النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

الفصل السادس عشـر – التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)



التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)
Air Ticket Entitlements
(Non-Saudi Staff)
الفصل السادس عشر
التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)
1- تذكرة الإجازة السنوية للموظف
1/1 يمنح الموظف غير السعودي تذكرة طائرة للسفر بالدرجة السياحية أو المخفَّضة ذهاباً وإياباً مرة كل عام للسفر إلى نقطة تعاقده
لقضاء الإجازة السنوية، وكذلك عند انتهاء علاقته بالشركة ومغادرته النهائية للبلاد.
1/2 يستحق الموظف الذي يتقاضى راتباً شهرياً أساسياً يقل عن 000ر5 (خمسة آلاف) ريال تذاكر سفر بالطائرة لقضاء إجازته
السنوية على النحو التالي:
مدة الخدمة لدى المجموعة
التذاكر المستحقة

1/2/1
أقل من 5 سنوات
من الخدمة المتصلة مع مجموعة عبد اللطيف جميل
يستحق تذكرة بالطائرة لنفسه فقط لقضاء الإجازة السنوية.
1/2/3
من 5 سنوات – أقل من 10 سنوات
من الخدمة المتصلة مع مجموعة عبد اللطيف جميل

يستحق تذكرة بالطائرة لنفسه لقضاء الإجازة السنوية و 50% من التكلفة الفعلية لتذكرة زوجته إلى نقطة التعاقد، فقط إذا كانت مقيمة إقامة نظامية مع زوجها في المملكة العربية السعودية ومدرجة في إقامته الرسمية.
1/2/3
أكثر من 10 سنوات
من الخدمة المتصلة مع مجموعة عبد اللطيف جميل
يستحق تذكرة بالطائرة لنفسه لقضاء الإجازة السنوية ولزوجته إلى نقطة التعاقد، فقط إذا كانت مقيمة إقامة نظامية مع زوجها في المملكة العربية السعودية ومدرجة في إقامته الرسمية، وبحد أقصى 000ر6 ريال في السنة.
2- التذاكر السنوية لعائلة الموظف
2-1 يستحق الموظف الذي يتقاضى راتباً شهرياً أساسياً لا يقل عن 000ر5 ريال تذاكر سفر بالطائرة لأفراد عائلته ( الزوجة و 3 أطفال كحد أقصى) المقيمين والمسجَّلين معه في إقامته بصورة نظامية، وفقاً لسياسة الشركة في هذا الشأن. وتكون هذه التذاكر بالدرجة السياحية
أو المخفَّضة وتُصْرَف مرة واحدة كل عام وبحد أقصى 5 تذاكر له ولأفراد عائلته، على أن لا تزيد قيمتها عن 000ر6 ريال سنوياُ.
2/2 يُمنح أفراد أسرة الموظف – إذا كان يتمتَّع بعقد عمل متزوج - الذين سوف يحضرون للإقامة معه لأول مرة بتأشيرات إقامة تذاكر سفر بحد أقصى 000ر6 ريال.
3- البدل النقدي لتذاكر السفر
3/1 يجوز تعويض الموظف الذي يرغب في التمتع بإجازته السنويَّة داخل المملكة، أو في السفر براً أو بحراً أو جواً، إذا ما رغب في تغيير خط سيره، ببدل نقدي عن التذاكر المستحقَّة حسب قيمة التذاكر المخفَّضة الممنوحة لمجموعة عبد اللطيف جميل من وكيل السفر المعتمد لديها (أي وفق القيمة الصافية لهذه التذاكر التي يتقاضاها وكيل السفر المعتمد للمجموعة).
3/2 حتى يستحق الموظف صرف بدل نقدي عوضاً عن تذكرة/تذاكر السفر المستحقَّة، فإن عليه استخدام ما لا يقل عن 15 يوماً من رصيد إجازاته السنوية.
3/3 يسقط حق الموظف في التذاكر السنوية بمجرَّد تعويضه عنها نقداً.
3/4 إذا اقتضت ظروف العمل بقاء الموظف على رأس العمل وقت حلول موعد إجازته، فإنه يجوز للشركة تعويضه عن قيمة التذاكر المستحقة له كاملة على أساس الأسعار الصافية الممنوحة من وكيل السفر المعتمد للمجموعة عند تقديم طلب الصرف. كما يجوز منح أفراد عائلة هذا الموظف تذاكر إذا رغب في سفرهم لقضاء الإجازة خارج المملكة.
3/5 يجوز للموظف الذي يقل راتبه عن 000ر5 (خمسة آلاف ريال) التنازل عن تذكرته المستحقة لإجازته لصالح زوجته أو أحد أطفاله عند عدم استخدامه تلك التذكرة.
4- إرشادات عامة
4/1 لا يجوز ترحيل التذاكر المستحقَّة إلى أي عام آخر لاحق، بصرف النظر عمّا إذا كان تأجيل الإجازة السنوية قد تمّ بناء على طلب الموظف أو بناء على طلب الشركة. وتصرف التذاكر، أو يُعوَّض عنها نقداً، مرة واحـدة في العام فقط، وفقاً للقواعد المبينة أعلاه.
4/2 يسقط حق الموظف في تذاكر الإجازة السنوية إذا ما أخفق هذا الموظف في إكمال المدة الزمنيَّة الدنيا المنصوص عليها في عقد عمله، والبالغة سنة واحدة. وإذا لم يلتزم الموظف بإنهاء المدة الزمنيَّة الدنيا المنصوص عليها في عقد عمله وقام باستخدام تذاكر الإجازة السنوية فعلاً، سواء كليَّاً أو جزئياً، فإنّ ثمن ما استُخْدِمَ من هذه التذكرة/التذاكر سوف يُخصم كاملاً من المبلغ المستحق له عند تسوية حقوقه.
4/3 لا يستحق الموظفون الذين يتم إِنهاءُ خدماتهم في الشركة وتُنْقَل كفالتهم من الشركة إلى كفيلٍ آخر – داخل المملكة، أي دون الحاجة إلى مغادرة البلاد والعودة على كفالة كفيلٍ جديد – أي تذكرة/تذاكر سفر عند إِنهاء خدماتهم.
4/4 عند بُلوغ أحد أبناء الموظف سنَّ الثامنة عشرة، يسقط حق الموظف في صرف تذكرة سفر له/لها من ضمن التذاكر السنوية المقرَّرة لعائلة الموظف.
4/5 تكون استحقاقات التذاكر المشار إليها أعلاه قائمة على أساس أقلِّ هياكل الأسعار المتاحة وفقاً لآخر قواعد الاتحاد الدولي للنقل الجوي (المعروف باسم "أياتا").

#2
الصورة الرمزية kamba
kamba غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
284

رد: سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

3/4 إذا اقتضت ظروف العمل بقاء الموظف على رأس العمل وقت حلول موعد إجازته، فإنه يجوز للشركة تعويضه عن قيمة التذاكر المستحقة له كاملة على أساس الأسعار الصافية الممنوحة من وكيل السفر المعتمد للمجموعة عند تقديم طلب الصرف. كما يجوز منح أفراد عائلة هذا الموظف تذاكر إذا رغب في سفرهم لقضاء الإجازة خارج المملكة.

4/1 لا يجوز ترحيل التذاكر المستحقَّة إلى أي عام آخر لاحق، بصرف النظر عمّا إذا كان تأجيل الإجازة السنوية قد تمّ بناء على طلب الموظف أو بناء على طلب الشركة. وتصرف التذاكر، أو يُعوَّض عنها نقداً، مرة واحـدة في العام فقط، وفقاً للقواعد المبينة أعلاه.

السلام عليكم
لى ملاحظة هنا على النقطتين المشار اليهم فى الاعلى :
- هناك فى بعض الادارات بعض من الالنشطة المتواصلة التى لا يمكن الاستغناء عن الموظف فيها اما بتركه يقوم باجازته الاعتيادية او يقوم موظف اخر بحل محله وفى حالة حلول السنة الجديدة للموظف يكون له استحقاق تذكرتين ، وهنا بقاء الموظف فى موعد اجازته كان قد قام بناءا على طلب الشركة وفى هذه الحالة تقوم الشركة باعطائه مبالغ التذكرة كاملة دون خصم
مع التحية


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
54

رد: سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

ما فهمت شي اريد مثال عام لجميع الشركات وشكرا

#4
الصورة الرمزية raheemDTS
raheemDTS غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

مشكوووووووووووووووووووووو وور وما قصرت ..يعطيك ألف عافيه

#5
الصورة الرمزية minw3030
minw3030 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
5

رد: سياسات ادارية : سياسة التذاكر المستحقة (للموظفين غير السعوديين)

جزاك الله كل خير وافيك انني قد استفدت جدا من هذه السياسات ولك منى جزيل الشكر

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 6)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة القـروض للموظفين

الفصل الثالث عشـر – القـروض القـروض Loans الفصل الثالث عشر (مشاركات: 4)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تأهيل مسئولي التدريب في الشركات

تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.


دبلوم التأهيل للحصول على استشاري جودة

برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.


دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي للاستثمارات

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية


كورس الاعتمادات المستندية وعقود التجارة الدولية انكوتيرمز 2020

برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020


دبلوم ادارة الصيانة بالمستشفيات والوحدات الصحية

دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة


أحدث الملفات والنماذج