النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية


مستويات السلطة في الموارد البشرية
HR Levels of Authority
الفصل الثاني والعشرون
مستويات السلطة في الموارد البشرية
1- سلطة التعيين والترقية وتعديل الراتب وإنهاء الخدمات والبتُّ في الاستقالة
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
التعيين، الترقية، تعديل الراتب، إنهاء الخدمات أو البت في الاستقالة.
مدير عام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
نائب الرئيس التنفيذي
الرئيس
مدير وباقي الموظفين الآخرين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
تغيير المسمى الوظيفي
جميع الموظفين
رئيس الإدارة/مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
2- القرض الشخصي
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
قرض لأكثر من 000ر30 ريال
(يسدد على عامين اثنين).
جميع الموظفين
مدير القسم
المدير العام التنفيذي
نائب الرئيس التنفيذي
الرئيس
قرض بمبلغ يتراوح من 000ر20 إلى 000ر30 ريال (يسدد على عامين اثنين).
جميع الموظفين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
نائب الرئيس التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
قرض يتراوح بين 000ر1 – 000ر20 ريال
(يسدد على 18 شهر)
جميع الموظفين
رئيس الإدارة
مدير المركز
المدير العام
المدير العام التنفيذي
المدير العام التنفيذي
قرض يعادل راتب شهرين أساسيين، وبحد أقصى 000ر10 ريال (يسدد على سنة)
جميع الموظفين
-
رئيس لإدارة مدير المركز
المدير التنفيذي للقسم
المدير التنفيذي للقسم
قرض يعادل راتب شهر أساسي واحد، وبحد أقصى 000ر5 ريال (يسدد على 6 أشهر).
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز المدير العام
شراء السيارات بالتقسيط

جميع الموظفين
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
3- السفــر
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
السفر في مهام عمل رسمية خارج المملكة

جميع الموظفين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
السفر في مهام عمل رسمية داخل المملكة.
لمدة تزيد على 10 أيام
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
لمدة 4-10 أيام.
-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
لمدة تصل إلى 3 أيام.
-
رئيس الإدارة مدير المركز
-
رئيس الإدارة مدير المركز
4- الأمور الأخرى
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
نقل الموظف
داخل القسم أو من مدينة إلى أخرى.
جميع الموظفين

-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي
من قسم إلى آخر.
جميع الموظفين

-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي الحالي / المقترح للقسم
داخل نفس القسم أو المدينة.
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
النقل المؤقت داخل نفس القسم.
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
نقل الموظف (جميع الحالات أعلاه)
مدير
مدير عام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
دفع خارج وقت الدوام.
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
نفقات النقل.
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
الإجازة السنوية
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
الإجازة الطارئة
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
البدل النقدي لتذاكر السفر
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
البدل النقدي للإجازة السنوية
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
طلب تأشيرات عمل
-
-
رئيس الإدارة
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
طلب تأشيرات زيارة.
-
-
رئيس الإدارة
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
الخصم من رواتب الموظفين.
الموظفين.
-
رئيس الإدارة
مدير المركز المدير العام.
المدير التنفيذي للقسم
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: 22-مستويات السلطة.doc - حجم الملف: 39.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 523

#2
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

بارك الله فيك والله يعطيك العافيه

#3
الصورة الرمزية ismail2008
ismail2008 غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
243

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

مشكور موضوع قيم
بارك الله فيك

#4
الصورة الرمزية ابوادهم
ابوادهم غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

الف الف شكر وهذا مجهود طيب وبارك الله فيكم

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
طب وصيدلة
المشاركات
8

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

شكرا على مجهودك الرائع....

#6
الصورة الرمزية shamsi
shamsi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
443

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

شكرا جزيلا ... وبارك الله في جهودكم الكريمة .

#7
الصورة الرمزية mashhour
mashhour غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاماه وقانون
المشاركات
117

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

خالص الشكر والتقدير على هذا الجهد الرائع
جزاكم الله كل خير

#8
الصورة الرمزية raed abbas
raed abbas غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
موظف
المشاركات
47

رد: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

جزاك الله خيرآ...........

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 6)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب

الفصل التاسع - تعديل الراتـب تعديل الراتـب Salary Adjustment الفصل التاســع (مشاركات: 1)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

أساسيات التحليل المالى واثرها على قرارات شراء وبيع الاسهم

اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.


كورس المهارات المتكاملة فى التحليل المالى

احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي


دبلوم تصميم الجرافيك وتأهيل مصممي الجرافيك

في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –


دبلومة الأساليب الحديثة فى تخطيط الانتاج

أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability


دورة أخلاقيات ممارسة مهنة الارشاد والعلاج النفسي

بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.


أحدث الملفات والنماذج