا وقد تسمى وزارة الادارة أو التنمية الادارية أو التطوير الإداري والغاء مديريات ودوائر الشؤون الادارية والعاملين وشؤون الا فراد واستبدال كل هذه المديريات والتسميات بمديرية تسمى مديرية تنمية وتطوير الموارد البشرية وربط هذه المديرية بوزارة الوظيفة العامة واسناد هذه المديرية حصرا إلى متخصص بالادارة خريج المعهد الوطني للإدارة العامة أو المعهد العالي لادارة الإعمال أو دكتور في الادارة أو ماجستير وهنا تكون الوزارة مرجعية لهذه المديريات في كل وزارات الدولة والمؤسسات العامة مرجعية تنفيذية ومرجعية تخطيطية ومرجعية منهجية ومرجعية مسلكية ومهمة الوزارة ومديرياتها حصر الشواغر والتعيين بها من خلال التنسيق مع المعاهد الادارية لا سيما المعهد الوطني للإدارة الذي احدث لهذه الغاية حتما
    • اطار غير حكومي يتمثل بجمعية أو نقابة أو هيئة تلعب دور كبير في نشر الثقافة الادارية ينتسب اليها خريجي المدارس والمعاهد الادارية في سورية تشبه في عملها نقابة الاطباء والمهندسين والمعلوماتيين وغيرهم ......
    2- ربط هذه الاطر والمرجعيات بالمؤسسات التدريبية والتعليمية التي تعنى بالادارة السورية وهي :
    • المعهد الوطني للإدارة العامة الذي احدث عام 2002 ويأخذ سنويا خمسون دارسا عبر مسابقة وطنية شفافة ومضبوطة والذي يشبه المدرسة الفرنسية للإدارة (اينا ) ويدرًس الفرنسية والانكليزية والمعلوماتية إلى جانب العلوم الادارية ويستقدم الخبراء الفرنسيين بشكل نصف شهري
    • المعهد العالي لادارة الإعمال الذي يمول بالتعاون مع الاتحاد الا وربي ويدرس مقررات باللغة الانكليزية ( هيبا )
    • المعهد العالي للتنمية الادارية
    • قسم الادارة في المعهد العالي للعلوم التطبيقية والتكنولوجيا
    • أقسام الادارة في الجامعات الحكومية والخاصة بعد النظر بمناهجها وتوفيقها مع الخطة التدريبية والتدريسية في المعهد الوطني للإدارة العامة
    3- وضع تراتبية مهنية وفق معايير مدروسة ومستمرة لكل فرد ممارس للإدارة حسب خبرته وشهادته على سبيل المثال :
    • اداري متمرن
    • اداري ممارس
    • اداري استاذ
    على إن يتم الانتقال بين مرحلة واخرى بناء على سيرة مهنية تبين الانجازات والنجاحات والمبادرات والأبحاث وكذلك الإخفاقات إن وجدت وكل ذلك معزز بنتائج اختبارات نظرية وعملية ومن لا يجتاز المرتبة الأدنى لا يصل إلى الأعلى ولكل مرتبة وظائف إدارية محددة وتعتمد هذه التراتبية من قبل وزارة الوظيفة العامة أو وزارة التنمية الادارية أو الإصلاح حسب تسميتها
    4- احداث سلك للمديرين لا يستطيع إن يصبح مدير الا اعضاء هذا السلك وخريجي المعاهد العليا للإدارة هم اعضاء طبيعين في هذا السلك ويمكن إن يضم عناصر أخرى بموجب شروط وامتحانات وتدريب في المعاهد الادارية نفسها
    5- إلزام العاملين من خريجي المؤسسات التعليمية والتدريبية المعنية بالادارة تقديم تقارير ربعيه أو نصف سنوية لوزارة الوظيفة المقترحة أو وزارة التنمية الادارية عن خطط التطوير تتبع التنفيذ والعقبات والصعوبات والمقترحات أو تكليف هؤلاء بدراسة كل جهة أو وزارة محددة ثم وضع تقارير تنفذ من قبل الحكومة أو الاستفادة مما يقوم به اليوم الدارسين في المعهد الوطني للإدارة من خلال فترات تدريبهم الأولى والثانية في الوزارات والمؤسسات والجهات العامة في الدولة
    6- منح هؤلاء العاملين الحصانة اللازمة لقيامهم بمهامهم كما يحصل في فرنسا وذلك بان يكونوا تابعين مسلكيا لغير وزارتهم أو لوزارة التنمية أو وزارة الوظيفة المقترحة كما تفعل وزارة المالية فيما يتعلق بمحاسبي الإدارات
    *****أي أقول بمعنى أخر إن الحكومة تقول بسلامة التصرفات المالية للإدارات ونحن نقول لها إن سلامة وتطوير الإدارات لا يقل أهمية عن سلامة التصرفات المالية
    7- منح حافز مشجع ومهم ماليا لا يقل عن 100 % من رواتبهم الجارية اليوم أي بتاريخ اداء العمل ليتفرغ هؤلاء فعلا للعمل والتطوير والإبداع وتسهيل الخدمات للناس ( من المضحك إن المرسوم 27 الذي احدث المعهد الوطني للإدارة أعطى الخريجين تعويض 75 % من رواتبهم ففسرت وزارة المالية المرسوم بأنه على أساس راتب 1985
    8- إجراءات أخرى مساندة قانونية وإجرائية يمكن بحثها ووضع الأسس لها عندئذ يمكن الإصلاح والانطلاق والتطوير وصنع سورية حديثة مزدهرة متطورة والا كل المبادرات واللجان والشعارات والندوات كلام في كلام لا يقدم ولا يؤخر
    9- السماح لإعداد كبيرة من هؤلاء الوصول إلى البرلمان ومجالس المحافظات وتعيينهم في مجلس الدولة وفي العمل الدبلوماسي والقنصلي ليساهموا في صياغة النصوص التشريعية بشكل جيد
    ارجو إن نصل إلى ذلك قريبا

  2. 3 أعضاء قالوا شكراً لـ عبد الرحمن تيشوري على المشاركة المفيدة:

    فارس النفيعي (28/10/2010), فهد 99 (23/10/2010), هاني عبد المنعم (20/10/2010)

  3. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
    المشاركات
    500

    رد: متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

    ان الكثير من البحوث والاستبيانات التى تمت فى الكثير من القطاعات سواء كانت صناعيه او تجاريه اثبتت ان 90فى المائه من اسباب فشلها يرجع الى ضعف الاداره وغياب الاداره العلميه الحديثه بمبادئها الاربعه (التخطيط _ التنظيم_ التوجيه _ الرقابه)

  4. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3,664

    رد: متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

    موضوع متميز كما عودتنا استاذ عبد الرحمن تيشوري
    لكن نعتقد أن هذا واقع الادارة في البلاد العربية ولا يقتصر الأمر على سوريا الشقيقة
    فمهنة الادارة في بلداننا تعاني من عدد من المشكلات أولها كما ذكرت عدم وجود قواعد مهنية ثابتة
    بالاضافة الى تدني مستويات خريجي الكليات الادارية
    لكن الأمل معقود على المساهمات الفردية التي يقوم بها أصحاب الخبرة في هذا المجال
    ومقالاتك التي ترصد لنا مشكلات الواقع الاداري تساهم دون شك في التوعية وتسليط الضوء على هذه المشكلات

    فهل تتفق معنا في هذا الرأي

  5. #4
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    رد: متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

    الاخ احمد حسن اشكرك اولا واتفق معك ثانيا حيث يقول خبير امريكي خذ وا كل ما لدينا واتركوا لنا الادارة ونحن نعيد بناء كل ماعندنا باقل من 10 سنوات

  6. #5
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    رد: متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

    الاخ الخبير من فريق العمل
    اشكرك اولا وارجو لك النجاح والسعادة ثانيا واتفق معك ثالثا بان كل البلدان العربية تعاني نفس المشاكل في الادارة وقد اوجزت انا في مقال لي مثبت في المرصد عن التحديات والمشاكل التي يعاني منها قطاع الادارة العامة ونحن في سورية احدثنا معهد وطني بالتعاون مع الجانب الفرنسي لكن استثمار الخريجين يعاني من مشاكل ويجري الحديث الان عن اعادة تقييم للتجربة انشاء الله
    اشكر كل جهد وكل فكرة وكل من يعمل في هذا المنتدى ونضع خبرتنا بتصرف اشقائنا العرب وتحية خاصة الى الاخ احمد نبيل فرحات والمشرف الاخ العزيز محمد احمد اسماعيل
    اخوكم عبد الرحمن

  7. #6
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    رد: متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

    كما اتوجه بالشكر للاخ هاني عبد المنعم وارجو له السعادة والتوفيق

  8. #7
    الصورة الرمزية mostafaa.morsy
    mostafaa.morsy غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الكويت
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    72

    رد: متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

    موضوع متميز كما عودتنا استاذ عبد الرحمن
    فجزاك الله خير والى الامام دائما

  9. #8
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    رد: متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

    شكرا استاذ مصطفى ان المتميز حقيقة وفعلا هو يقدر العمل المتميز ويثني عليه ويدعمه ويشجعه اشكرك ثانية وارجو لك النجاح في حياتك المهنية والشخصية

  10. #9
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

    المشكلة التي نعاني منها استاذنا الفاضل عبدالرحمن تيشوري ..
    هي النظرة الموجهة لخريجي الادارة من انهم منظرين اكثر من ان يكونوا فاعلين ..
    وبالاخص من قبل من وصلوا لادارات المنظمات بالممارسة ومن دون تعليم في المجال الاداري ..
    وهم النسبة الاكبر والكثر وبفارق كبير ..

    شكرا لك استاذنا المميز وبارك في جهودك ..

  11. #10
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    رد: متى نرفع الظلم عن الادارة ونحولها الى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟

    شكرا استاذ فارس
    مدارس الادارة اليوم ليست نظرية بل هي مدارس تطبيقية اي تدريبية من الالف الى الياء فخريج الادارة هو موظف عام ويتدرب تحت اشراف موظف كبير وزير او محافظ او مدير عام

موضوعات ذات علاقة
كتاب كل شي عن قواعد اللغة الانجليزية
لقد بذلت في تجميع هذا الكتاب مجهوداً كبيراً لذا فان ثمنه هو الدعاء وتوزيعه لمن تحب ومن لاتحب وكما يمكنك تعديله واستخدامه بالطريقة التي تحب بدون اي قيود (مشاركات: 12)

طلب مساعدة : أثر التطورات المعاصرة على مهنة الادارة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة الافاضل : كرماً منكم وتفضلا ، أريد معلومات أو عروض بوربوينت أو كتب الكترونية أو أوراق عمل ، حول التطورات في عصر... (مشاركات: 5)

متى نحول مؤسسة البريدالسوري الى شركة رية ت حس تجاري تنافسي؟؟؟ - عبد الرحمن تيشوري
لماذا لا نحول مؤسسة البريد الى مؤسسة عصرية ذات حس تجاري وتنافسي ؟؟؟ عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة يعد البريد اليوم من مرافق الدولة الهامة وهو... (مشاركات: 0)

الإفصاح عن الذات ..متى ولمن وكيف
الإفصاح عن الذات (self-disclosure) : (جوهر الإتصال الشخصي) تشكل المحادثات العابرة معظم الإتصالات الشخصية التي نعقدها مع الأشخاص من حولنا . فهانحن نتحدث... (مشاركات: 2)

إستفسار عن قواعد نجاح جلسة التقييم
ماهي القواعد التي تجعل من مقابلة تقييم الأداء مثمرة أرجو الإفادة وشكرا (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات