النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة الحوافز

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3,664

    سياسات ادارية : سياسة الحوافز

    الفصل الحادي عشـر الحوافــز



    الحوافــز
    Incentives
    الفصل الحادي عشر
    الحوافــــز
    تمنح الشركة العاملين بها مزايا خارج نطاق نصوص عقد العمل الرسمي المبرم معهم لحفزهم على تحقيق أفضل النتائج، كل في مجال عمله. وتصرف تلك الحوافز بمحض إرادة الشركة ولا تعتبـر إلزاماً عليها ولا حقاً مكتسباً للموظف. وبناء على ذلك، لا يجوز للموظف بأي شكل من الأشكال المطالبة بصرفها أو تعويضه عنها إذا ما توقَّفت الشركة عن تقديمها. كما لا يحق له احتسابها كجــزء من حقوقه التعاقديَّة ولا المطالبة بإدخالها في عملية احتساب مكافأة نهاية الخدمة.
    1- يجوز للشركة صرف عمولات أو حوافز أو مكافآت أداء، سواء كانت على أساس شهريّ أو ربـع سنويّ أو نصف سنويّ أو سنويّ.
    2- تحتفظ الشركة لنفسها دون غيرها بحق تحديد حجم الحوافز، العمولات أو المكافآت التي تدفعها، سواء أقامت بتحديدها وفق معايير ثابتة
    أو متغيِّرة، وسواء أكانت هذه المعايير مرتبطة بتحقيق برنامج معين أو ببذل جهد غير عاديّ. كما يمكن للشركة أن تمنح مثل هذه الحوافز
    والعمولات والمكافآت تعبيراً عن تقديرها – لسبب أو لآخر – لموظف من الموظفين وفقاً لما تراه مناسباً، وبحسب تقديرها المحض وإرادتها المستقلة.

    3- على كل قطاع مستقل أو شركة مستقلة وضع ضوابط لصرف هذه العمولات والحوافز والمكافآت.
    4- أن ترتبط العمولات والحوافز والمكافآت ارتباطاً كاملاً بنوعية الأداء.
    5- أن يكون صرف أي مبالــغ من حساب العمولات والحوافز والمكافآت خاضعاً للسياسات المالية المعمول بها ومنسجماً معها،
    وضمن نطاق الميزانيات المعتمدة للقسم.
    6- لا يُشكِّل صرف أي عمولة أو حافز أو مكافأة التزاماً على الشركة بصرفها مرة أخرى. ويحق للشركة إيقاف صرف مثل هذه العمولة،
    الحافز أو المكافأة أو زيادتها أو تخفيضها بمحض رأيها وإرادتها المطلقة. علاوة على ذلك، فإن المبلغ الذي يُدفع للموظف كعمولة أو حافز
    أو مكافأة لا يدخل في الاعتبار عند احتساب مكافأة نهاية خدمة الموظف.
    7- الحوافز الخاصة
    7/1 يمنح الموظفون الذين يشغلون وظائف تتطلب – في جملة ما تتطلب – التعامل بالنقد على أساس دائم (مثل أمناء الصناديق، المحصِّلون
    الذين يقومون بنقل مبالغ نقديَّة) علاوة محددة بنسبة 20% من رواتبهم الشهريَّة الأساسيَّة، وبحد أقصى 500 ريال شهرياً.
    7/2 لكي يكون الموظف مؤهلاً للحصول على هذا الحافز، عليه أن يكون مُمارساً لمهام وظيفة "أمين صندوق" أو "محصِّل" بصفة دائمة.
    7/3 أن يحضر الموظف كفيلاً غارماً مقبولاً للشركة إذا كان يعمل في أي من الوظائف المذكورة في (7/3) أعلاه. و أن لا تقل قيمة الكفالة
    التي يقدّمها الكفيل عن 000ر100 (مائة ألف) ريال. كما ينبغي أن يكون صك الكفالة مصدَّقاً من جهة عمل الكفيل أو من الغرفة
    التجارية إذا كان الكفيل تاجراً.
    7/4 يُمْنَحُ بدل مواصلات إضافي مقداره 000ر1 (ألف) ريال شهرياً للموظفين الذين يستخدمون سياراتهم الخاصة بصفة دائمة للقيام بمهام
    الوظائف الموكلة إليهم، مثل "المحصلين الميدانيين" الذين يكرِّسون وقتهم كاملاً للعمل الميداني و "المفتشين الميدانيين" المتفرغين لهذه
    الوظيفة.ويتم صرف بدل المواصلات الإضافي هذا بناء على موافقة المدير التنفيذي المعني.
    7/5 يُمنح الموظفون الذين يعملون في وظائف يتعرّضون فيها لظروف صعبة ومشقَّة غير عادية، مثل التعرّض الدائم للشمس والغبار،
    أو الموظفون الذي تقتضي طبيعة وظائفهم العمل ليلاً، "بدل طبيعة عمل" يعادل 20% من رواتبهم الشهريَّة الأساسية، وبحد أقصى
    500 (خمسمائة) ريال شهرياً.

  2. 4 أعضاء قالوا شكراً لـ فريق العمل على المشاركة المفيدة:

    hlkin (24/6/2011), mamq (20/8/2011), امنية احمد 158 (14/8/2011), حجازي (20/5/2011)

  3. #2
    الصورة الرمزية ismail2008
    ismail2008 غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    الموارد البشرية
    المشاركات
    248

    رد: سياسات ادارية : سياسة الحوافز

    مشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكورمشكور
    مشكورمشكور
    مشكور
    أستغفر الله العظيم التواب الرحيم لذنبي وللمسلمين والمسلمات والمؤمنين والمؤمنات الأحياء منهم والأموات إلي يوم الدين

    (( رَبِّ اغْفِرْ لِي وَلِوَالِدَيَّ وَلِمَن دَخَلَ بَيْتِيَ مُؤْمِناً وَلِلْمُؤْمِنِينَ وَالْمُؤْمِنَاتِ وَلاَ تَزِدِ الظَّالِمِينَ إِلاَّ تَبَاراً ))

    أبو عبدالله

  4. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    674

    رد: سياسات ادارية : سياسة الحوافز

    الشكر والتقدير للمجهود المبذول
    فوزى عبد الشافى عبد العزيز
    محاسب قانونى وخبير ضرائب
    زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
    زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
    زميل جميعة الضرائب المصرية
    عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات
    محمول سياسات ادارية : سياسة الحوافزيمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)

  5. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    هندسة
    المشاركات
    7

    رد: سياسات ادارية : سياسة الحوافز

    الله يجزاكم خير الجزاء ولكم جزيل الشكر على المجهود الرائع

  6. #5
    الصورة الرمزية mouradn
    mouradn غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    4

    رد: سياسات ادارية : سياسة الحوافز

    خالص الشكر والتقدير
    يرجى ذكر مثال تفصيلى لنظام حوافز الإنتاج وحوافز البائعين.

موضوعات ذات علاقة
سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة
الفصل الخامـس – الترقية الوظيفيَّة الترقية الوظيفيَّة Promotion الفصل الخامس الترقيــة الوظيفيَّة 1- ... (مشاركات: 4)

سياسات ادارية : سياسة التدريب
الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)

سياسات ادارية : سياسة التعويضات
الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)

سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب
الفصل التاسع - تعديل الراتـب تعديل الراتـب Salary Adjustment الفصل التاســع (مشاركات: 1)

سياسات ادارية : سياسة النقـــل
الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات