الموضوع: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اردت ان اشارككم مناقشة موضوع اعتقد انه هام ويقلقنى منذ سنين طويله. اري واتابع اعلانات التوظيف سواء في المواقع الالكترونيه او الصحف ومعظمها ياتي بطلب تعيين اداره كامله او جزء منه ومثال ذلك:
مدير مالي - مراجع مالي - محاسبين ورئيس حسابات او
مدير انتاج - مهندسين انتاج - مهندس جوده
بحكم عملي كاستشاري فاني اتباع اعلانات نفس الشركه وبعد فتره 6-12 شهر اجد نفس الاعلانات تتكرر مره اخرى
ولكن مع اختلاف بسيط ان مطلوب بالاضافه الى الوظائف وظيفه جديده الا وهي مدير موارد بشريه طبعا علشان يحل المشاكل التي حدثت والتي سوف تحدث بين فريق العمل الغير متجانس. والمسكين مدير الموارد البشرية سوف يثبت فشله بعد فتره قصيرة ويترك العمل. واحيانا اخرى اجد المعلن هو مدير الموارد ولا اعرف على اي اساس من المهنيه يقوم بمثل هذا العمل.
اخواني
الن يحن الوقت لتعلم الادارة العليا انه لابد من تعيين المدير اولا لكي يدرس الاهداف والاحتياجات الوظيفيه لتحقيق اهدافه واختيار فريق العمل بنفسه ويكون مسئول عن نتائج اعمالهم وانه ليس عليه ان يتحمل مسئولية افراد تم فرضهم عليه.
الا تعلم الادارة العليا ان تجانس فريق العمل قادم بثقافات مختلفه وبيئة عمل يستغرق اكثر من 6 شهور يضيع فيه على المؤسسه الكثير من المال بسبب الخلافات الوظيفيه وعدم الانسجام
هل تعلمون اي مؤسسه اتبعت اسلوب التعيين بالجمله لاداره كامله ولم تقابل اي اخفاقات؟
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
من أحد أساسيات الإدارة تحديد أهداف المنشأة وعليه يتم توفير الأدوات البشرية اللازمة لتنفيذ المراحل المختلفة للوصول لتحقيق الأهداف . ومنها ينبثق توفير المدراء ذو الخبرة لتحديد احتياجاتهم من الأدوات البشرية والمادية والعينية ويتم بعد ذلك أعلان الوظائف حسب احتياج كل مدير . ويتم التعيين حسب الشروط الموضوعة لكل وظيفة ومن ثم تحديد المهام والتوقيتات وانتظار النتائج خلال المتابعة الربع سنوية.
وبالطبع هذا المفهوم في حالة إنشاء مؤسسة جديدة .
أما في حالة التعينات بالجملة في منشأة مزاولة للنشاط بالفعل . يجب في هذه الحالة تغيير المدراء أنفسهم قبل توظيف عمالة جديدة بالجملة . وأري أن يتم التغيير علي مراحل وليس جملة واحدة .... وجهة نظر
مع وافر تحياتي .،،،،،
عمر الخطاب
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
كلام سليم جدا وهذا بالفعل ما حدث عندنا منذ حوالى سنة ولكن الحمد لله تعلمنا من الخطأ ولم نكرره
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
ان معكم في ان يعين مدير لادارة الموارد البشرية من ذوي الخبرة والتحصيل العلمي في البداية ... ولا نُغفل ايضا ان يكون هناك تعيين لمدراء لبعض الادارات المهمة ... ومن ثم يُعطون فرصة لدراسة الوظائف الممكنه والتي تحتاج اليها المنظمة ... وبعد ذلك ستضهر النتائج .... وهؤلاء هم المسؤلون عن تلك النتائج ...
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اهلا بك استاذ ضياء
سؤالك على درجة كبيرة من الأهمية
ونتفق معك في أن التوظيف لكامل الادارة أو لجزء كبير منها دفعة واحدة يسبب اخفاقات كبيرة للشركات
ولذلك لابد أن يكون هناك تدرج في التوظيف بحيث يتم على خطوات تضمن سير العمل بشكل جيد وفي حالة تغيير عدد كبير من الموظفين فنقترح أن يتم ذلم على مدة لا تقل عن عام
ونحن في انتظار موضوعاتك ومناقشاتك الهادفة
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اشارة طيبة منك ولكن لا تستغرب اذا علمت ان البعض سواء كمديري موارد بشرية او حتى استشاريين يقعون في هذا الخطأ احيانا رغبة في احداث تغيير فوري واحيانا تحت ضغط اصحاب العمل
شرح كافة عمليات ادارة الموارد البشرية في ملف واحد للتحميل (مشاركات: 114)
قم بعمل واحد في آن واحد
بالأمس بينما كنت اقود سيارتي على الطريق السريع لاحظت رجلا كان يقود سيارته في حارة القيادة السريعة بالطريق وفي اثناء قيادته كان يحلق ذقنه يشرب القهوه ويقرأ في الصحيفة فقلت... (مشاركات: 6)
حبان لا يجتمعان في وقت واحد :
حب الله ، وحب المعاصي.
حب الجهاد ، وحب الحياة.
حب التضحية ، وحب المال.
حب الحق ، وحب الرئاسة.
حب السلام ، وحب الانتقام.
حب الاصلاح ، وحب السلامة.
حب الكفاح ،... (مشاركات: 4)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة الاردنية... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات